Како доћи до финансирања пројеката отвореног кода

Практични водич за финансијску подршку отвореног кода, првобитно је дизајнирао Надиа егхбал, како би научили програмере, консултанте и предузетнике да Како доћи до финансирања за пројекте отвореног кода. Циљ је допунити све информације које Нађа подигао је и дао неке додатне алате за велико дело које је припремио за нас.

„Радим са отвореним кодом, како могу да пронађем средства?“

У наставку су наведени сви начини који Нађа и знам да би људи могли да добијају средства за свој рад са отвореним кодом, листа је мање-више уређена од малих до великих. Свака категорија финансирања повезана је са различитим студијама случаја.

Категорије се међусобно не искључују. На пример, пројекат може имати темељ а такође користе Цровдфундинг да подигне новац. Неко други би могао консултантске а такође имају дугме за донацију, као и све потребне комбинације. Сврха овог водича је да пружи исцрпну листу свих начина на које можете бити плаћени за рад са отвореним кодомМорате одабрати и тестирати који вам најбоље одговара, сваки пројекат и околности су различити, односно оно што за нас вероватно неће успети за ваш пројекат.

Дугме за донацију

На нашој веб локацији можемо поставити веб локацију за донације. Стрипе и ПаиПал су две добре услуге које можете користити за прихватање донација.

Прозодија

• Мало услова
• Једноставна инсталација и мали радови на одржавању „Само га инсталирајте и потражите донације“

Цонтрас

• Обично не сакупљате пуно новца, осим ако се нисте потрудили да подстакнете људе да донирају.
• У неким земљама и за неке прописе о службама за донације морате имати правно лице да бисте могли примати донације (СФЦ y ОпенЦоллецтиве су фискални спонзори које можете користити у те сврхе.)
• Теже је управљати људима или међународним донаторима.
• Понекад није јасно ко „заслужује“ новац у пројекту или како се дистрибуира.

Студијски случајеви

• гит
• преношење

Награде

Понекад пројекти или компаније објављују награде у замену за рад на њиховом софтверу отвореног кода (На пример: „Исправите ову грешку и сакупите 100 долара“). Постоји неколико веб локација које помажу у олакшавању пласмана и прикупљања награда. 

Прозодија

• Отворена за учешће у заједници
• Новац је везан за обављање одређеног посла (више попут плаћања услуге него донације)
• Углавном је усмерен на обављање сигурносних послова на софтверу отвореног кода

Цонтрас

• Може створити перверзне подстицаје у пројекту (низак квалитет, повећати пажњу)
• Обично награде нису превише високе (~ <$ 500)
• Не пружа поновљени приход

Студијски случајеви

• Боунтисоурце: Помоћ за пројекте слободног софтвера

• Програм награђивања ГитХуб

Цровдфундинг (само једном)

Ако имамо одређену идеју коју желимо да применимо у пракси, кампању Цровдфундинг Једнократно плаћање може нам помоћи да прикупимо потребна средства. И појединци и предузећа могу бити спремни да донирају за вашу кампању.

Прозодија

• Мало услова
• Постоје платформе које вам омогућавају да легално и лако обрађујете ове донације.

Цонтрас

• Много маркетиншког посла мора бити урађено да би кампања била успешна.
• Обично то мора бити везано за конкретне резултате, погодности
• Не прикупља се нарочито пуно новца (~ 50 УСД једнократно)
• Компанијама није увек угодно да донирају у овим врстама кампања.

Студијски случајеви

• ГНУПанел в2.0
• Ад КСНУМКС
• МедиаГоблин
• ОСТАТАК ВП-ЦЛИ

Цровдфундинг (периодично)

Ако желите да финансирате пројекат који је у току, можете да подесите кампању за вишеструко финансирање са месечним или годишњим финансијским обавезама које се обнављају на неодређено време (или док донатор не откаже). Они који редовно користе ваш пројекат (укључујући појединце и компаније) можда ће бити спремни да финансирају ваш рад.

