Билл Гатес и Мицрософт ... митови, легенде и још много тога

У посту аутора Елав је представљен за сто за дискусију о томе шта Линук треба да буде на радној површини. Па, овим чланком Хавиера Смалдонеа покушаћемо да сагледамо једну од некада доминантних компанија и разлог њеног успеха и могућег неуспеха.

Резиме:

Позната анонимна изрека која кружи Интернетом започиње речима: «Мицрософт није одговор. Мицрософт је питање ...«. Овај текст одражава неке аспекте који нису увек широко откривени о Биллу Гатесу, Мицрософту, његовим производима, политикама и пракси; у потрази за одговором на постављено питање.

Мотивација за овај чланак:

Многе су приче испричане око Била Гејтса и Мицрософта. У већини њих, онима које обичан народ познаје и онима који шире масовне медије, Гејтс се појављује као рачунарски геније, а његова компанија Мицрософт одговорна за унапређење личног рачунара (па чак и Интернета) последњих деценија. На популарном нивоу се мало зна о правом пореклу овог царства и о ефекту који су стратегије које је спроводио Мицрософт имале на индустрију и информациону технологију.

На Интернету је уобичајено пронаћи веб локације против Мицрософта и Билла Гатеса. Већина се критикује са техничке тачке гледишта: указујући на низак квалитет својих производа, излажући њихове грубе недостатке и приметне недостатке, упоређујући Виндовс са другим оперативним системима који су много стабилнији, ефикаснији и сигурнији. Други упозоравају на опасности које представља Мицрософтов монополистички положај и политике које ова компанија примењује како би проширила контролу на друга подручја, осим личног рачунарства.

Овај кратки чланак има неколико циљева:

1. Демистификујте неке приче које су део фолклора, попут порекла Била Гејтса и наводних изума који му се приписују.
2. Објасните врло кратко разлоге који су довели Мицрософт до његове тренутне позиције доминације на тржишту личних рачунара.
3. Прикажите ризике и опасности повезане са маневрима које је извео Мицрософт.

Митови и истине о Биллу Гатесу

Компјутер:

Његово право име је Виллиам Хенри Гатес ИИИ и, како изгледа да указује, потиче из богате породице у Сијетлу. Прича која се одувек причала о његовим почецима, играјући се са његовим малим личним рачунаром, далеко је од стварности. Гејтс се школовао у једној од најскупљих школа (школарина је била отприлике трострука од оне на Универзитету Харвард) и, када је заједно са групом колега желео да почне да игра рачунаре, мајке су им изнајмиле ПДП-10 ( исти рачунар који користе истраживачи Станфорда и МИТ-а).

Млади визионар који је направио револуцију у рачунарству

Још један прилично чест мит је да је Гејтс створио основни језик. Не може бити даље од истине. Основно су креирали Јохн Кемени и Тхомас Куртз 1964. Оно што су Гатес и Паул Аллен урадили било је стварање верзије тумача за лични рачунар Алтаир (постигнуће које је у великој мери надмашено од било ког студента на факултетском компајлерском курсу). Овај тумач је једини познати део кода који је напола написао Билл Гатес. Касније ћемо видети да ни многи други изуми који му се приписују нису били његово дело.

Митови и истине о Мицрософту

Почеци:

Мицрософт су основали Билл Гатес и Паул Аллен. У почетку је свако од њих поседовао 50% компаније, мада је касније Гатес постепено преузимао већу контролу над њом.

Први велики успех Мицрософта, који је одредио његов будући успех, била је продаја МС-ДОС-а компанији ИБМ. ДОС такође није дизајнирао или развио Мицрософт, већ га је купио од мале компаније зване Сеаттле Цомпутер. Првобитни аутор га је назвао КДОС, скраћеница од „Куицк анд Дирти Оператинг Систем“ (брзи и прљави оперативни систем). Сви препознају да је квалитет дизајна и примене МС-ДОС-а у раним верзијама био веома лош. Одлука ИБМ-а да га угради као оперативни систем својих рачунара била је мотивисана питањем конкуренције са компанијом Дигитал, која би могла да пружи много супериорнији производ, и зато што ИБМ заиста није придавао велики значај линији личних рачунара. Најупечатљивије је било то што ИБМ није купио МС-ДОС, већ је решио да Мицрософту плати хонорар за сваку копију која је продата заједно са ИБМ-ПЦ-ом. Оно што се ретко говорило је да је у то време Гатесова мајка, Мари Маквелл, била директор компаније Унитед Ваи заједно са извршним директором ИБМ-а Јохн Опелом.

