បទសម្ភាសន៍ជាមួយ Mark Shuttleworth នៅ DebConf (២០១១)

អានប្លក់របស់ លោក Raphael ខ្ញុំជួប សំភាសន៍ អ្វីដែលគាត់បានធ្វើ Mark Shuttleworthខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍សំភាសន៍ពីព្រោះមានអង្គហេតុគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីម៉ាកក៏ដូចជាគំនិតដែលគាត់មានអនាគតនៃអនាគត Canonical y គូប៊ុនទូនិងទស្សនៈរបស់អ្នកអំពីរបៀបនិងកន្លែងដែលពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ខ្ញុំទុកឱ្យអ្នកបកប្រែការបកប្រែបទសម្ភាសន៍នេះវាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឪពុកខ្ញុំ (aka Yuri516) ដូច្នេះវាមិនចាំបាច់ពិនិត្យមើលវាទេគាត់ចេះភាសាអង់គ្លេសច្រើនជាងខ្ញុំវានឹងមិនមានកំហុសអ្វីទេ HAHA ។

អ្នកប្រហែលជាមិនចាំបាច់ណែនាំ Mark Shuttleworth ទេ ... គាត់ជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដេបៀនរួចហើយនៅពេលគាត់ក្លាយជាសេដ្ឋីបន្ទាប់ពីលក់ Thawte ទៅ Verisign ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩។ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ ២០០២ គាត់បានក្លាយជាជនជាតិអាហ្វ្រិកដំបូងគេ (និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដេបៀនដំបូង) ដែលធ្វើដំណើរទៅ ចន្លោះ។ ២ ឆ្នាំក្រោយមកគាត់បានរកឃើញគម្រោងដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតដើម្បីអនុវត្ត៖ ការនាំផ្តាច់មុខក្រុមហ៊ុន Microsoft ដល់ទីបញ្ចប់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការជំនួសថ្មីមួយដែលមានឈ្មោះថាអ៊ូប៊ុនទូ (សូមមើលកំហុសលេខ ១) ។

ខ្ញុំបានជួបម៉ាកឃឺរអំឡុងពេលដេខ័រហ្វហ្វ ៦ នៅអូអូតេថេក (ម៉ិកស៊ិក) យើងទាំងពីរកំពុងព្យាយាមរកវិធីដើម្បីបង្កើនកិច្ចសហការរវាងដេបៀននិងអ៊ូប៊ុនទូ។ តិចបំផុតដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានគឺម៉ាកុសរឹងរូសប៉ុន្តែមេដឹកនាំណាមួយជាធម្មតាហើយអ្នកដែលតែងតាំងដោយខ្លួនឯងជាពិសេស! 🙂

សូមអានដើម្បីស្វែងយល់អំពីទស្សនៈរបស់គាត់លើទំនាក់ទំនងអ៊ូប៊ុនទូ - ដេបៀននិងច្រើនទៀត។

Raphael: អ្នកជានរណា?

សម្គាល់: ក្នុងចិត្តខ្ញុំជាអ្នករុករកអ្នកច្នៃប្រឌិតនិងជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាសង្គមនិងអាជីវកម្មដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ហើយខ្ញុំចំណាយពេលវេលានិងទ្រព្យសម្បត្តិស្ទើរតែទាំងអស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកាតាលីករក្នុងទិសដៅដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសង្គមនិងបរិស្ថាន។

