Az interneten rengeteg információt találhat a nyílt forráskódú projekt kidolgozásáról, de senki sem kommentálja, mit érdemes kerülnie. Ezért szeretnénk elmondani néhány negatív magatartásról vagy rossz gyakorlatról, amelyeket el kell kerülni, hogy a projekt sikeres legyen.
- Abban a hitben, hogy közreműködői kellemetlenséget okoznak
Amikor a csapaton kívüli személy visszajelzést ad, a fejlesztők gyakran úgy érzik, hogy több munkát kaptak, és ez bizonyos értelemben igaz is. Azonban egy nyílt forráskódú projektnél hiba figyelmen kívül hagyni ezt a támogatást . Ehelyett üdvözölniük és megköszönniük kellene a közreműködőknek az együttműködést , ösztönözve őket a folytatásra. Ezek az egyének később akár kollégák is lehetnek.
Szüksége van arra, hogy az emberek hozzájáruljanak, majd tegyenek egy másodikat és egy harmadikat. Tehát lehetséges, hogy a projektnek új karbantartási képviselői lesznek.
- Hagyja, hogy az emberek csak a piszkos munkát végezzék
Minden olyan személynek, aki részt akar venni egy nyílt forráskódú projektben, ennek különböző okai vannak: vannak felhasználók, mások pedig szeretnének megtapasztalni segítséget az ilyen típusú munkában. A második esetben gyakorlatként vagy tanulásként szolgál arra, hogy valamit adjunk az általuk használt számítási ökoszisztémának.
Sokan kihasználják ezt a jóindulatot, és a piszkos munkát azokra bízzák, akik segíteni akarnak: olyan feladatokat, amelyek érdektelenek, kevés értékkel bírnak, és nincsenek közvetlen hatással a projektre. Ügyelj arra, hogy milyen feladatokat adsz a közreműködőknek, mert egyesek megsértődhetnek, és ne felejtsd el elismerni azokat, akiket érdemelsz . Ez az egyetlen módja annak, hogy fenntartsd az érdeklődésüket és folytasd a segítséget.
- Nagyon magas elvárásokat támaszt az új alkalmazottakkal szemben
Először is, gondosan mérlegeld a feladatokat, amiket az új közreműködőknek adsz. Némelyik túl bonyolult lehet számukra , ami ahhoz vezethet, hogy elkedvetlenednek, vagy elhagyják a csapatot, mert nem érzik magukat képesnek segíteni.
Előzetesen beszéljen velük készségeikről, és áttekintést készíthet képességeikről, és eligazíthatja őket, hogy ragyogjanak a projektben. Útközben egyesek maradnak, mások pedig távoznak, de ez a folyamat része.
Ha tudsz, válj a mentoruknak, mert így a kollégáid szívesen látottnak érzik magukat . Ez a tanács más területekre is vonatkozik.
- Kérd meg ezeket az embereket, hogy hozzanak valamilyen áldozatot az életükben
Ezek a munkatársak önkéntesen és szabadidejükben járulnak hozzá a munkához, ezért nem szabad jelentős áldozatokat kérni tőlük . Nem elfogadható (az ilyen típusú munka esetében), ha a közreműködőknek nagy távolságokat kell utazniuk, néhány napra elhanyagolniuk a családjukat, egy éjszakát egy szállodában kell tölteniük, vagy távol kell lenniük otthonról, hogy részt vegyenek vagy beilleszkedjenek egy projektbe. Ne feledd, hogy nem mindenki segít ugyanabban az időzónában van. Célszerűbb, ha konkrét feladatokat adsz nekik, határidőt adsz nekik, és hagyod, hogy a saját tempójukban és a rendelkezésre állásuk szerint dolgozzanak.
Javasoljuk azonban, hogy végezzen társadalmi tevékenységeket, hogy megossza és megismerje azokat. Videokonferenciákat is készíthet ingyenes szoftver segítségével.
- Azt gondolni, hogy a külföldiek furcsák
Köztudott, hogy a legtöbb nyílt forráskódú projekt az angolt használja közös kommunikációs nyelvként, mivel ez az univerzális nyelv, és eddig is jól működött. De sok ember nem angolul született, és néhányan nem folyékonyan beszélnek, ezért vannak, akik csalódást okoznak a beszélgetés lassúságán.
Udvariatlan, amikor egy előadó, aki folyékonyan beszél angolul, figyelmen kívül hagyja az embereket, mert lassan beszélnek. A probléma azonban az, hogy ha nem tudnak ugyanazon a nyelven kommunikálni, az emberek nem ugyanazon a társalgási szinten vannak. Egy kis türelemmel tökéletesen megértik majd egymást.
- Látomás nélkül nincs mód átruházni
A nyílt forráskódú projektekben gyakori hiba látni, hogy a vezető hogyan küzd a projektje növekedésével, még akkor is, ha vannak olyan emberek, akik segíteni próbálnak.
Amikor az együttműködők megérkezni kezdenek, új jellemzőket kezdenek hozzáadni, értékelni és orientálódni akarnak; és a projekt vezetői megfagynak, és nem tudják, hogyan reagáljanak, így a közreműködők frusztrálódnak, és előbb-utóbb eltűnnek.
Rendkívül fontos, hogy legyen egy jövőképed a projekttel kapcsolatban, és azt hatékonyan kommunikáld. Tedd világossá a csapatod számára, hogy mit szeretnél, és ne kerüld el a súrlódást a résztvevők között, így tudni fogják, hogy csatlakoznak-e a projektedhez vagy sem . Így válhatsz jó vezetővé.
Amint csatlakoznak a projektjéhez, minél előbb bízzon bennük, és bizonyos feladatokat rájuk ruházzon. Adj nekik egy egész részt, hogy ugyanolyan felelősnek érezzék magukat, mint te. Ha viszont túl sok irányítást tart fenn, egyedül marad a munka, és leállítja annak növekedését.
- Felejtsd el, hogy hálás vagy
Kollégáid tapasztalatai és érzései mindig eltérőek lesznek, de mindegyik tanulási lehetőségként szolgál . Értékeld őket.
Ha van mit hozzáfűznie a rossz gyakorlatok listájához, felkérjük, hogy vegye fel.