Избегавајте ове лоше праксе у својим пројектима отвореног кода

На Интернету можете пронаћи пуно информација о томе како развити пројекат отвореног кода, али нико не коментарише шта бисте требали избегавати. Због тога желимо да вам кажемо о неким негативним понашањима или лошим праксама, које се морају избегавати да би пројекат био успешан.

не свиђа ми се

  • Верујући да ваши сарадници представљају сметњу

Када неко спољни примети, програмери мисле да су им дали више посла и то заиста јесте, али игнорисање ових реквизита је грешка за пројекат отвореног кода. Него морају добродошли и хвала вам што раде са вама, тако да и даље то раде. Касније би ти људи могли постати ваши сарадници.

Требају вам људи да дају свој допринос, а затим други и трећи. Тако је могуће да ће ваш пројекат имати своје нове представнике за одржавање.

  • Пустити људе да само раде прљав посао

Свака особа која жели да допринесе пројекту отвореног кода има различите разлоге за то: неки су корисници, а други желе да искусе помагање у овој врсти посла. У другом случају, служи као вежба или учење давања нечега рачунарском екосистему који користе.

Многи користе ову добру вољу и дају прљав посао онима који желе да сарађују: задаци без интереса, са мало вредности и без директног утицаја на пројекат. Пазите које задатке додељујете сарадницима јер би се неки могли увредити и не заборавите одати признање ономе ко то заслужује. То је једини начин да их држите близу и наставите да помажете.

управљање пројектима-за-остале-нас1

  • Постављање врло високих очекивања за нове запослене

У принципу морате водити рачуна о задатку који ћете доделити новим сарадницима. Неке могу бити врло компликоване и не могу се учинити, тако да ће на крају бити уплашени или нестати јер се не осећају у стању да помогну.

Претходно разговарајте с њима о њиховим вештинама и можете да направите преглед њихових способности и упутите их да заблистају у пројекту. Успут ће неки остати, а други отићи, али то је део процеса.

Ако можеш, постаните њихов ментор, јер се због тога ваши сарадници осећају добродошло. Овај савет се односи и на друга подручја.

  • Замолите ове људе да се жртвују у свом животу

Ови сарадници дају добровољно и у слободно време, па се од њих не би требало тражити велике жртве. Не мрзи се (за ову врсту посла) да сарадници морају да путују на велике удаљености, занемарују породицу неколико дана, проводе ноћ у хотелу или далеко од куће да би били део пројекта или се у њега уклопили. Запамтите да немају сви који помажу исту временску зону. Пожељно је доделити им одређене задатке, навести време испоруке и пустити их да извршавају својим темпом и у расположиво време.

Међутим, препоручује се обављање неких друштвених активности како бисте их делили и упознавали. Такође можете да правите видео конференције користећи бесплатни софтвер.

друштвени живот-нула-изгарање08

  • Мислећи да су странци чудни

Познато је да већина пројеката отвореног кода користи енглески језик као заједнички језик комуникације, јер је то универзални језик и до сада је добро функционисао. Али многи људи нису рођени да говоре енглески, а неки не говоре течно, па се неки фрустрирају због спорости разговора.

Лош је укус када говорник који течно говори енглески игнорише људе јер говоре споро. Али лоша страна је та што немогућност комуникације на истом језику, људи нису на истом нивоу усменог разговора. Пуно стрпљења и савршено ће се разумети.

  • Без визије нема начина за делегирање

Уобичајена је грешка у пројектима отвореног кода када се види како се лидер бори са растом свог пројекта, чак и када има људе који покушавају да помогну.

Када сарадници почну да пристижу, почињу да додају нове карактеристике, желе да процене и буду оријентисани; а вође пројеката се смрзавају и не знају како да одговоре, тако да се сарадници фрустрирају и пре или касније нестану.

Изузетно је важно имати визију пројекта и саопштити је. Јасно објасните својим сарадницима шта желите и шта не треба избегавати трвења између учесника, тако да ће знати да ли се придружују вашем раду или не. На овај начин можете бити добар капитен.

Једном када се придруже вашем пројекту, требали бисте им веровати што је пре могуће и пренети им неке одговорности. Дајте им неки цео део да се осећају одговорно као и ви. Ако, с друге стране, задржите превише контроле, остаћете да радите сами и зауставићете његов раст.

стрес

  • Заборави да будеш захвалан

Искуства и осећања ваших сарадника увек ће бити другачија, али све ово служи као учење. Хвала.

Ако имате нешто да додате на ову листу лоших пракси, позивамо вас да то укључите.


2 коментара, остави свој

Оставите свој коментар

Ваша емаил адреса неће бити објављена. Обавезна поља су означена са *

*

*

  1. За податке одговоран: Мигуел Ангел Гатон
  2. Сврха података: Контрола нежељене поште, управљање коментарима.
  3. Легитимација: Ваш пристанак
  4. Комуникација података: Подаци се неће преносити трећим лицима, осим по законској обавези.
  5. Похрана података: База података коју хостује Оццентус Нетворкс (ЕУ)
  6. Права: У било ком тренутку можете ограничити, опоравити и избрисати своје податке.

  1.   Марти Мцфли дијо

    Одличан чланак, најискреније честитке часној дами која га је написала ...

  2.   Урби дијо

    Врло добар водич, мислим да смо сви у то време направили бар једну од ових грешака и знам многе који би били корисни, 10/10: ^)