ខ្ញុំមានអាយុ ៣៨ ឆ្នាំខ្ញុំបានសិក្សាប្រព័ន្ធព័ត៌មាននិងហិរញ្ញវត្ថុនៅសាកលវិទ្យាល័យ Cape Town ។ 'ផ្ទះបេះដូងខ្ញុំ' គឺ Cape Town ហើយខ្ញុំបានរស់នៅទីនោះនិងនៅ Star City និងនៅទីក្រុងឡុងឥឡូវនេះខ្ញុំរស់នៅលើកោះ Isle of Man ជាមួយមិត្តស្រីរបស់ខ្ញុំ Claire និងទាចំនួន ១៤ ក្បាល។ ខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយដេបៀននៅជុំវិញឆ្នាំ ១៩៩៥ ពីព្រោះខ្ញុំកំពុងជួយរៀបចំបណ្តាញគេហទំព័រសម្រាប់ក្រុមជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយខ្ញុំគិតថាវិធីសាស្រ្តរបស់ដេបៀនក្នុងការវេចខ្ចប់គឺល្អណាស់ប៉ុន្តែវាមិនបានខ្ចប់សម្រាប់ Apache ទេ។ នៅក្នុងសម័យនោះដំណើរការអិមអិមមានភាពងាយស្រួលបន្តិច

Raphael: តើអ្វីទៅជាការលើកទឹកចិត្តដំបូងរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកសំរេចចិត្តបង្កើតអ៊ូប៊ុនទូកាលពី ៧ ឆ្នាំមុន?

សម្គាល់: អ៊ូប៊ុនទូត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបំពេញក្តីសុបិននៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ជំនឿថាសក្តានុពលនៃសូហ្វវែរឥតគិតថ្លៃនឹងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សេដ្ឋកិច្ចសូហ្វវែរក៏ដូចជាបច្ចេកវិទ្យា។ វាច្បាស់ណាស់ថាពិភពបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានទទួលឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងពីលីនុចអិនជីយូនិងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសូហ្វវែរឥតគិតថ្លៃប៉ុន្តែសេដ្ឋកិច្ចសូហ្វវែរនៅតែសំខាន់ដដែល។

មុនពេលអ៊ូប៊ុនទូយើងមានពិភពលីនុចពីរជាន់គឺមានពិភពសហគមន៍ (ដេបៀន, Fedora, Arch, Gentoo) ដែលអ្នកបានគាំទ្រខ្លួនអ្នកនិងពិភពពាណិជ្ជកម្ម RHEL និង SLES / SLED ដែលមានលក្ខណៈតឹងរឹង។ ខណៈពេលដែលការចែកចាយតាមសហគមន៍ត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ពួកគេមិននិងមិនអាចបំពេញតំរូវការរបស់សង្គមទាំងអស់បានឡើយ។ អ្នកមិនអាចរកឃើញពួកគេបានដំឡើងជាមុនអ្នកមិនអាចទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រនិងកសាងអាជីពនៅជុំវិញពួកគេអ្នកមិនអាចពឹងផ្អែកលើសាលារៀនដើម្បីពង្រីកវេទិកាដែលមិនត្រូវបានប្រទានពរដោយស្ថាប័នជាច្រើន។ ហើយការបែងចែកសហគមន៍មិនអាចបង្កើតស្ថាប័នដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានោះបានទេ។

អ៊ូប៊ុនទូបាននាំមកនូវពិភពទាំងពីរនេះរួមគ្នាជាមួយនឹងការចេញផ្សាយលំដាប់ពាណិជ្ជកម្ម (ទទួលបានរបស់ល្អ ៗ របស់ដេបៀន) ដែលអាចរកបានដោយសេរីប៉ុន្តែក៏មានការគាំទ្រពីស្ថាប័នមួយផងដែរ។

គន្លឹះក្នុងក្តីសុបិន្តនោះគឺទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចហើយជាការផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាលំហូរលុយជុំវិញសូហ្វវែរផ្ទាល់ខ្លួននឹងប្តូរពីការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ("ការទិញវីនដូស៍") ទៅសេវាកម្ម ("បង់ប្រាក់សម្រាប់ការផ្ទុករបស់អ្នកនៅលើអ៊ូប៊ុនទូមួយ") ។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរនោះនឹងមកដល់បន្ទាប់មកវាអាចមានកន្លែងសម្រាប់ការចែកចាយកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃឥតគិតថ្លៃជាមួយស្ថាប័នដែលអាចធ្វើការសម្របសម្រួលទាំងអស់ដែលចាំបាច់ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងពិភពលីនុចពាណិជ្ជកម្ម។ ហើយនោះគឺជាសមិទ្ធិផលពេញមួយជីវិត។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសំរេចចិត្តលះបង់ផ្នែកមួយនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំក្នុងការព្យាយាមហើយខ្ញុំបានរកឃើញមនុស្សអស្ចារ្យមួយចំនួនដែលបានចែករំលែកចក្ខុវិស័យនៃការជួយក្នុងការព្យាយាម។

