ستاسو په خلاص سرچینه پروژو کې د دې بدو عملونو مخنیوی وکړئ

په ویب کې تاسو کولی شئ د خلاصې سرچینې پروژې رامینځته کولو په اړه ډیر معلومات ومومئ ، مګر هیڅ څوک پدې اړه تبصره نه کوي چې تاسو یې باید مخنیوی وکړئ. له همدې امله موږ غواړو تاسو ته د ځینې منفي چلندونو یا ناوړه کړنو په اړه ووایو ، کوم چې باید د پروژې د بریالي کیدو لپاره مخنیوی وشي.

زما نه خوښیږي

  • باور لرئ چې ستاسو مرسته کونکي یو ګډوډي ده

کله چې یو څوک بهرنی څارنه وکړي ، پراختیا کونکي فکر کوي چې دوی ته یې ډیر کار ورکړی او دا واقعیا ده ، مګر په دې وړاندیزونو سترګې پټول یوه غلطي ده د خلاصې سرچینې پروژې لپاره. بلکه ، دوی باید ښه راغلاست او مننه چې دوی ستاسو سره کار کوي، نو دا چې دوی دې ته دوام ورکوي. وروسته به دا خلک ستاسو همکاران شي.

تاسو خلکو ته اړتیا لرئ چې مرسته وکړئ ، بیا یې دویمه او دریمه برخه جوړه کړئ. نو امکان لري چې ستاسو پروژه به د دې نوي ساتنې استازي ولري.

 

  • خلکو ته اجازه ورکول یوازې ناوړه کار کوي

هر سړی چې غواړي د خلاصې سرچینې پروژې کې برخه واخلي د دې کولو لپاره مختلف دلیلونه لري: ځینې کارونکي دي او نور غواړي چې پدې ډول کار کې د مرستې تجربه وکړي. په دویمه قضیه کې ، دا د تمرین یا زده کړې په توګه کار کوي ترڅو کمپیوټري اکوسیستم ته یو څه ورکړي چې دوی یې کاروي.

ډیری د دې نیکمرغۍ څخه ګټه پورته کوي او هغه ناوړه کارونه هغو کسانو ته ورکوي چې غواړي همکاري وکړي: د ګټې پرته ، لږ ارزښت سره او په پروژه کې مستقیم تاثیر پرته کارونه. پام وکړئ چې تاسو خپلو مرسته کونکو ته کوم دندې سپارئ ځکه چې ځینې ممکن اختلال شي ، او په یاد ولرئ چې هر چا ته د دې کریډیټ ورکړئ چې وړ یې وي. دا یوازینۍ لار ده چې دوی نږدې وساتئ او مرستې ته دوام ورکړئ.

د متحده ایالاتو د آرامۍ لپاره د پروژې مدیریت

  • د نوي کارمندانو لپاره خورا لوړې تمې تنظیم کول

په اصولو کې تاسو باید پاملرنه وکړئ چې کوم نوي کار ته به تاسو دنده وسپارئ. ځینې ​​یې خورا پیچلي کیدی شي او ترسره کیدی نشي، نو دوی به ویره پای ومومي یا ورک شي ځکه چې دوی د مرستې کولو توان نلري.

د دوی د مهارتونو په اړه دمخه دوی سره خبرې وکړئ او تاسو کولی شئ د دوی وړتیا یو عمومي نظر وکړئ او په پروژه کې د روښانه کیدو لپاره دوی ته لارښود وکړئ. د لارې په اوږدو کې به ځینې پاتې شي او نور به پریږدي ، مګر دا د پروسې برخه ده.

که چیری کولاي شی، د دوی لارښود شئ ځکه چې دا ستاسو همکاران د ښه راغلاست احساس کوي. دا مشوره په نورو برخو کې هم پلي کیږي.

 

  • له دې خلکو وغواړئ چې په خپل ژوند کې ځینې قرباني ورکړي

دا همکاران په داوطلبانه او پخپل وخت کې برخه اخلي ، نو له دوی څخه باید د لوی قربانیو غوښتنه ونه شي. دا (د دې ډول کار لپاره) ندی رامینځته شوی چې مرسته کونکي یې باید ډیر لیرې سفر وکړي ، د څو ورځو لپاره یې خپلې کورنۍ ته سترګې پټې کړي ، یوه شپه په هوټل کې یا د کور څخه لرې وخت لپاره تیره کړي یا په پروژه کې برخه واخلي. په یاد ولرئ چې هرڅوک چې مرسته نه کوي ورته وخت زون لري. دا غوره دي چې دوی ته ځینې دندې وسپارئ ، د سپارنې وخت په ګوته کړئ او اجازه ورکړئ چې دوی په خپل رفتار او په خپل شته وخت کې اجرا کړي.