Прозодија

• Мало услова
• Сакупљањем новца може свако лако управљати, на пример:Патреон y ОпенЦоллецтиве

Цонтрас

• Тешко је навести донаторе да се обавежу на периодично плаћање (често је потребан постојећи бренд / репутација)
• Тешко је објаснити резултате и користи повезане са понављањем донација
• Обично нема пуно новца (~ 1-4 XNUMX УСД месечно)
• Компаније се углавном не осећају пријатно при донирању у овим врстама кампања

Студијски случајеви

• МоцхаЈС
• Реацт-бојлер

Књиге и роба

Ако сте стручњак за одређену тему о којој би други могли да сазнају да је корисно научити, једна од најбољих опција за финансирање пројеката је писање и продаја књиге или серије књига. Можете пронаћи издавача (попут О'Реилли) или самообјављеног. Поред продаје књига, неки пројекти продају робу (нпр. Мајице, дуксеви) као подршку свом раду.

Прозодија

• Резултати су повезани са вама, а не са пројектом, тако да задржавате креативну слободу
• Може послужити као маркетиншки алат за сам пројекат
• То може бити понављајући извор прихода, од тренутка када започнете пројекат до завршетка

Цонтрас

• Продаја књига често не доноси довољно прихода
• Може одвратити пажњу од основног развоја пројекта
• Стварање књиге или маркетиншка роба може имати прве трошкове

Такође можете прочитати расправу о којој смо водили протеклих дана Бесплатна документација насупрот ауторским правима и интелектуалном власништву! Јер није све бесплатан софтвер.

Студијски случајеви

• луа
• ЦоцоаПодс (прикупљање средстава у добротворне сврхе)

Оглашавање и спонзорства

Ако пројекат има велику публику, можете продати спонзорства оглашивачима који желе да их досегну. Вероватно ћете имати врло специфичну публику (нпр. Ако имате Питхон пројекат, можете претпоставити да ће ваша публика вероватно бити људи који су технички упознати са Питхоном), како бисте то искористили у своју корист.

Прозодија

• Пословни модел усклађен са нечим што су људи спремни платити

Цонтрас

• Ваша публика треба да буде довољно велика да оправдава спонзорство
• Морате управљати поверењем и транспарентношћу са корисничком базом (нпр. Без праћења)
• Посао проналажења и управљања купцима може бити веома напоран

Истраживање случаја

• Desde Linux

Ангажован од стране компаније да ради на пројекту

 

Понекад компаније ангажују људе да се баве развојем отвореног кода. Пронађите компанију која користи пројекат на коме желите да радите. Често се ради о одељењима (нпр. 50% ради за компанију и 50% ради за отворени извор). Ако имате идеју за нови пројекат, можете пронаћи компанију која је заинтересована за коришћење онога што произведете. У тим случајевима ће имати корисно доказано искуство.

Прозодија

• Ослања се на оне који имају ресурсе (тј. Предузећа)
• Може се добро прилагодити потребама компаније
• Стабилан приход

Цонтрас

• Обично се састоји од „среће“: постоји јасан, поновљив пут до проналаска ове диспозиције
• Пројекат мора бити познат и коришћен
• Можете постати особа која не доприноси дну компаније, што вас чини потрошним
• Питања управљања и вођства, компанија би могла имати непримерен утицај на пројекат
• То може утицати на динамику и равнотежу пројекта

Студије случаја

• Паковање Доналд Стуффт + Хевлетт-Пацкард и Питхон
• Рицх Хицкеи + Цогнитецт и Цлојуре

Започните пројекат док сте запослени

Многи пројекти отвореног кода започети су као пројекти на страни запослених. На крају би пројекат могао да надмаши компанију, али започињање као споредни пројекат може бити одличан начин за инкубацију идеје.

Ако следите овај пут, уверите се да разумете политику ваше компаније у вези са радом отвореног кода. Неке компаније подстичу запослене да доприносе отвореним изворима током радног времена. Неки би свој рад са отвореним кодом могли третирати као пословни пројекат. Не претпостављајте ништа; питајте некога из ваше компаније пре него што почнете.