វាសមនឹងខ្ញុំក្នុងការរួមបញ្ចូលដេបៀននៅក្នុងចក្ខុវិស័យនោះ។ ខ្ញុំស្គាល់វាច្បាស់ទាំងអ្នកប្រើនិងសមាជិកហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាវានឹងក្លាយជាការម៉ឺងម៉ាត់បំផុតនៃការបែងចែកសហគមន៍។ ខ្ញុំចែករំលែកតម្លៃដេបៀនហើយតម្លៃទាំងនោះគឺត្រូវគ្នានឹងតម្លៃដែលយើងបានកំណត់សម្រាប់អ៊ូប៊ុនទូ។

ដេបៀនខ្លួនឯងជាស្ថាប័នមិនអាចធ្វើជាដៃគូសម្រាប់ឧស្សាហកម្មឬអាជីវកម្មបានទេ។ ប៊ីតគឺអស្ចារ្យប៉ុន្តែការរចនាស្ថាប័នសម្រាប់ឯករាជ្យភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការក្លាយជាអ្នកសំរេចចិត្តដ៏តឹងរឹងឬអ្នកផ្តល់កិច្ចសន្យា។ វាមិនអាចទៅរួចទេដែលចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការតំឡើងជាមុនការបញ្ជាក់និងការគាំទ្រផ្នែករឹងនិងសូហ្វវែររបស់ភាគីទីបីនៅក្នុងស្ថាប័នដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អព្យាក្រឹតភាពមិនលំអៀងនិងឯករាជ្យភាព។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយស្ថាប័នបំពេញបន្ថែមពីរអាចគ្របដណ្តប់លើផ្នែកទាំងពីរនៃកាក់នេះ។

ដូច្នេះអ៊ូប៊ុនទូគឺជាពាក់កណ្តាលទីពីរនៃប្រព័ន្ធអេកូដេបៀន - អ៊ូប៊ុនទូពេញលេញ។ ចំណុចខ្លាំងរបស់ដេបៀនបំពេញបន្ថែមនូវអ៊ូប៊ុនទូអ៊ូប៊ុនទូអាចទទួលបាននូវអ្វីដែលដេបៀនមិនអាច (មិនមែនដោយសារតែសមាជិករបស់ខ្លួនមិនមានសមត្ថភាពនោះទេប៉ុន្តែដោយសារតែស្ថាប័ននេះបានជ្រើសរើសអាទិភាពផ្សេងទៀត) ហើយផ្ទុយទៅវិញដេបៀនផ្តល់ជូននូវអ្វីដែលអ៊ូប៊ុនទូមិនអាចដោយសារតែសមាជិកមិនមានសមត្ថភាព ប្រសិនបើមិនបានទេព្រោះវាជ្រើសយកអាទិភាពផ្សេងទៀតជាស្ថាប័នមួយ។

មនុស្សជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមយល់ពីរឿងនេះ៖ អ៊ូប៊ុនទូគឺជាព្រួញរបស់ដេបៀន, ដេបៀនគឺជាធ្នូរបស់អ៊ូប៊ុនទូ។ ឧបករណ៍ទាំងពីរនេះមិនមានប្រយោជន៏ផ្ទាល់ខ្លួនទេលើកលែងតែសារមន្ទីរមនុស្សសាស្ត្រ😉

