ওয়েবে আপনি কীভাবে ওপেন সোর্স প্রকল্পটি বিকাশ করতে পারেন সে সম্পর্কে প্রচুর তথ্য পেতে পারেন তবে আপনার কী এড়ানো উচিত সে সম্পর্কে কেউ মন্তব্য করেন না। এজন্য আমরা আপনাকে কিছু নেতিবাচক আচরণ বা খারাপ অভ্যাস সম্পর্কে বলতে চাই, যা প্রকল্পটি সফল হওয়ার জন্য অবশ্যই এড়ানো উচিত।
- আপনার অবদানকারীরা একটি উপদ্রব বলে বিশ্বাস করে
যখন দলের বাইরের কেউ মতামত দেন, তখন ডেভেলপাররা প্রায়শই মনে করেন যে তাদের উপর আরও বেশি কাজ চাপিয়ে দেওয়া হয়েছে, এবং একদিক থেকে তা সত্যিও। তবে , একটি ওপেন-সোর্স প্রকল্পের জন্য এই সমর্থনকে উপেক্ষা করা একটি ভুল । এর পরিবর্তে, তাদের উচিত এই অবদানকারীদের স্বাগত জানানো এবং তাদের সাথে কাজ করার জন্য ধন্যবাদ দেওয়া , এবং তাদের কাজ চালিয়ে যেতে উৎসাহিত করা। এই ব্যক্তিরা পরবর্তীতে সহকর্মীও হয়ে উঠতে পারেন।
আপনার অবদানের জন্য লোক প্রয়োজন, তারপরে দ্বিতীয় এবং তৃতীয় করুন। সুতরাং এটি সম্ভবত আপনার প্রকল্পের রক্ষণাবেক্ষণের নতুন প্রতিনিধি থাকবে।
- লোককে কেবল নোংরা কাজ করতে দেওয়া
ওপেন সোর্স প্রকল্পে অবদান রাখতে চায় এমন প্রতিটি ব্যক্তির এটি করার বিভিন্ন কারণ রয়েছে: কিছু ব্যবহারকারী এবং অন্যরা এই ধরণের কাজে সহায়তা করতে চান। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, এটি ব্যবহার করে এমন কম্পিউটিং ইকোসিস্টেমকে কিছু দেওয়ার জন্য অনুশীলন বা শেখার কাজ করে।
অনেকে এই সদিচ্ছার সুযোগ নেয় এবং যারা সাহায্য করতে চায় তাদের ওপর কঠিন কাজগুলো চাপিয়ে দেয়: এমন সব কাজ যা নিরস, যার মূল্য কম এবং প্রকল্পের ওপর যার কোনো সরাসরি প্রভাব নেই। আপনার অবদানকারীদের কী কাজ দিচ্ছেন সে বিষয়ে সতর্ক থাকুন, কারণ কেউ কেউ এতে অপমানিত বোধ করতে পারে, এবং যার যা প্রাপ্য তাকে তা দিতে ভুলবেন না । তাদের সম্পৃক্ত রাখা এবং সাহায্য চালিয়ে যেতে উৎসাহিত করার এটাই একমাত্র উপায়।
- নতুন কর্মীদের জন্য খুব উচ্চ প্রত্যাশা সেট করা
প্রথমত, নতুন কর্মীদেরকে যে কাজগুলো দেবেন, তা আপনার সতর্কতার সাথে বিবেচনা করা উচিত। কিছু কাজ তাদের পক্ষে সামলানো খুব জটিল হতে পারে , যার ফলে তারা নিরুৎসাহিত হতে পারে অথবা সাহায্য করতে সক্ষম নয় ভেবে কাজ ছেড়ে দিতে পারে।
তাদের দক্ষতা সম্পর্কে আগেই তাদের সাথে কথা বলুন এবং আপনি তাদের দক্ষতার একটি ওভারভিউ তৈরি করতে পারেন এবং তাদের প্রকল্পে আলোকিত করতে গাইড করতে পারেন। পথে কিছু লোক থাকবে এবং অন্যরা চলে যাবে, তবে এটি প্রক্রিয়াটির একটি অংশ।
সম্ভব হলে তাদের পরামর্শদাতা হয়ে উঠুন, কারণ এতে আপনার সহকর্মীরা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে । এই পরামর্শ অন্যান্য ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
- এই লোকদের তাদের জীবনে কিছু ত্যাগ করার জন্য বলুন
এই সহযোগীরা স্বেচ্ছায় এবং তাদের অবসর সময়ে অবদান রাখেন, তাই তাদের কাছে বড় ধরনের কোনো ত্যাগ স্বীকারের অনুরোধ করা উচিত নয় । (এই ধরনের কাজের জন্য) অবদানকারীদের দীর্ঘ পথ ভ্রমণ করা, কয়েক দিনের জন্য পরিবারকে অবহেলা করা, হোটেলে রাত কাটানো, বা কোনো প্রকল্পে অংশ নিতে বা তার সাথে মানিয়ে নিতে বাড়ি থেকে দূরে থাকাটা ভালো চোখে দেখা হয় না। মনে রাখবেন যে, সাহায্যকারী সবাই একই টাইম জোনে থাকেন না। তাদেরকে নির্দিষ্ট কাজ দেওয়া, একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা বেঁধে দেওয়া এবং তাদের নিজেদের গতিতে ও সুবিধামতো কাজ করতে দেওয়াটাই শ্রেয়।
