SSR: סיפורו של תפוח

אפל היא אחד המותגים בתעשייה, שכמו מיקרוסופט באותה עת שולטת כיום בשוק ומכתיבה מגמות בדרך כלשהי. זה גם שנוא ונערץ והאחרונים מספקים כת כזו שכמו הטאליבן הם מגנים על השיניים והציפורניים. אבל צריך לתהות, האם זה באמת נכון הידוע ביותר (ג'ובס) של מייסדי אפל הוא הגאונות שמציגים בכל מקום? בוא נעבור לפי חלקים ואז נראה סקירה של האנשים האלה.

סטיב פול ג'ובס: בן טבעי של סטודנטים באוניברסיטה שמוותרים עליו לאימוץ למשפחה שהקימו פול וקלרה ג'ובס (ממוצא ארמני). פול ג'ובס היה נהג רכבת של חברת הרכבות ואמו הייתה עקרת בית. בשנת 1961 עברה המשפחה ל Mountain View מדרום לפאלו אלטו, אשר יהפוך לאחד המרכזים החשובים ביותר בתעשיית האלקטרוניקה. הוא למד בבית הספר היסודי בחטיבת הביניים ובבית הספר התיכון HS Homestead בקופרטינו. הוא הצטרף למועדון Hewlett-Packard Explorer, שם הציגו מהנדסי HP צעירים את המוצרים החדשים שלהם, שם ראה סטיב את המחשב הראשון שלו בגיל 12.

באחת הפעמים שאל ג'ובס את נשיא החברה דאז, וויליאם היולט, על כמה חלקים שהוא צריך כדי להשלים פרויקט כיתתי. זה זיכה אותו בתמיכתו של וו. היולט שסיפק לו והציע לו להתמחות בקיץ בחברתו. בהמשך יושכר עבודות כעובד קיץ.

סטיבן ווזניאק: נולד במשפחה של מהגרים מבוקובינה, אביו ממוצא אוקראיני ואמו ממוצא גרמני. הוריו של סטיבן עברו לארצות הברית לאחר המלחמה. ערכי ווז עוצבו וחוזקו לאורך שנים על ידי משפחתו, מחשבתו האישית, הפילוסופיה המוסרית, האתיקה של הרדיו החובבני (עזרה לאנשים במצבי חירום) וספרים (יחסו ההומניטרי והתועלתני של סוויפט) בין היתר.

ווזניאק תמיד אהב כל דבר שדורש הרבה חשיבה, גם אם הוא נטול כל פרקטיות או סחירות. הוא למד את יסודות המתמטיקה והאלקטרוניקה מאביו. כשהיה ווז בן אחת עשרה הוא בנה תחנת רדיו חובבנית משלו וקיבל רישיון שידור. בגיל שלוש עשרה הוא נבחר לנשיא מועדון האלקטרוניקה במכון שלו, וזכה בפרס הראשון ביריד מדע למחשבון מבוסס טרנזיסטור. גם בגיל שלוש עשרה החל ווז לתכנן את מחשביו הראשונים (כולל אחד שיכול לשחק נגינה), מה שהניח את הבסיס להצלחותיו שלאחר מכן.

לאחר שעזב את אוניברסיטת קולורדו, ווז ושכנו, ביל פרננדז, בנו מחשב במוסך הוריו של פרננדז. בערך בתקופה זו, פרננדז הציג את ווז בפני חברו הטוב ביותר ובן כיתתו, סטיב ג'ובס, מתבודד שאפתן אשר התיידד במהרה עם ווז, והם החלו לעבוד יחד.

רונלד וויין: חיפוש ברשת שם כמעט לא קשור לביוגרפיה שלו, ולכן נניח שהוא הילד האמריקאי הטיפוסי שנוצר והתחנך בתקופה שלאחר המלחמה. ניתן לומר שהוא המייסד השלישי והמעט מוכר של חברת המחשבים Apple Computer. הוא זה שאייר את הלוגו הראשון של אפל (רישום של אייזיק ניוטון מתחת לעץ תפוח). הוא גם כתב את מדריכי ההוראות של Apple I ואת הסכם שיתוף הפעולה.