виндовс

Морамо започети разјашњавањем, за оне који су веровали у смешне приче које се причају у неким медијима, да Мицрософт није измислио графичко окружење, нити прозоре, нити миша. Све ово развила је компанија Ксерок 1973. године, а затим копирали Аппле крајем 70-их и Мицрософт 80-их.

Виндовс је најављен 10. новембра 1983. Прва верзија (1.0) појавила се 20. новембра 1985, док је прва заиста употребљива верзија (3.0) објављена 22. маја 1990. Читав узорак компаније „Ефикасност“ . Подсетимо се да говоримо о производу који је пружао функционалност еквивалентну онима које је Аппле Мацинтосх уградио 1984. године (чија су стабилност и робусност биле знатно супериорније). Једина „врлина“ Виндовса била је та што је радио на врху МС-ДОС-а на рачунарима компатибилним са ИБМ-ПЦ.

Мицрософт и Интернет

Многи су веровали да је Мицрософт измислио мрежу или, још горе, да је Интернет сјајна идеја Била Гатеса.

Интернет као такав датира отприлике из 1986. године (иако је настао крајем 60-их). Ворлд Виде Веб (заједно са првим прегледачима) појавио се 1991. Нешто касније, Мицрософт је купио прегледач под називом Мосаиц од компаније Спигласс, да би га касније трансформисао у сада познати Интернет Екплорер. Прва верзија Интернет Екплорера појавила се у августу 1995.

Истина је да „визионар“ Гејтс није видео да долази Интернет. Са закашњењем, заједно са појавом оперативног система Виндовс 95, покушао је да успостави паралелну (и независну) мрежу под називом „Мрежа Мицрософт“ (многи ће се сетити бескорисне мале иконе на радној површини) која је неуспешно пропала. После овог неуспеха, Мицрософт је купио неколико компанија повезаних са Интернетом, укључујући једног од највећих добављача веб поште: ХотМаил. Око ове и других услуга, коначно је поставио своју веб страницу под називом ... Мицрософт Нетворк! (тренутно познатији као МСН).

Протоколи, стандарди и норме Интернета документовани су такозваним РФЦ (Захтев за коментаре). До данас (јануар 2003.) постоји 3454 РФЦ-а. Само 8 њих су припремили запослени у Мицрософту (најстарији датирају из марта 1997. године, а 7 се односи искључиво на производе ове компаније), што представља 0,23% од укупног броја. На основу овога можемо рећи да Мицрософту дугујемо 0,23% технолошког напретка Интернета.

Мицрософт и напредак у рачунарству

Многи Мицрософту приписују признање да је рачунарство приближио обичним корисницима јер је постигао технолошки напредак који је олакшао приступ личним рачунарима. Стварност показује управо супротно: не само да то није заслуга Мицрософта, већ је ова компанија у многим аспектима проузроковала знатну технолошку заосталост.

Током 80-их, једини Мицрософтов производ који се истакао био је МС-ДОС (назван ПЦ-ДОС у верзији коју је дистрибуирао ИБМ). Успех МС-ДОС-а није био у његовим техничким карактеристикама, већ у томе што је у почетку ишао руку под руку са ИБМ-ПЦ-ом, чију су хардверску архитектуру копирали многи други произвођачи, што је довело до ширења „компатибилне“ опреме. За ове произвођаче хардвера било је много једноставније да дистрибуирају своју опрему у пратњи МС-ДОС-а него да развију нови сличан производ (који је осигурао компатибилност и на софтверском нивоу). Истовремено, појавили су се и други оперативни системи много вишег квалитета и дизајна, али повезани са хардверским архитектурама које нису биле толико успешне (пример је већ поменути Аппле Мацинтосх).

Крајем 80-их појавио се ДР-ДОС компаније Дигитал Ресеарцх, чије су техничке карактеристике биле далеко супериорније од МС-ДОС-а (мада је, нажалост, морао да следи исти дизајн из разлога компатибилности). ДР-ДОС верзија 6 имала је огроман обим продаје док Мицрософт није издао верзију 3.1 свог Виндовс система. Занимљиво је да, иако су остале ДОС апликације радиле исправно, Виндовс 3.1 се срушио док је радио на ДР-ДОС-у. То је подстакло тужбу.