ដូច្នេះឥរិយាបថអាក្រក់បំផុតនិងគួរឱ្យធុញទ្រាន់បំផុតគឺមកពីអ្នកដែលគិតថាដេបៀននិងអ៊ូប៊ុនទូប្រកួតប្រជែង។ ប្រសិនបើអ្នកយកចិត្តទុកដាក់អំពីដេបៀនហើយចង់អោយវាប្រកួតប្រជែងនៅគ្រប់កម្រិតជាមួយអ៊ូប៊ុនទូអ្នកនឹងពិបាកចិត្តជាង។ អ្នកចង់អោយដេបៀនបាត់បង់នូវគុណសម្បតិ្តល្អ ៗ មួយចំនួនហើយផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកមើលប្រព័ន្ធអេកូអ៊ែរប៊ីនបៀរទាំងមូលរួមអ្នកនឹងអបអរភាពខ្លាំងនិងសមិទ្ធិផលទាំងពីរហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតអ្នកនឹងធ្វើឱ្យដេបៀនក្លាយជាដេបៀននិងអ៊ូប៊ុនទូល្អជាងអ៊ូប៊ុនទូដែលផ្ទុយពីការជូនពរអ៊ូប៊ុនទូគឺ ច្រើនទៀតដូចជាដេបៀននិងច្រាសមកវិញ។

Raphael: ទំនាក់ទំនងអ៊ូប៊ុនទូ - ដេបៀនមានភាពមមាញឹកបន្តិចក្នុងការចាប់ផ្តើមវាត្រូវចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បី“ ចាស់” ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមឡើងវិញតើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីផ្សេងទេ?

សម្គាល់: បាទមានមេរៀនដែលបានរៀនប៉ុន្តែគ្មានមេរៀនណាមួយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះទេ។ ភាពតានតឹងខ្លះគឺផ្អែកលើកត្តាមនុស្សដែលមិនអាចកែប្រែបាន៖ អ្នកខ្លះរិះគន់ខ្លាំងបំផុតលើ Canonical និង DD របស់អ៊ូប៊ុនទូគឺជាមនុស្សដែលបានដាក់ពាក្យប៉ុន្តែមិនត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់មុខតំណែងនៅ Canonical ។ ខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូររឿងនោះបានទេហើយខ្ញុំក៏មិនផ្លាស់ប្តូរវាដែរហើយខ្ញុំយល់ថាផលវិបាកគឺជាអារម្មណ៍គឺជាអ្វី។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាល្អប្រសើរដែលត្រូវមានប្រាជ្ញាអំពីរបៀបដែលមនុស្សមានប្រតិកម្មចំពោះវិធីសាស្រ្តមួយចំនួន។ យើងបានទៅ DebConf ៥ នៅ Porto Alegre ហើយបានបំបែកបន្ទប់មួយនៅក្នុងសន្និសិទ។ មានទ្វារបើកចំហហើយមនុស្សជាច្រើនបានឱនក្បាលចូលប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការប្រមូលមនុស្សដែលមិនមែនជាការសមគំនិតនៅទីនោះមានការបំភិតបំភ័យហើយរឿងនេះបានក្លាយជារឿងមួយដែលមិនរាប់បញ្ចូល។ ប្រសិនបើយើងចង់ផ្តាច់មុខយើងនឹងទៅកន្លែងផ្សេងទៀត! ដូច្នេះខ្ញុំនឹងខិតខំធ្វើឱ្យបានច្បាស់នៅពេលនោះប្រសិនបើខ្ញុំដឹងថាតើរឿងប៉ុន្មានដងដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីគូរគំនូរ Canonical អវិជ្ជមាន។