כמו ג'ובס ובעקיפין ווז, וויין עבד באטרי, לפני שהשלישייה הקימה את חברת אפל בשנת 1976. ג'ובס הביא אותו לפרויקט אפל כדי למנוע כל מכשול בהצבעה על החלטותיו של סטיב, וקיבל נתח של 10% עם הקמת החברה.

וויין המשיך לעבוד בעטרי, מכיוון שלא סמך על החברה החדשה, אותה התפטר אחד עשר יום לאחר הקמתה, ומכר את מניותיו תמורת 800 דולר. בשנת 1977 נתנו לו בונוס פרידה של 1,700 דולר.

רקע

ווזניאק למד על Bluebox באמצעות מאמר שכתב באסקווייר באוקטובר 1971 שנכתב על ידי רון רוזנבאום. Bluebox הוא מכשיר שבעזרתו ניתן להשתמש במערכת הטלפון המדמה את הרינגטונים המשמשים את מתגי הטלפון האנלוגיים של אז, ווזניאק בנה וג'ובס מכר את Bluebox תמורת חמישים דולר ליחידה, תוך חלוקת הרווחים.

בשנת 1971 ווזניאק סיפר לג'ובס על כוונתו לייצר מחשב לשימוש אישי ובשנת 1976 הוא הביא אותו לחיים. באותה תקופה ווז היה עובד של היולט פקרד והייתה לו חובה חוזית להציג את רעיונותיו בפני החברה. לבסוף HP דוחה את זה ויעבור זמן קצר לג'ובס להציג את הצוות בפני אוניברסיטת ברקלי, שם זו תהיה הצלחה מרהיבה.

זמן לא רב הם החלו לקבל הזמנות קטנות למחשבים שבנו בעצמם במכונות בעבודת יד, ובסופו של דבר מכרו כ- 200 עותקים מהמכונה שלהם. אפל I. חברים נוספים הצטרפו אליהם, אך התכונות של Apple I היו מוגבלות, ולכן הם התחילו לחפש מימון. לבסוף פגש ג'ובס את מייק מרקקולה, שהסכים להשקיע 250.000 דולר, וכך יצר ב -1 באפריל 1976 את Apple Computer.

אפל II והצלחה

עבור ווזניאק, Apple II פשוט היה המחשב שהוא היה רוצה לבנות אם לא היו לו המגבלות הכספיות שהיו לו עם Apple I. היה לו הרעיון לכלול זיכרון וידאו לניהול תצוגת הצבעים. , באותו מצב מצב זה כלל כרטיסי הרחבה רבים כדי שמשתמשים יוכלו להרחיב את יכולות המחשב בהתאם לצרכים שלהם.

צוות זה היה זה שנתן לחברה את הכוח הפיננסי שיאפשר לה להיות אחד המועדפים ולהקדים את השאר.

מאוחר יותר הם השיקו את ה- Apple III ו- III + שהיו יחד עם ליסה (מחשב אישי שיהווה נקודת האמצע בין Apple ל- Mac) כישלון טכני וכלכלי מהדהד.

אחד היתרונות הבודדים שהכישלון של ליזה הביא היה שבעקבות המלצתם של אנשים כמו ג'ף רסקין וביל אטקינסון, ג'ובס החליט לנהל משא ומתן לעסקה עם זירוקס PARC המורכב מביקור במעבדות זירוקס בתמורה למיליון דולר. חלק של אפל כאשר הוא נרשם בבורסה. לאחר ביקור זה בדצמבר 1979, ג'ובס הבין שהעתיד יהיה במכונות עם ממשק משתמש גרפי (GUI) והמצביע (עכבר או עכבר), פותחה על ידי זירוקס. מכאן נולדה יריבות שתארך כמה שנים: מחשב IBM התואם (לכן אנו מדברים על מיקרוסופט) ואפל מחשבים.