Деценија 90-их започела је потпуном доминацијом Мицрософта у области оперативних система личних рачунара, са МС-ДОС и Виндовс 3.1. Тренутно су почеле да се појављују алтернативе: верзије Уника за 386 система (од којих је један припадао Мицрософту) и ОС / 2 компаније ИБМ. Главни недостаци који су ови производи морали да продру на тржиште су недостатак компатибилности са постојећим софтвером (дизајн ових система се веома разликовао од МС-ДОС / Виндовс) и контрола тржишта коју је Мицрософт примењивао. Значајна чињеница је да је, с обзиром на напредак Уник система, Мицрософт одлучио да прекине производњу свог производа компатибилног са овим оперативним системом (названим Ксеник).

Што се тиче овог издања, иза сваког успешног Мицрософтовог производа постоји неколико мрачних прича у којима се речи „суђење“, „крађа“, „шпијунажа“, „копија“ појављују више пута. Постоји безброј иновативних и високотехничких производа који су се појавили током година, а које је Мицрософт на неки начин уништио (широко коришћени механизам за то био је куповина, а затим укидање).
Такође је приметно како Мицрософт намерава да сваку иновацију производа уведе као технолошки пробој. На пример, то је учинио са објављеним ДЛЛ-овима (динамички учитане библиотеке) у оперативном систему Виндовс (када су већ дуго постојале у Унику), приоритетним мултитаскингом у оперативном систему Виндовс 95 (који већ постоји у системима имплементираним 60-их), а недавно и са могућност управљања ограничењима простора по кориснику у оперативном систему Виндовс 2000 (нешто што су многи оперативни системи дозвољавали већ неколико деценија) и подршка вођења дневника у НТФС-у (функција која омогућава одржавање интегритета система датотека у случају пада) систем, а присутан је у многим оперативним системима више од једне деценије).

Квалитет Мицрософт производа

Многи људи верују да је уобичајено да рачунар с времена на време виси. Чак се чини уобичајеним да рачунарски вирус уништи сав садржај чврстог диска и да овај вирус може стићи на било који начин и уз најмањи недостатак опреза. Уверили су многе да је једини начин да се то избегне увек ажурираним антивирусом (а који Мицрософт не пружа), а ако антивирус не успе ... једини кривац катастрофе је зли аутор вируса (обично тинејџер са мало рачунарских вештина). Уобичајено је размишљати о ажурирању софтвера (као да му је датум истека), а ретко видите право побољшање након ажурирања. Чини се нормалним да програм премаши величину од 100 Мб и захтева најновији процесор и огромну количину меморије.

Ове идеје, са којима већина људи који свакодневно користе рачунаре са оперативним системом Виндовс, резултат су рачунарства „еволуције технологије“ у последњој деценији. То је оно што је Мицрософт продао чак и боље од својих производа, до те мере да су их многи професионалци сматрали заједничком валутом.

Решења за грубе грешке у програмима Мицрософт је „продао“ као пробој кроз своју историју. Када се нова верзија оперативног система Виндовс сруши једном недељно, уместо два пута недељно, порука је да је „сада много стабилнија“. Врло занимљива анегдота је шта се догодило у првим верзијама табеле Мицрософт Екцел. Тако се дешава да наведени програм није могао да чита датотеке генерисане верзијама на другим језицима, јер је, приликом спремања прорачунске табеле као датотеке, сачувао имена коришћених функција (функција за додавање у шпанској верзији била је „збир“, док је што је у енглеској верзији било „сум“). Истовремено, други слични програми попут Куаттро Про нису имали овај недостатак: уместо назива функције, они су ускладиштили нумерички код који је касније преведен у одговарајуће име према језику. То је нешто што се учи на било ком почетном курсу програмирања, али програмери Мицрософта нису знали како да примене тако основну идеју. Када је објављена нова верзија Екцел-а, у којој је отклоњена значајна мана, оглашавање је то истакло као велико побољшање: сада је било могуће отворити документе генерисане верзијама на различитим језицима. Наравно, они корисници који су желели да приступе новој верзији да би превазишли смешно ограничење претходне, морали су поново да плате лиценцу (можда уз „повољан“ попуст на надоградњу).

Мицрософтова сумњива пракса

Нелојална конкуренција

Постоји неколико документованих случајева (и неки који су стигли до суда) где је Мицрософт осумњичен да мења код својих оперативних система да би спори програми радили спорије или са грешкама. Мицрософт је неколико пута привођен правди (а понекад и пресудама против њега) због кршења интелектуалне својине.

Такође је уобичајена пракса да Мицрософт, искоришћавајући своју изврсну економско-финансијску ситуацију, купује од оних малих компанија које му стоје на путу развијајући производе који би могли да се такмиче са властитим.

