Après l'échec survenu lors de l'acquisition d'ARM par Nvidia lLes choses n'ont pas commencé à aller bien pour ARM, puisqu'elle s'apprête à licencier entre 12 et 15 % du personnel.
Maintenant l'entreprise emploie environ 6400 XNUMX personnes à travers le monde et il est souligné que les licenciements sont un accompagnement régulier qu'une entreprise prudente fait de temps en temps et en aucun cas "un signe de malaise ou un changement de stratégie".
Mais contrairement à cela, il est très clair qu'ARM a dû changer de stratégie en raison de "défis réglementaires importants" qui ont amené NVIDIA à annuler son projet d'acquisition d'ARM pour 66 milliards de dollars.
A l'époque, Hermann Hauser, co-fondateur d'ARM, avait déclaré que "ce serait une catastrophe si son rival américain NVIDIA parvenait à racheter la société britannique qu'il a aidé à construire". Le même mois, Hauser a publié une lettre ouverte au Premier ministre britannique Boris Johnson et a publié une pétition en ligne demandant de l'aide pour "sauver ARM".
Dans un deuxième point soulevé contre l'acquisition de la société, Hauser a déclaré que NVIDIA "détruirait" le modèle commercial d'ARM, qui consiste à concéder des licences de conception de puces à quelque 500 autres sociétés, dont plusieurs qui concurrencent directement l'acquéreur, a-t-il déclaré, ajoutant que le nouveau accord créera un monopole.
L'accord, le plus important jamais réalisé dans l'industrie des puces, aurait vu NVIDIA, basé en Californie, prendre le contrôle d'une société qui fabrique la technologie au cœur de la plupart des appareils mobiles dans le monde, car ARM fabrique des technologies qui sont au cœur de tous les smartphones. processeurs, y compris les iPhones Apple et les appareils Android alimentés par des puces Qualcomm.
Mais c'est maintenant l'histoire ARM veut déjà passer au second plan Dans un e-mail envoyé au personnel par le PDG d'Arm, Rene Haas, vu et rapporté par le Daily Telegraph britannique, il déclare :
« Pour rester compétitifs, nous devons éliminer la duplication du travail maintenant que nous sommes « juste ARM » ; arrêter le travail qui n'est plus essentiel à notre succès futur ; et réfléchissez à la façon dont nous faisons le travail »
Haas, qui occupe le poste de PDG depuis environ un mois, a ajouté qu'ARM doit "être plus discipliné quant à nos coûts et où nous investissons".
"J'écris ceci en sachant que même si c'est la bonne chose à faire pour l'avenir d'ARM, ce ne sera pas facile", a-t-il ajouté.
ARM emploie 6400 XNUMX personnes dans le monde, ce qui signifie que entre 768 et 960 emplois pourraient être supprimés, il s'agit principalement d'employés basés au Royaume-Uni (le siège social de la société est à Cambridge) et aux États-Unis.
Les investisseurs admirent généralement les bilans qui indiquent de solides bénéfices futurs. Par conséquent, réduire les coûts avant une introduction en bourse est une tactique souvent utilisée.
Dans le cas d'ARM, cette décision peut ne pas être la bienvenue si l'entreprise se débarrasse du personnel impliqué dans la conception ou le développement du produit.
La planète ne regorge pas de telles personnes en ce moment, et une grande partie de l'attrait d'Arm pour les investisseurs réside dans sa profonde expertise technique. Par conséquent, la plupart des licenciements concerneront probablement du personnel qui n'est pas directement impliqué dans l'activité principale d'Arm.
En attendant, le président-directeur général d'Arm China, Allen Wu, a déclaré que la société pourrait faire une offre publique initial à Shanghai ou à Hong Kong après 2025.
Allen Wu a déclaré au South China Morning Post que les actionnaires chinois de la société, qui contrôlent 51% de la coentreprise basée à Shanghai, ont le pouvoir discrétionnaire de demander une offre publique initiale distincte. "Nous soutenons l'introduction en bourse de [la société britannique] Arm", a déclaré Wu dans une interview.
"Nous espérons qu'Arm soutiendra également le nôtre."
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