מיתוסים ועובדות: מקור השם והלוגו של Apple

רבים מייחסים את שם החברה לג'ובס מכיוון שזה היה, על פי הפולקלור הפופולרי כי פרי זה היה המועדף עליו. המציאות של אפל אם מדובר בהופעה של ג'ובס, לא משנה עד כמה הסיפור מופרך או אמיד, אך הלוגו הוא סיפור אחר. זו הייתה עבודתו של רוב יאנוף שהציג כמה גרסאות של הלוגו עם סינתזה טובה מאוד של התפוח (כולל הנשיכה). אחד הרעיונות הנפוצים ביותר הוא שהתפוח הנשוך נוצר לכבוד אלן טיורינג, אחד מאבות המחשוב, שהתאבד באכילת תפוח מורעל בציאניד. למעשה, כמה אגדות אורבניות טוענות שצבעי הקשת הם מחווה להומוסקסואליות של טיורינג. עם זאת שמועות אלה לא אושרו. יתרה מכך, דגל הקשת של ההומוסקסואליות תוכנן שנתיים לאחר הצגת לוגו התפוח הראשון של אפל ומציג את הצבעים בסדר אחר, כך שההנחה האחרונה הזו נראית מאוד לא סבירה.

המספר 0 של החברה.

אחד הסיפורים המדוברים ביותר בכל הנוגע לרצונו של ג'ובס למנהיגות ובולטות הוא שברגע שאפל החלה לצמוח, דירקטוריון החברה החליט להקצות מספרים לעובדים. ווזניאק קיבל את המספר 1 וג'ובס נותר עם המספר 2. ההתרגזות שלו הייתה כזו, בכך שהתלונן הצליח להעניק לו את המספר 0. זה מציין את אישיותו ונקודות המבט של ג'ובס, בסיכום של דספוטיזם, אנוכיות ו סורג בקרת ברזל על הדיקטטור שאין כמוהו בתעשייה. האחרון בהתייחס לעובדה שבתחילת הדרך ג'ובס שהיה עמלה מאתרי שיחק קצת "מלוכלך" לווז, שלימים יגלה.

חניה חינם

ההרגל הרע של ג'וב לחנות במקום שהוא רוצה, מבלי לכבד כללים או שלטים, ידוע היטב. הם לא רק שמועות, ישנם מספר רב של תצלומים המציגים את מכוניתו של ג'ובס תופסת את המקום השמור לנכים או אפילו שתי חניות. נאמר גם (וזו שמועה) שמישהו הגיע לצייר את לוגו מרצדס בכיכר הנכים, ברמז לרכבו של מנהלת אפל המנוחה, מרצדס SL55 AMG.

זה חולל מהפכה בעולם המחשוב האישי.

למרות שסטיב ג'ובס הכי הרבה שהוא עשה פיזית באפל הייתי לרתך כמה שבבים, הרעיון שאדם נורמלי יכול ורוצה להשתמש במחשב היה שלו. סטיב ג'ובס לא יכולתי לגרום לזה לקרות בלי ווזניאקכאילו לולא ווזניאק, לג'ובס לא היה מוצר להגשים את החזון הזה.

הוא חולל מהפכה בעולם המחשוב עם המצאת / הכנסת הממשק הגרפי והעכבר.

במציאות, הממשק הגרפי והעכבר היו טכנולוגיות שהותאמו לעבודה שבוצעה בפאלו אלטו על ידי XEROX, במעבדת ה- XEROX PARC שלה.