Кршење правила

Тактика коју Мицрософт често користи за постизање доминације на тржишту позната је под називом „Прихватите и продужите“ (придржавајте се и продужите). Састоји се од проширења одређених протокола или норми изван стандарда на произвољан и једностран начин, тако да касније само производи који их примењују на исти начин могу правилно да комуницирају. Постоји пуно примера ове врсте праксе (примена СМТП-а у Мицрософт Екцханге-у, промена ХТТП-а у Интернет Информатион Сервер, између осталог), али можда је најзначајнији онај који је довео до тужбе коју је Сун Мицросистемс покренуо против Мицрософта због продужења спецификација вашег Јава језика која крши услове ваше лиценце, што омогућава било коме да примени Јава компајлер, али без одступања од те спецификације. Циљ који је Мицрософт тежио био је да се Јава програми генерисани са његовим развојним окружењем Ј ++ могу извршавати само на Виндовсима, будући да је Јава дизајнирана као језик који омогућава развој преносивих апликација између различитих платформи (нешто што му, очигледно, не одговара ). Када овај покушај није успео, Мицрософт је донео одлуку да не укључује подршку за Јава у свом новом оперативном систему: Виндовс КСП, Виста, 7 и 8.

Затворени и променљиви формати

Формати у којима се чувају информације Мицрософт је у прошлости користио у две сврхе:

1. Спречите интероперабилност са програмима који нису „Мицрософт“.
2. Присилите кориснике на надоградњу на нове верзије.

До тога долази зато што су ови формати „затворени“ и нису јавно документовани. То значи да само Мицрософт зна за њих и једини може да направи програм који чува или приступа информацијама у таквим форматима. Имајући апсолутну контролу над форматом омогућава Мицрософт-у да га мења по својој вољи. Сасвим је уобичајено да апликације попут Мицрософт Ворд користе нове начине за кодирање података у .ДОЦ датотекама (увек уз обећање нових карактеристика, али технички неоправдано), што има директну последицу да датотеке генерисане новом верзијом не могу бити отворен са претходним верзијама (иако је обезбеђен начин за складиштење података на компатибилан начин, то захтева одређене додатне кораке). То значи да, постепено, с обзиром на циркулацију датотека у новом формату, корисници морају да мигрирају (са последичним трошковима) иако им нису потребне „нове функције“ (користи ли неко Ворд функције из Оффице 2010 које нису биле у Ворду ? оф Оффице 95?). Оно што Мицрософт овим постиже је да ограничи избор корисника који су заробљени у овом истинском зачараном кругу.

Мицрософт и произвођачи хардвера

Због свог монополистичког положаја, Мицрософт може вршити велики притисак на произвођаче рачунарског хардвера. Овај притисак се преводи, на пример, у забрану продаје опреме са инсталираним другим оперативним системима, под казном због тога што наведеном продавцу не нуди попусте на продају Виндовс или Оффице лиценци. Ниједан произвођач личних рачунара не би се усудио да се супротстави Мицрософту и изгуби могућност да нуди своје рачунаре са унапред инсталираним Виндовсом (и по нижој цени од малопродајне цене). То је довело до чињенице да је тренутно веома тешко набавити рачунар познате робне марке, а да у цену није укључена цена бар једне лиценце неке верзије оперативног система Виндовс (чак и ако неко не жели да користи овај производ).

На исти начин, достигло је крајност да је произвођач одговоран за пружање услуге техничке подршке за рачунаре опремљене Виндовс-ом. То је смешно јер наведени произвођач нема средстава (интерну документацију, изворни код итд.) Да би могао да реши или исправи грешке у програму. Опет, произвођачи се морају сложити са овим условима да би и даље имали „повлашћени третман“ од Мицрософта.

Доласком оперативног система Виндовс 7 постигнут је још већи ниво зависности: због нових „безбедносних функција“ оперативног система Виндовс 7 (које нису спречиле ни један вирус да ради под овом новом верзијом) управљачки програми или контролери уређаја морају бити „сертификован“ од Мицрософта да би се могао инсталирати на систем. Ово поново приморава произвођаче хардвера да одржавају „добре односе“ са компанијом, додајући још један механизам притиска.

Мицрософт, лажи и ... "пара"

Термин „вапорваре“ се обично користи за означавање производа који оглашава компанија, када он стварно не постоји (или неће бити доступан у обећаним временским оквирима). Циљ ове стратегије, коју обично користе компаније које су у ситуацији тржишне доминације, је обесхрабрити њихову конкуренцију и створити мешавину забринутости, очекивања и наде код својих корисника.