ចំពោះការប្រឈមមុខជាមួយដេបៀនខ្ញុំគិតថាស្ថានភាពគឺជាការជម្រុញនិងធ្លាក់ចុះ។ ក្នុងនាមជាការចុះឈ្មោះជាទូទៅវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសហការជាមួយអ្នកថែរក្សាដេបៀនណាមួយលើបញ្ហាដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ទៅវិញទៅមក។ មានករណីលើកលែងប៉ុន្តែការលើកលែងទាំងនោះគ្រាន់តែមានបញ្ហានៅក្នុងដេបៀនដូចដែលពួកគេស្ថិតនៅរវាងដេបៀននិងអ្នកខាងក្រៅ។ ក្នុងនាមជាអ្នកបង្កគ្រោះថ្នាក់វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការសហការជាមួយដេបៀនក្នុងនាមជាស្ថាប័នមួយដោយសារតែការរចនានៃស្ថាប័ននេះ។

ដើម្បីសហការគ្នាភាគីទាំងពីរត្រូវធ្វើនិងរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ដូច្នេះខណៈដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដេបៀននិងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍អ៊ូប៊ុនទូអាចធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះដេបៀនមិនអាចធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ៊ូប៊ុនទូបានទេព្រោះគ្មានបុគ្គលឬអង្គភាពណាដែលអាចធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តបែបនេះក្នុងនាមស្ថាប័ននោះឡើយ។ GR គឺមិនរហ័សរហួន ;-) ។ ខ្ញុំមិននិយាយនេះជាការរិះគន់របស់ដេបៀនទេ។ សូមចាំថាខ្ញុំគិតថាដេបៀនបានធ្វើការជ្រើសរើសសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលមួយក្នុងចំណោមនោះគឺឯករាជ្យទាំងស្រុងពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនដែលមានន័យថាពួកគេមិនមានកាតព្វកិច្ចធ្វើតាមការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកណាម្នាក់ទេ។

វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការស្វែងយល់ពីភាពខុសគ្នារវាងកិច្ចសហការនិងការងារជាក្រុម។ នៅពេលមនុស្សពីរនាក់មានគោលដៅដូចគ្នានិងបង្កើតលទ្ធផលដូចគ្នានោះពិតជាការងារជាក្រុម។ នៅពេលមនុស្សពីរនាក់មានគោលដៅខុសគ្នាហើយបង្កើតផលិតផលផ្សេងៗគ្នាប៉ុន្តែនៅតែរកវិធីដើម្បីកែលម្អផលិតផលរបស់គ្នាទៅវិញទៅមកនោះគឺជាការសហការគ្នា។

ដូច្នេះដើម្បីមានកិច្ចសហការល្អរវាងអ៊ូប៊ុនទូនិងដេបៀនយើងត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការទទួលស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមកអំពីតម្លៃនិងសារៈសំខាន់នៃភាពខុសគ្នានៃវិធីសាស្រ្តរបស់យើង។ នៅពេលនរណាម្នាក់រិះគន់អ៊ូប៊ុនទូដោយសារតែវាមានឬដោយសារតែវាមិនធ្វើអ្វីៗដូចគ្នានឹងដេបៀនឬដោយសារវាមិនរៀបចំដំណើរការនីមួយៗដោយគោលដៅចម្បងនៃការកែលំអដេបៀនវាគួរឱ្យសោកស្តាយ។ ភាពខុសគ្នារវាងយើងមានតម្លៃណាស់៖ អ៊ូប៊ុនទូអាចយកដេបៀនទៅកន្លែងដែលដេបៀនមិនអាចទៅបានហើយការចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់ដេបៀននាំមកនូវគុណភាពដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ៊ូប៊ុនទូ។

Raphael: តើអ្វីជាបញ្ហាធំបំផុតរបស់ដេបៀន?