בהמלצתם של ג'ף רסקין וביל אטקינסון, ג'ובס החליט לנהל משא ומתן על הסכם עם זירוקס PARC המורכב מביקור במעבדות זירוקס בתמורה למיליון דולר של מניות אפל כשהיא נרשמה בבורסה. לאחר ביקור זה בדצמבר 1979, ג'ובס הבין שהעתיד יהיה במכונות עם ממשק משתמש גרפי (GUI) והמצביע (עכבר או עכבר).

מקינטוש

למעשה, ג'ובס אפילו לא הציע את השם "מקינטוש". השם הוצע על ידי אחד האנשים שיצרו את הממשק הגרפי שלו: ג'ף רסקין.

עזיבתם של ה- Steves וה- Bump שאפשרה למיקרוסופט ו- IBM (ותואמות) לשלוט בשוק.

באמצע שנות ה -80 הוא פוטר על ידי המנכ"ל ששכר בעצמו, מייק סקאלי, מכיוון שג'ובס לא יכול היה להיות בלי שליטה מוחלטת בחברה. לאחר מכן ג'ובס רכש את קבוצת הגרפיקה (המכונה כיום PIXAR) שהייתה חברת בת של לוקאס פילמס. ב- 24 בינואר 2006, לאחר כמה חילוקי דעות, הודיע ​​וולט דיסני על רכישת כל מניות פיקסאר תמורת 7.400 מיליארד דולר, מה שהופך את ג'ובס לבעל המניות האישי הגדול ביותר בדיסני, עם אחזקה של 7%.

בערך באותה תקופה, ג'ובס החליט להקים את חברת Next Next מחשבים אך מיקד את אסטרטגיית החברה שלו בייצור תוכנה, ושינה את שם החברה ל- Next Software Inc. אחת ההחלטות הבולטות ביותר הייתה מכירת ציוד NeXT שנבנה סביב מעבדי אינטל 486 ו- SPARC. באופן מוזר, אפל מחשבים הודיעה ב -20 בדצמבר 1996 על רכישת תוכנת NeXT תמורת 400 מיליון דולר על מנת לעדכן את מערכת ההפעלה של מחשבי מקינטושלאחר כישלונה של החברה עם קופלנד, פרויקט שמעולם לא הושלם. לפיכך, ג'ובס חזר להיות חלק מחברת אפל. בסוף שנות התשעים אפל כמעט מתה והדומיננטיות של מיקרוסופט הייתה מוחצת. היו חלופות אחרות כמו יוניקס ונגזרות, אך יידרשו מספר שנים של עבודה עבור ה- GUI בסביבות אלה כדי להיות שמיש יותר.

באשר לווז, בשנים 1982 ו 1983 הוא מממן שתי מהדורות של פסטיבל ארה"ב, מסיבה שחוגגת את התפתחות הטכנולוגיה ואת מיזוג המוסיקה, המחשבים והטלוויזיה. ווז עזב את אפל לתמיד ב- 6 בפברואר 1985, תשע שנים לאחר הקמת החברה. ווזניאק הקימה אז חברה חדשה בשם Cloud 9 שפיתחה שלט רחוק, והפכה לשלט הרחוק האוניברסלי הראשון בשוק בשנת 1987.

סטיב ג'ובס הוא iGenio וחוסך את אפל "לחשוב אחרת"

דבר אחד שיש לזקוף לזכותו של ג'וב הוא העסקת האנשים הנכונים לתפקיד.

להפתעת רבים, הרעיון לכנות את ה- iMac כך והסיסמה "תחשוב אחרת" לא היו הרעיון של ג'ובס. אלא שזה היה פרי מוחו של קן סגל, פובליציסט. אז בפעם הבאה שתגיד "אני מקווה שסטיב נמצא ב- iCielo", זכור לכבד את מי שבאמת iCleo.

כך גם העיצוב המהפכני של ה- iMac הוא באחריותם של ג'ובס בלבד, אלא ג'ונתן איב, מעצב ידוע כיום, שאחראי גם על תכנון כל מוצרי אפל מה- iMac ועד ה- iPod ועד ה- iPhone וה- iPod. .