Прозодија

• Слобода да испробате нове идеје без бриге о плати
• Може се добро прилагодити потребама компаније
• Погодно за нове идеје, експериментално

Цонтрас

• Треба то да урадите као споредни пројекат или да вам буде одобрено да радим на њему током времена зарада
• Ризик од непримереног утицаја компаније
• Може довести до компликованог управљања након линије

Студијски случајеви

• Мозилла и Руст
• Гоогле анд Го
• Фацебоок и Реацт

Субвенције

Дотације су велике донације које не захтевају исплату. Често велике компаније добијају друге бенефиције субвенционисањем свог рада, као што су познавање њихових вештина, демонстрација утицаја њихових поступака, извештај о њиховом раду или углавном пореске бенефиције.

Донације могу долазити са многих места, укључујући софтверске компаније, фондације, филантропске фондације и владу. Технички и правни аспекти донације се веома разликују у зависности од тога ко је додељује. На пример, компанија вам може дати „концесију“, али то законски третира као фактуру за консалтинг. Филантропска фондација може донирати само непрофитне организације, тако да би она морала бити непрофитна или обично морате пронаћи непрофитну организацију да бисте је спонзорирали. Ако нисте упознати са грантовима, најбољи начин да схватите како се грантови понашају је разговор са неким ко га је раније добио.

Прозодија

• Мање веза
• Неповратна средства могу помоћи у фокусирању пројекта у непрекидном временском периоду
• Даје могућност за иновирање и експериментисање са пројектом

Цонтрас

• Није много донаторских фондација повезаних са софтвером
• Субвенције су ограничене. Они још увек нису пронашли одрживост изван века трајања донације

Студије случаја

• Да
• Подршка за Дјанго + Мозилла Опен Соурце

Консултантске услуге

Консултације могу бити флексибилан начин финансирања пројеката отвореног кода. Имате више слободе да структурирате време како желите (на пример, саветовање 30 сати недељно и трошење 10 сати недељно на пројекат отвореног кода). Консултанти углавном могу наплатити више времена од запослених, јер је посао мање стабилан, не примају бенефиције итд. Ако желите да планирате да редовно обављате ову врсту посла, вероватно ћете морати да направите неку врсту правног идентитета да бисте направили резервну копију (ЛЛЦ или еквивалент ван САД-а).

Ако је ваш пројекат веома популаран, такође можете понудити савете и услуге за цео пројекат. На пример, клијент може да плати да им примени пројекат, направи нешто по мери или их обучи како да га користе.

Прозодија

• Пословни модел усклађен са нечим што су људи спремни платити

Цонтрас

• Консултације захтевају велику припрему, углавном се не мере добро, јер захтевају људски капитал.
• Пословне потребе могу захтевати више времена него што је пожељно, па писање кода или други задаци који се односе на сам пројекат могу бити угрожени
• Можда се коси са израдом софтвера који је лак за употребу
• Пројекат мора бити довољно популаран да су људи спремни да плаћају сродне услуге

Студијски случајеви

• Неигхборхоодие
• ОпенССЛ

СааС

СааС значи софтвер као услуга. У овом моделу, сама основа кода је отвореног кода, али могуће је понудити додатне плаћене услуге које људима олакшавају употребу вашег пројекта. То је један од најпопуларнијих начина за стварање профитабилног пројекта отвореног кода, уз омогућавање сталног ажурирања вашег развоја.

Прозодија

• Можете створити заједницу око отвореног пројекта и зарадити новац на рачун посебних услуга и функција које се пружају
• Омогућава пројекту отвореног кода да се фокусира на кориснике и потребе.
• Може се прилагодити броју корисника

Цонтрас

• Често значи да смештај мора бити јефтиније од запошљавања програмер покренути пројекат.
• Имајући „два нивоа подршке“ можда неће бити задовољни сви корисници отвореног кода.