Мицрософт је користио овај ресурс много пута. Већ смо разговарали о седам година од званичне најаве оперативног система Виндовс до његове прве заиста употребљиве верзије. Сличан случај се догодио са Виндовсом 95 (најављен као Виндовс 4 у јулу 1992. и објављен у августу 1995.) и са Виндовс 2000 (чија је прва бета верзија објављена у септембру 1997. под именом Виндовс НТ 5 и који се коначно појавио у фебруару 2000). У свим тим случајевима дата су обећања о претпостављеним функционалностима и побољшањима која на крају нису испуњена. У неким случајевима су пуштени некомплетни производи, као што се догодило са Виндовсом НТ 4, који је постао заиста употребљив након такозваног „сервисног пакета 3“, објављеног годину дана након што је почео да се продаје.

Билл Гатес, филантроп

Масовни медији често приказују како Билл Гатес даје донације софтвера и држи бомбастичне говоре о Мицрософтовим напорима да премости технолошко заостајање неразвијених земаља. Ове донације, чији се износи мере у неколико милиона долара, нису стварне. Претпостављена вредност израчунава се узимајући у обзир трошкове лиценци на тржишту, али стварност је да Мицрософт има готово нула трошкова (само копирање ЦД-РОМ-ова). На овај начин компанија осигурава свој раст, додајући добар број корисника својих производа по знатно нижим трошковима него што би рекламна кампања значила, не преузимајући никакав ризик и на крају, али не најмање важно ... заузврат добијајући одличан публицитет!

У другим случајевима ове „донације“ имају још једну конотацију. Недавно је Гатес, преко фондације Билл & Мелинда Гатес, дао низ донација у Индији за борбу против АИДС-а. То се дешава истовремено са низом преговора и студија које је индијска влада спровела с циљем промоције развоја слободног софтвера у тој земљи.

Не смемо пропустити да узмемо у обзир да овај наводни филантроп има (од јануара 2003. године) лично богатство од 61.000 9,33 милиона долара, што је еквивалентно XNUMX долара за сваког становника ове планете.

Будућност

Будућност изгледа и охрабрујуће и застрашујуће. С једне стране, чини се да је стални напредак Слободног софтвера ставио кочницу на прождрљиво ширење Мицрософта. Коначно, након много година апсолутне доминације, појављује се противник којег се Мицрософт плаши. До сада су њихови покушаји да зауставе раст слободног софтвера били бескорисни, излажући његове контрадикције више пута и излажући његова ограничења у надметању са моделом који није у складу са његовим шемама (његово велико наслеђе је мало користи за надметање са покрет заснован на развоју заједнице, потпуно децентрализован и изван сфере моћи).

С друге стране, на помолу се појављују пријетње попут покушаја стварања рачунарске платформе назване ТЦПА (Трустед Цомпутинг Платформ Аллианце), која предлаже модел у којем рачунари доминирају компаније, а више не корисници, будући да то може ограничити и надгледају приступ информацијама. Ова врста иницијативе удаљава нас од корака од страшне ситуације коју је у својој краткој причи „Право на читање“ поставио Рицхард Сталлман.

Срећом, велики број људи широм света, окупљених у организације различитих врста, који се боре да зауставе напредовање ових врста опасности и који се кладе на појаву и кристализацију нових алтернатива, чине да будућност изгледа више као прилика промене која је консолидација позиција које су компаније попут Мицрософта изградиле током ових последњих година.

Закључци

Моје лично мишљење, узимајући у обзир тачке изнете у овом тексту (и многе друге које нисам укључио јер су изнад мојих могућности) је да Мицрософт представља озбиљну претњу за развој рачунарства и, још горе, за слободни развој у свету будућности, све више повезаном са информационим технологијама. Морамо схватити да то није само техничко питање, већ да је у питању много више.

Кључ успостављања монопола који је Билл Гатес постигао у последњих двадесет и пет година су велике дезинформације (и у многим случајевима незаинтересованост) које постоје, што му је омогућило да кроз врло ефикасне маркетиншке кампање постигне да је заједничко људи и многи професионалци у овој дисциплини имају потпуно искривљену слику о циљевима ове компаније и њеном истинском доприносу информационој технологији.

Они који стварају истински напредак су они који раде на еволуцији науке и технологије, а не они који на било који начин покушавају да наметну своје производе, уништавајући напредак, кварећи стандарде, крадући идеје, уништавајући потенцијалне конкуренте. За све ово већ сам пронашао одговор на питање.

Мицрософт? Не хвала.