После нешто више од месец дана понављања процеса пријаве за новог вођу пројекта Дебиан или (ДПЛ, за скраћеницу на енглеском језику), поступак који је спроведен од 10. марта прошле године (можете прочитати чланак о томе У следећем линку).
Овај процес се завршио 21. априла избором новог ДПЛ. Избори су почели касно, јер у почетку није био пријављен ниједан кандидат. Са завршетком мандата тренутног ДПЛ Цхрис Ламб-а у априлу, нови једногодишњи мандат за вође пројеката започиње одмах.
Од тада сажети су годишњи избори за вођу пројекта Дебиан на којима је учествовало 378 програмера у гласању, што је 37% свих учесника који имају право гласа (излазност је била 33% прошле године, 30 година пре прошле).
Ове године, номинована су четири кандидата за место вође на изборима за нови ДПЛ Дебиан у којој се завршило победом Сама Хартмана, на друго место дошао је Мартин Мицхлмаир, место заузео Јонатхан Цартер, четврто место Јоерг Јасперт.
Циљеви Сама Хартмана као нови ДПЛ
Као вођа Дебиан пројекта, желе да промовишу слушање и неслагање без ескалације и доношења важних одлука правовременог спровођења пројекта (укључујући и предлог општих резолуција када је то потребно).
Да би се постигао овај циљ, планирају се једноставни, ефикасни и разумљиви процеси и интеракције, повећавајући атрактивност пројекта За нове учеснике обезбедите стварање пријатељског окружења у заједници и међусобно разумевање, без обзира на коначне донете одлуке и одобрење или одбијање одређених идеја.
између главни циљеви што ће нови лидер покушати да постигне, јесте стварање услова да људи уживају проводећи своје време учествујући у животу Дебиана.
Део његове кампање био је усредсређен на „одржавање забаве у Дебиану“.
Луцас Нуссбаум написао је изврстан резиме одговорности ДПЛ-а. Од ових, мислим да је најважније забављати Дебиан.
Желимо да људи уживају у доприносу Дебиану, тако да му дају предност у својим заузетим распоредима.
Желимо људима олакшати посао: процеси и интеракције морају бити поједностављени. Када људи имају забринутости или ствари не успију, желимо да их саслушамо и размотримо шта желе да кажу. Желимо да Дебиан пожели добродошлицу новим сарадницима.
Дебиан није забаван кад се суочи са исцрпљујућим, дугим и жестоким расправама. Није забавно када не можемо да померимо пројекат напред јер не можемо да схватимо како да размотримо своје идеје или како да ефикасно допринесемо. Дебиан није забаван кад су процеси или алати гломазни.
Када се кључни тимови покваре или запну, Дебиан није забаван за чланове тих тимова или оне који од њих зависе.
Дебиан није забаван када није сигуран, када нас не поштују, када нас узнемиравају или када нам се суди (уместо наших идеја). Подржавам наш Кодекс понашања.
Мало о Саму Хартману
Сем хартман придружио се пројекту Дебиан 2000. године y је започео ваше учешће у припреми пакета за Керберос. Док се осталих година бринуо о одржавању пакета.
Касније се мењам ову рубљу и био је посвећен одржавању и стварању пакета повезаних са шифровањем.
У свом главном послу, Сам Хартман је био укључен у развој Кербероса и док радио на пројекту, Моонсхот је користио Дебиан као платформу да тестира примену нових безбедносних механизама у оперативним системима.
Укључујући Сама Хартмана неколико година, служио је као главни технолог у МИТ-овом конзорцијуму Керберос и био директор безбедности у ИЕТФ (Интернет Енгинееринг Таск Форце). Из личних интереса који су забележени као ДЈ-еви, укључујући и Сама, развија сопствени ДЈ софтвер.
Ако желите да сазнате више о томе, можете се консултовати следећи линк.