សម្គាល់: ភាពតានតឹងផ្ទៃក្នុងលើចក្ខុវិស័យនិងគោលដៅរបស់ដេបៀនធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសសុខដុមរមនាដែលត្រូវបានផ្សំដោយការស្ទាក់ស្ទើរចំពោះអាកប្បកិរិយាបំផ្លិចបំផ្លាញ។

តើដេបៀនវាស់ភាពជោគជ័យរបស់វាដោយចំនួនតំឡើងទេ? ដោយចំនួនអ្នកថែរក្សា? ដោយចំនួនអណ្តាតភ្លើង? តាមចំនួនកញ្ចប់? តាមចំនួនសារសម្រាប់បញ្ជីចែកចាយ? ដោយសារតែគុណភាពនៃគោលនយោបាយដេបៀន? ដោយសារតែគុណភាពនៃកញ្ចប់? ដោយសារតែ "ស្រស់" នៃកញ្ចប់? សម្រាប់រយៈពេលនិងគុណភាពនៃការថែរក្សាការចេញផ្សាយ? ដោយសារតែភាពញឹកញាប់ឬភាពទន់ភ្លន់នៃការចេញផ្សាយ? ដោយសារតែទំហំនៃឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលមានទំហំធំ?

ភាគច្រើននៃម៉ែត្រទាំងនេះស្ថិតនៅក្នុងភាពតានតឹងដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកដទៃ។ ជាលទ្ធផលការពិតដែលឌី។ អេ។ ឌីផ្តល់អាទិភាពផ្សេងៗគ្នា (និងគោលដៅផ្សេងទៀត) ខុសគ្នាធ្វើឱ្យការជជែកវែកញែកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ... ប្រភេទនៃការជជែកវែកញែកដែលបន្តទៅមុខព្រោះមិនមានវិធីដើម្បីជ្រើសរើសរវាងគោលដៅនៅពេលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានគោលដៅខុសគ្នា។ អ្នកដឹងពីប្រភេទនៃការជជែកវែកញែកខ្ញុំចង់និយាយ🙂

Raphael: តើអ្នកគិតថាសហគមន៍ដេបៀនមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេល ៧ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះទេ? បើមែនតើអ្នកគិតថាការប្រកួតប្រជែងជាមួយអ៊ូប៊ុនទូពន្យល់ខ្លះទេ?

សម្គាល់: បាទ / ចាស, ខ្ញុំគិតថាផ្នែកខ្លះដែលខ្ញុំបារម្ភមានភាពប្រសើរឡើង។ ភាគច្រើនវាទាក់ទងទៅនឹងពេលវេលាដែលផ្តល់ឱកាសឱ្យមនុស្សពិចារណាពីគំនិតមួយពីទស្សនវិស័យផ្សេងគ្នាប្រហែលជាជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃភាពចាស់ទុំ។ ពេលវេលាក៏អនុញ្ញាតឱ្យគំនិតហូរហើយជាការពិតណែនាំមនុស្សថ្មីឱ្យចូលគ្នា។ មានឌីឌីជាច្រើននៅទីនោះដែលឌីឌីត្រូវបានបង្កើតឡើងបន្ទាប់ពីអ៊ូប៊ុនទូមានរួចហើយដូច្នេះវាមិនដូចជាបច្ចេកវិទ្យាទំនើបថ្មីនេះបានផ្ទុះឡើងភ្លាមៗនៅក្នុងសង្កាត់កាឡាក់ស៊ីរបស់អ្នកទេ។ ហើយភាគច្រើននៃពួកគេបានក្លាយជាឌីឌីដោយសារតែអ៊ូប៊ុនទូ។ ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់តាមទស្សនៈនៃទំនាក់ទំនងអ៊ូប៊ុនទូ - ដេបៀនអ្វីៗមានសុខភាពល្អជាង។

យើងអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវសម្រាប់ការចេញផ្សាយអ៊ូប៊ុនទូ LTS ចំនួនបួនជាប់គ្នាក្នុងល្បឿនមួយឆមាសវាច្បាស់ថាយើងអាចសហការគ្នាបានយ៉ាងអស្ចារ្យប្រសិនបើយើងចែករំលែកកាលបរិច្ឆេទបង្កក។ Canonical បានផ្តល់ជំនួយដល់ Squezze លើមូលដ្ឋាននោះប៉ុន្តែការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ស្ថាប័នមានការកើនឡើងនិងបញ្ចប់។ ហើយជាមួយនឹងសំណើដើម្បីដាក់ការបង្កកដំបូងរបស់ដេបៀនយ៉ាងពិតប្រាកដនៅពាក់កណ្តាលនៃវដ្តអ៊ូប៊ុនទូអិលធីអេសការតំរឹមចំណាប់អារម្មណ៍របស់យើងនឹងមានកំរិតអប្បបរមាមិនមែនជាអតិបរមាទេ។

