Sosiale nettverk har endret det siste tiåret samspillet mellom brukere, potensielle kunder og potensielle kunder med websider som tilbyr produkter og tjenester på Internett. Derfor er en sosial medieplan blitt postulert som uunnværlig blant webansvarlige og markedsførere for utvikling og utvidelse av prosjektene dine.
Hva er en sosial medieplan og hva består den av?
En sosial medieplan består i utgangspunktet av utformingen av en skreddersydd strategi med sikte på å diversifisere ressurser og eksponentielt øke potensialet og ytelsen til de forskjellige sosiale profilene knyttet til prosjektet.
For å utvikle en vellykket sosial medieplan, må alle detaljene skreddersys og ekspertveiledning av fagpersoner i sektoren, som for eksempel samfunnsledere, kreves for en korrekt administrasjon av ressurser.
Analyse og statistikk
Analyse og statistikk er de to første grunnleggende trinnene for utviklingen av en effektiv sosial medieplan, fordi vi gjennom uttømmende analyse og overvåking av publikum vil kunne bestemme de mest effektive publikasjonene, samt timene med mest aktivitet i forskjellige land, aldersgrupper og forskjellige profiler, blant annet for å diversifisere kampanjene.
Markedsorientering
Ethvert produkt eller tjeneste fra et selskap er orientert mot et bestemt marked eller en profil for potensielle kunder og potensielle kunder. Med dette i bakhodet, må vi diversifisere kampanjene for å øke ytelsen for spesifikke formål ved å tilpasse publikasjonene til profilene som er ment å tiltrekke seg.
Analyse av konkurransen
Med mindre det er et eksklusivt marked tilgjengelig, som sannsynligvis ikke vurderer den nåværende globaliseringen, blir analysen av resultatene av konkurransen en annen viktig oppgave for utviklingen av vår sosiale medieplan. På denne måten kan vi oppnå fordelene gjennom utformingen av kampanjer og strategier som konkurrentene våre tidligere har studert når de lykkes, eller hvis ikke, lærer vi av feilene deres når de mislykkes for ikke å inkludere dem i planen.
Sett budsjetter
Utviklingen av en hvilken som helst sosial medieplan, uavhengig av omfanget, innebærer en investering som må planlegges nøye i detalj for å unngå kortsiktige uforutsette hendelser. Nok en gang på dette punktet er arbeidet med kvalifiserte fagpersoner i sektoren viktig, hvis lønn eller samarbeid vi også må inkludere i det generelle budsjettet.
Automasjon
Selv om utformingen av en sosial medieplan må utføres av fagfolk, kan mange av de involverte oppgavene automatiseres når kampanjene er programmert, ved hjelp av verktøy som er rettet mot å forenkle repeterende prosesser. Som for eksempel analyse- og statistikkverktøy, programmeringsverktøy, selvutgivere og så videre.
Disse verktøyene vil spare mye tid hver dag som kan investeres i andre nødvendige oppgaver, for eksempel å måle effekten av kampanjene våre, eliminere ineffektive kampanjer og erstatte dem med nye.
Oppfordring til handling
Selv om det virker som et veldig enkelt skritt, er det nettopp her hvor mange kampanjer og sosiale medieplaner mislykkes, for uansett hvor attraktive de kan være for publikum, har ikke oppfordringen til handling blitt gjort, eller det er ikke godt fokusert på målgruppe.