Студијски случајеви

• ВордПресс.цом
• Моодле
• Гитлаб

Двострука лиценца

Понекад пројекти нуде идентичну базу кода са две различите лиценце: оном која је комерцијално прихватљива и другом која није (пример ГПЛ). Ово друго је бесплатно за свакога, али компаније плаћају пословну дозволу како би избегле правне проблеме.

Прозодија

• Пословни модел усклађен са нечим што су људи спремни платити
• Можете се добро попети ако сте успешни

Цонтрас

• То може бити у супротности са производњом софтвера отвореног приступа
• Пројекат мора бити довољно велик да купцу треба платити пословну лиценцу

Студијски случајеви

• МиСКЛ
• СКЛите

Отворено језгро

Што се тиче модела отворено језгро, дефинише да су неки аспекти пројекта бесплатни, али да су друге карактеристике у власништву пројекта и доступне само плаћеним корисницима. Обично ово успе када постоји потреба предузећа за пројектом.

Прозодија

• Пословни модел усклађен са нечим што су људи спремни платити
• Можете се добро попети ако сте успешни

Цонтрас

• Морате имати нешто што можете наплатити (што значи прављење одређених јединствених карактеристика).
• То може бити у супротности са производњом софтвера отвореног приступа
• Имајући „два нивоа подршке“ можда неће бити задовољни сви корисници отвореног кода.

Студијски случајеви

• лучки радник
• Еластичан

Темељи и конзорцијуми

Фондација је правно лице које може да прихвати и / или исплати донације. Будући да његова сврха није остваривање добити, то може бити одлична опција за сигнализирање неутралности пројекта.

Прозодија

• Неутралност. Фондација штити код и помаже административној заједници
• Утицај распоређен на више донатора
• Ако могу да легитимишу пројекат, компаније се осећају пријатније да донирају фондацијама него појединцима

Цонтрас

• Вреди само за велике пројекте
• Тешко је створити у складу са законима и прописима сваке земље.
• Захтева напор заједнице и извршавање различитих вештина

Студијски случајеви

• Руби заједно
• Питхон Софтваре Фоундатион
• Ноде.јс Фоундатион

Предузетнички капитал

Ризични капитал је облик финансирања компанија са великим растом. За разлику од банкарског зајма или других облика дужничког финансирања, ризични капитал преузима капитал (један одсто власништва у вашем послу) у замену за финансирање. Лоша страна је та што за разлику од узимања кредита, не морате да плаћате повериоце већ посао. Ако је ваш пројекат успешан, ваши инвеститори ће добити добру суму остварене добити.

Ризични капитал је „висок ризик и висока продуктивност“, компаније ризичног капитала су толерантније на ризик од рецимо банке, али такође желе велику награду ако буду успешне. Ако нисте упознати са поступком ризичног капитала, најбоље место за почетак су разговори са другим програмерима или предузетницима који су свој пројекат учинили успешним захваљујући фирми ризичног капитала.

Прозодија

• Институционална подршка може бити корисна за раст вашег пословања
• Доступне велике количине капитала

Цонтрас

• Ризични капитал долази са очекивањима високог повраћаја улагања (то јест, да вратите уложено брзо и уз велике поврате). Историја сугерише да је то структурно тешко постићи за компаније са отвореним кодом.
• Ризични капитал може променити мотивацију и одвратити пажњу од приоритета

Студијски случајеви

• Нпм
• Чвор

Наравно, главни циљ заједнице слободног софтвера и отвореног кода је поделити своје знање и створити алате који омогућавају приступ технологији на слободан и транспарентан начин, али никоме није тајна да је стварање софтвера процес Време је троше, ау неким случајевима чак и оперативне трошкове, па је финансирање питање које брине већину програмера и компанија које се баве бесплатним софтвером.

Желели бисмо да знамо који механизам су користили за добијање финансирања у својим пројектима и какви су ваши утисци и препоруке.