Raphael: តើអ្នកចង់ផ្តល់អ្វីដល់មនុស្ស (ដូចខ្ញុំ) ដែលមិនមានអារម្មណ៍ចង់ចូលរួម Canonical ហើយចង់ទទួលបានប្រាក់ខែដើម្បីធ្វើការកែលំអដេបៀន?

សម្គាល់: យើងចែករំលែកបញ្ហា។ ខ្ញុំចង់ទទួលបានប្រាក់ខែដើម្បីធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអ៊ូប៊ុនទូប៉ុន្តែនោះក៏ជាក្តីសុបិន្តរយៈពេលវែងផងដែរ

Raphael: តើធ្វើដូចម្តេចអំពីការប្រើប្រាស់ថវិការរបស់មូលនិធិឌូប៊ុកដែលមិនចេះរីងស្ងួតដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងដេបៀន?

សម្គាល់: មូលនិធិគឺនៅក្នុងករណីនៃការខកខានរបស់ Canonical ដើម្បីធានាការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនោះដូចជាការថែរក្សា LTS ត្រូវបានគេដឹង។ ពួកគេនឹងដេកលក់សុទិដ្ឋិនិយមជារៀងរហូត😉

Raphael: យុទ្ធនាការរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់សៀវភៅរដ្ឋបាលរបស់ដេបៀនកំពុងបន្តហើយខ្ញុំបានសង្ខេបដោយសង្ខេបពីលទ្ធភាពនៃការបង្កើតសៀវភៅដៃរបស់អ៊ូប៊ុនទូអ៊ែដភូឌឺ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគម្រោងនេះ?

សម្គាល់: Crowfunding គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់កម្មវិធីឥតគិតថ្លៃនិងមាតិកាបើកចំហដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថារឿងនេះប្រែជាល្អសម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំក៏គិតថាពួកគេនឹងរកទីផ្សារធំជាងសម្រាប់សៀវភៅអ៊ូប៊ុនទូមិនមែនដោយសារតែអ៊ូប៊ុនទូគឺជាអ្វីដែលសំខាន់ជាងដេបៀននោះទេប៉ុន្តែដោយសារតែវាប្រហែលជាទាក់ទាញដល់មនុស្សដែលមានទំនោរចង់ទិញឬទាញយកសៀវភៅជាជាងការចូលទៅក្នុងប្រភព។

ជាថ្មីម្តងទៀតនេះគឺអំពីការយល់ដឹងអំពីភាពខុសគ្នានៅក្នុងទស្សនិកជនមិនមែនវិនិច្ឆ័យគម្រោងឬផលិតផលទេ។

Raphael: តើមាននរណាម្នាក់នៅដេបៀនដែលអ្នកកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេទេ?

សម្គាល់: ហ្សុកគឺជាឌីឌីភីល្អបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩៥ ។ វាជាការងារដែលមិនអាចទៅរួចទេដែលគាត់ដោះស្រាយដោយព្រះគុណនិងភាពខុសគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាការសរសើររបស់ខ្ញុំមិនធ្វើឱ្យកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកខូចទេ!

សូមអរគុណដល់ម៉ាកុសដែលបានចំណាយពេលឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកចូលចិត្តអានចម្លើយរបស់អ្នកដូចដែលខ្ញុំបានធ្វើ។

ការបកប្រែ៖ យូរី ៥១៦

មួយពាន់អរគុណ លោក Raphael សម្រាប់ការសំភាសន៍ពិតជា។

ការសួរសុខទុក្ខនិង ... គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ឬអត់? 🙂