په هرصورت ، دا سپارښتنه کیږي چې د شریکولو لپاره ځینې ټولنیز فعالیتونه ترسره کړئ او د دوی پیژندلو ترلاسه کړئ. تاسو کولی شئ د وړیا سافټویر په کارولو سره ویډیو کنفرانسونه هم جوړ کړئ.

ټولنیز-ژوند-صفر-سوځیدنه

  • فکر کول چې بهرنيان عجیب دي

دا ښه معلومه ده چې ډیری خلاصې سرچینې پروژې انګلیسي د ګډې اړیکې ژبه په توګه کاروي ځکه چې دا نړیواله ژبه ده او تر دې دمه یې ښه کار کړی. مګر ډیری خلک انګلیسي خبرې نه کوي زیږیدلي او ځینې یې رواني ندي ، نو ځینې خلک د خبرو په ورو کې خفه کیږي.

دا بد بوی کې دی کله چې یو سپیکر چې په انګلیسي کې روانی وي خلک له پامه غورځوي ځکه چې دوی ورو خبرې کوي. مګر منفي اړخ دا دی چې په ورته ژبه د خبرو کولو توان نلري ، خلک د زباني خبرو په ورته کچه کې ندي. ډیر صبر او دوی به یو بل په کلکه پوه کړي.

 

  • له لید پرته د استازیتوب هیڅ لاره نشته

دا د خلاص سرچینې پروژو کې یوه عامه غلطي ده چې وګورئ چې مشر څنګه د خپلې پروژې ودې سره مبارزه کوي ، پداسې حال کې چې هغه خلک لري چې د مرستې هڅه کوي.

کله چې همکاران راشي نو دوی نوي ب characteristicsې اضافه کول پیل کړي ، دوی غواړي ارزونه وکړي او مشخص شي؛ او د پروژې مشران کنګل کوي او نه پوهیږي چې څنګه ځواب ووایی ، نو مرسته کونکي ناراض کیږي او ډیر ژر یا وروسته ورک کیږي.

دا خورا مهمه ده چې د پروژې لپاره لید ولرئ او اړیکه ونیسئ. خپلو همکارانو ته دا واضح کړئ چې څه غواړئ او څه چې د ګډون کونکو ترمینځ د شخړې څخه مخنیوی ونه کړئ ، نو دوی به پوه شي چې ایا ستاسو په کار کې ګډون وکړي یا نه. پدې لاره تاسو ښه کپتان کیدی شئ.

یوځل چې دوی ستاسو پروژه کې شامل شي ، تاسو باید ژر تر ژره باور وکړئ او یو څه مسؤلیتونه دوی ته وسپارئ. دوی ته یو څه بشپړه برخه ورکړئ نو دوی ستاسو په څیر مسؤلیت احساس کوي. که چیرې ، له بلې خوا ، تاسو ډیر کنټرول وساتئ ، نو تاسو به یوازې کار کولو ته پاتې شئ او تاسو به د هغې ودې مخه ونیسئ.

فشار

  • شکر ګذار اوسئ

ستاسو د همکارانو تجربې او احساسات به تل توپیر ولري ، مګر دا ټول د زده کړې په توګه کار کوي. مننه

که تاسو د بد چلندونو پدې لیست کې اضافه کولو لپاره یو څه لرئ ، موږ تاسو ته بلنه درکوو چې پکې شامل کړئ.


د مقالې مینځپانګه زموږ د اصولو سره سمون لري ایډیټیک اخلاق. د غلطۍ راپور ورکولو لپاره کلیک وکړئ دلته.

2 نظرونه ، خپل پریږدئ

خپله نظر پرېږدئ

ستاسو د بریښنا لیک پته به خپره نه شي.

*

*

  1. د معلوماتو لپاره مسؤل: میګیوانجل ګاتین
  2. د معلوماتو هدف: د سپیم کنټرول ، د نظر مدیریت.
  3. قانونیت: ستاسو رضایت
  4. د معلوماتو راټولول: معلومات به د قانوني مکلفیت پرته دریمې ډلې ته نه لیږدول کیږي.
  5. د معلوماتو ذخیره: ډیټابیس د Occentus شبکې (EU) لخوا کوربه شوی
  6. حقونه: په هر وخت کې تاسو کولی شئ خپل معلومات محدود ، له سره تنظیم او حذف کړئ.

  1.   مارټي مکفلي dijo

    عالي مقاله ، قدرمنې میرمنې ته زما د زړه له کومي مبارکي وایم چې دا یې لیکلي ...

  2.   اروبي dijo

    ډیر ښه لارښود ، زه فکر کوم چې موږ ټولو په وخت کې لږترلږه یو له دې غلطیو څخه کړی دی او زه ډیری پوهیږم څوک چې ګټور وي ، 10: ^)