তবে সেগুলি ভাগ করে নিতে এবং তাদের জানার জন্য কিছু সামাজিক ক্রিয়াকলাপ করার পরামর্শ দেওয়া হয় recommended আপনি বিনামূল্যে সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে ভিডিও কনফারেন্সও করতে পারেন।
- ভেবে বিদেশীরা অদ্ভুত
এটি সর্বজনবিদিত যে বেশিরভাগ ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলি ইংরেজিকে একটি সাধারণ যোগাযোগের ভাষা হিসাবে ব্যবহার করে, যেহেতু এটি সর্বজনীন ভাষা এবং এটি এ পর্যন্ত ভালভাবে কাজ করেছে। তবে অনেক লোক ইংরেজি বলতে জন্ম নেয়নি, এবং কিছু সাবলীল নয়, তাই কিছু লোক কথোপকথনের theিলে দেখে হতাশ হন।
যখন একজন সাবলীল ইংরেজিভাষী উপস্থাপক ধীরে কথা বলার কারণে অন্যদের উপেক্ষা করেন, তখন তা অভদ্রতা। কিন্তু সমস্যাটা হলো, একই ভাষায় যোগাযোগ করতে না পারার কারণে সবার কথোপকথনের দক্ষতা একই স্তরে থাকে না। একটু ধৈর্য ধরলেই তারা একে অপরকে পুরোপুরি বুঝতে পারবে।
- দৃষ্টি ব্যতিরেকে প্রতিনিধি দেওয়ার উপায় নেই
লোকেরা সাহায্য করার চেষ্টা করার পরেও নেতা তার প্রকল্পের বিকাশের সাথে কীভাবে লড়াই করে তা দেখতে ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলির একটি সাধারণ ভুল।
যখন সহযোগীরা আসতে শুরু করেন, তারা নতুন বৈশিষ্ট্য যুক্ত করতে শুরু করেন, তারা মূল্যায়ন করতে ওমুখী হতে চান; এবং প্রকল্পের নেতারা পক্ষাঘাতগ্রস্থ হয়ে পড়েছেন এবং কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানবেন তা জানেন না, তাই অবদানকারীরা হতাশ হয়ে পড়েন এবং শীঘ্রই বা পরে অদৃশ্য হয়ে যান।
প্রকল্পটির জন্য একটি সুস্পষ্ট রূপরেখা থাকা এবং তা কার্যকরভাবে তুলে ধরা অত্যন্ত জরুরি। অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে মতবিরোধ এড়াতে আপনি কী চান এবং কী চান না, তা আপনার দলকে পরিষ্কারভাবে জানিয়ে দিন, যাতে তারা আপনার প্রকল্পে যোগ দেবে কি না, সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারে । এভাবেই আপনি একজন ভালো নেতা হতে পারেন।
একবার তারা আপনার প্রকল্পে যোগদানের পরে আপনার যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তাদের উপর আস্থা রাখা উচিত এবং তাদের কিছু দায়িত্ব অর্পণ করা উচিত। তাদের কিছু অংশ দিন যাতে তারা আপনার মতো দায়বদ্ধ বোধ করে। অন্যদিকে, আপনি যদি খুব বেশি নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখেন তবে আপনি একা কাজ করতে চলে যাবেন এবং আপনি এর বৃদ্ধি কমিয়ে দেবেন।
- কৃতজ্ঞ হতে ভুলবেন না
আপনার সহকর্মীদের অভিজ্ঞতা ও অনুভূতি সবসময় ভিন্ন হবে, কিন্তু সেগুলো সবই শেখার সুযোগ করে দেয় । সেগুলোকে মূল্যায়ন করুন।
খারাপ অভ্যাসগুলির তালিকায় আপনার যদি কিছু যোগ করার থাকে তবে আমরা আপনাকে এটি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি।