GoogleがMotorolaを購入した理由

グーグル 彼を通して発表しました 公式ブログ la モトローラモビリティ部門を12.500億ドルで買収.

モトローラは米国最大級の電子機器メーカーの一つであり、携帯電話市場で非常に好調な業績を上げています。今回の合併後、同社はどうなるのでしょうか?


それはおそらく今年の最強の技術ニュースになるでしょう:グーグルはちょうど12.500億ドルでモトローラワイヤレスを買収しました。 モトローラは1969年に月に無線通信をもたらし、XNUMX年後に携帯電話を発明し、XNUMX年間市場を支配することを可能にしました。

しかし、その後、天気は変わりました。 予想外のノキアが出現し、モトローラに取って代わった。そして、それはさらに予想外のアップルのiPhoneによって打ちのめされた。 そして、この希少なシナリオでは、GoogleはAndroidを導入しました。これは、携帯電話(厳密に言えばスマートフォン)のオペレーティングシステムであり、止まることなく成長し、すでにAppleを快適に上回っています。 前四半期には、iOS、iPhoneシステム、iPadの50%と比較して、世界で販売されたスマートフォンの20%がAndroidを使用していました。

その間に、MotorolaはAndroidに切り替えるためにすべてを放棄し、ほとんどどこからともなく、その独創性が失われたことを示したときに、米国でDroidと呼ばれる優れたMilestoneスマートフォンを製造しました。

さて、もう一つの巨大で、ある程度予想外の動き:グーグルはモトローラにとどまっている。

GoogleがMotorolaを購入したのはなぜですか? 

主な理由は次のとおりです。

1.検索エンジンは、モトローラの特許(世界中で約17.000件)を取得し、Androidを懸念して訴訟を起こしてその成長を抑制しようとする様々な企業を阻止した。

私たちの多くは、数日前にマイクロソフトとグーグルの間に存在した声明のクロスオーバーを知っています(アップルも登場しましたが)。 AppleとMicrosoftが特許使用ライセンスのためにGoogleのモバイルプラットフォームに力を入れていたという圧力が原因でした。 ラリーペイジは、これがモトローラを購入する際の主な動機のXNUMXつであることを認識しました。

最近、MicrosoftやAppleのような企業が、Androidに対する反競争的特許攻撃に対して共通の原因でどのように協力しているかを説明しました。 米国司法省は、「オープンソースソフトウェアコミュニティの競争と革新を保護する」ために最近の特許オークションの結果に介入する必要があり、現在Nortelのオークションの結果を調査しています。 Motorolaの買収により、Googleの特許ポートフォリオが強化され、競争が激化するため、Microsoft、Apple、その他の企業からの反競争的脅威からAndroidをより適切に保護できるようになります。

2. Googleは、認めるかどうかは別として、ハードウェア部門を必要としている。同社のコアビジネスであるソフトウェアと広告は、ハードウェアよりも収益性が高いものの、変動性も高い。モトローラのエンジニアリング技術とデバイス製造能力を活用することで、Googleは現状よりもはるかに有利な立場に立てるだろう。

多くの場合、メーカーがデバイスにこの新しいテクノロジーを実装するのを待たなければならなかったため、これまでGoogleはハードウェアイノベーションの作成と開発にかなり縛られていました(NFCの場合)。 モトローラの買収により、この会社は他のすべての旗手または先駆者となり、残りの企業の採用を促進するはるかに高度な技術を取り入れます。 同時に、ソフトウェアの観点から、この購入により、残りのメーカーは、モトローラが最初に提供することを知って、OSアップデートが登場したときにすぐに追いつくようになります。

3. Googleは既に自社製スマートフォン「Nexus」シリーズの開発を試みましたが、うまくいきませんでした。それは端末自体が悪かったからではなく、むしろその逆です。Googleが携帯電話ビジネスを理解していなかったために失敗したのです。Motorolaは、この分野で40年近く培ってきた経験を活かしてくれるでしょう。

4.おそらく最も重要なのは、GoogleがMicrosoft、Facebook、Appleと競合する複雑な戦場において、全く新しい立場に立ったということだろう。すでに実績のあるサービスによるユーザー獲得力は、ハードウェア部門の設立によってさらに強化されることになる。これは、競合他社が現在主張できる以上の強みだ。

5.残る問題は、検索エンジンがモトローラの企業文化を尊重するのか、それとも全く異なる独自の考え方を押し付けようとするのかということだ。後者を選べば、得られるのは特許の束だけだろう。しかし、モトローラが最も得意とする通信技術の分野を継続させるならば、切り札を掴むことになるかもしれない。

出典:ラ・ナシオン&ビテリア


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