מכשירי "פוסט-PC" / iTunes.

ווז בתחילת שנות השמונים מימן שתי מהדורות של פסטיבל ארה"ב, מסיבה שחגגה את התפתחות הטכנולוגיה ואת מיזוג המוסיקה, המחשבים והטלוויזיה. משהו שרבים מניחים שג'ובס הגה אך למעשה היה עבודתו של ווז, דבר שהקדים לפני שהציע זאת.

מה שיש להכיר הוא שג'ובס ראה שלמרות שה- iMac זכה להצלחה מוחלטת, היו היבטים של המערכת האקולוגית שהתפתחו (כמו האפשרות להוריד שיר מהאינטרנט), הוא החליט שהגיע הזמן לפתח מכשירים ש היכנס גם לשווקים אלה ושלב טכנולוגיה קיימת (כמו ה- iMac) עם טכנולוגיה חדשה (כמו אינטרנט, mp3 וכו ').

אז הקונספט של iTunes וה- iPod נולד. הצעה חלופית חוקית (נגישה כלכלית וגם מוטלת בספק) ל"פיראטיות מוזיקלית ", ובמקביל ליצור קשר בין המחשב האישי למוזיקה הדיגיטלית, ג'ובס ואפל יחוללו מהפכה מחדש בדרך בה אנו רואים דברים. גם כאן ג'ובס מבסס את הרעיון שלו על משהו שכבר היה קיים בשוק ובאופן חוקי: "רשתות אמיתיות", שם אפשר היה לקבל את הדיסקו האישי שלו במחיר לכל שיר או אלבום ישירות על המחשב האישי.

המחשב האישי יהפוך ל"מרכז הפקודה "שבו אדם יוכל לערוך, ליהנות ולהתמודד עם התמונות, הסרטונים והשירים שלו, וכן לנהל את המכשירים הקשורים לכך, כמו ה- iPod (שמריץ MP3), המצלמות הדיגיטליות. ומצלמות וידיאו.

מסקנות

כפי שתבחין, בניתוח האישי הקטן הזה, המבוסס על כמה מקורות מקובלים ולא על ידי הגיבורים, ניתן לציין משהו מיוחד:

ג'ובס, למרות שבתחילת הדרך הוא היה נאופיט וטמבל בשיווק, עם חלוף הזמן הוא עידן אותם והפך לאיש מכירות אמיתי שבניגוד למיקרוסופט קידם משהו שכבר היה מוכן, שעובד ואיכות טובה מאוד.

בכל הקשור לטכנולוגיה, ג'ובס ניצל את כישרונם של מייסדי אפל, במיוחד ווז, שכן בלי המהנדס הזה אפל לעולם לא הייתה מה שזה. כמו כן, רבים מהסטריאוטיפים, הלוגואים, העיצוב הגרפי, בין היתר הם עבודתם של אנשים אחרים שלמרות שקיבלו את שכרם לא קיבלו את האשראי הראוי.

כמו ביל גייטס, ג'ובס היה איש עסקים שנלחם בשיניים כדי להישאר ולהיות גיבור, המדיניות שלו ודרכי העבודה שלו מוטלים בספק מאוד וכנראה שהדומיננטיות של אפל תהיה לתקופה טובה ומיקרוסופט תסתפק בכך שהיא השנייה או אולי, אפל בסופו של דבר סופגת את זה מכיוון שעל פי המגמה והמומחים, העתיד הוא בניידות המכשירים ובמיקרוסופט זו אינה תחרות עבור אפל.

ומה לגבי לינוקס, למרבה המזל (עבור רבים ולא עבור אחרים) קנוניקל החליטה לעבוד יד ביד עם מגמת עיקרית אחרת בתעשייה של גוגל (עליה נדבר בפוסט אחר) כדי להתמודד עם צמד אפל - מיקרוסופט ושיהיה פתוח אלטרנטיבה לפעול כמשקל נגד.