"லினக்ஸ் அடுத்த தலைமுறை கம்ப்யூட்டிங்கின் இயக்க முறைமையாக இருக்கும்"

Red Hat இன் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் நியமிக்கப்பட்ட சுமார் நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, Red Hat நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியின் வெற்றிக்கான விசைகளை கணக்கிடுவதற்கான ஜிம் வைட்ஹர்ஸ்ட் மதிப்பாய்வு செய்கிறார், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் குறிக்கும் சவால்களை பகுப்பாய்வு செய்து நிறுவனங்களை எதிர்கொள்கிறார் முன்னுதாரண மாற்றத்தின் போது தவிர்க்க முடியாதது என்று அவர்கள் கருதும் ஒரு முடிவுக்கு பயனர்கள்: மைக்ரோசாப்ட் வழி அல்லது Red Hat வழி.

நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நீங்கள் பணியாற்றிய கிட்டத்தட்ட நான்கு ஆண்டுகளில் Red Hat எவ்வாறு மாறிவிட்டது?

இந்த காலகட்டத்தில், Red Hat அதன் வருவாயை விட இரு மடங்காக, கிட்டத்தட்ட மூன்று மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. நிகழ்ந்த மிக கணிசமான மாற்றம் என்னவென்றால், Red Hat அதன் தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதிலிருந்தும், பங்குச் சந்தைகள், முதலீட்டு வங்கிகள் அல்லது தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் போன்ற தொழில்நுட்ப ரீதியாக அதிநவீன வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதிலிருந்தும், வாடிக்கையாளர் தளத்தைக் கொண்டிருப்பதற்கும் சென்றுவிட்டது. அனைத்து வகைகளும் (விமான நிறுவனங்கள், உற்பத்தியாளர்கள், சில்லறை விற்பனையாளர்கள்) மற்றும் ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் புதிய பயனர்கள் சேர்க்கப்படுகிறார்கள், இதனால் இன்று எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் 80% பேர் பார்ச்சூன் 2000 பட்டியலில் உள்ளனர்.

இந்த பரிணாமத்திற்கு இணையாக, தீர்வுகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்தியுள்ளோம், இப்போது மேலும் பொதுவான தேவைகளையும் நாங்கள் பூர்த்தி செய்கிறோம். 90% வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் இயக்க முறைமையாக லினக்ஸைக் கொண்டுள்ளனர், இயக்க முறைமையை மெய்நிகராக்க எங்கள் சலுகையில் நிறைய ஆர்வம் உள்ளது, அதன் அடிப்படையில் மிடில்வேர் துறையில் எங்களுக்கு ஒரு பரந்த சலுகை உள்ளது; எனவே பாரம்பரிய ஈஆர்பி அமைப்புகள் சூழல்கள் மற்றும் கிளவுட் இயங்குதளங்கள் இரண்டிலும் நாங்கள் இருக்கிறோம், அங்கு உள்கட்டமைப்பு மட்டத்தில் Red Hat விருப்பமான விருப்பமாக மாறியுள்ளது.

அந்த நேரத்தில், லினக்ஸ் சந்தையும் உருவாகியுள்ளது. வெவ்வேறு திறந்த மூல மென்பொருள் வகைகளில் Red Hat இன் தற்போதைய சந்தை பங்கு என்ன?

நாங்கள் லினக்ஸ் சந்தையில் சுமார் 80 சதவீதத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறோம், நிறுவன சந்தை நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக மிகவும் அதிநவீன நபர்களால் லினக்ஸ் இனி பயன்படுத்தப்படுவதில்லை என்பதை நான் வலியுறுத்த வேண்டும், இது எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் லினக்ஸ் இப்போது உலகின் பெரும்பாலான மக்களால் நம்பப்படுகிறது. சுமார் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, முக்கியமான அமைப்புகளை லினக்ஸுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து உரையாடல்கள் தொடங்கத் தொடங்கின, இன்று இது ஒரு உண்மை மட்டுமல்ல, தேவையான வன்பொருள் கட்டமைப்புகளை வரையறுக்க தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கண்டுபிடிப்பதும் மிகவும் எளிதானது. எனவே ஒரு முதிர்ச்சி செயல்முறை நடந்துள்ளது.

அடிவானத்தில் என்ன முன்கூட்டிய கோடுகள் வரையப்படுகின்றன?

ஒரு பரந்த கண்ணோட்டத்தில், இன்று நாம் மெயின்பிரேமிலிருந்து கிளையன்ட் / சர்வர் கட்டமைப்பிற்கு மாற்றப்பட்டதைப் போன்ற ஒரு முன்னுதாரண மாற்றத்தை எதிர்கொள்கிறோம். கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் வருகையுடன், என்ன நடக்கிறது என்பது தரவு மையத்தில் பணிச்சுமைகள் மீண்டும் சமீபத்தியமயமாக்கப்படுகின்றன, அங்கு பாரிய உள்கட்டமைப்புகள் உள்ளன மற்றும் அணுகல் செயல்பாடுகள் ஐபோன் அல்லது ஐபாட் போன்ற மொபைல் சாதனங்களுக்கு மாற்றப்படும் போது, ​​முக்கிய செயல்பாடுகள் உள்ளன CPD இல் இடம். இந்த புதிய உலகில் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், இந்த சிபிடிக்கள் லினக்ஸுடன் வேலை செய்கின்றன. மைக்ரோசாப்ட் நிச்சயமாக அஸூர் உள்ளது, ஆனால் மேகங்கள் - கூகிள், அமேசான் போன்றவை லினக்ஸில் கட்டப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் மென்பொருள் அடுக்கைப் பார்த்தால், கிளையன்ட்-சர்வர் சகாப்தத்தின் விண்டோஸ் ஆதிக்கம் செலுத்தியது, மேலும் லினக்ஸ் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அடுத்த தலைமுறை கம்ப்யூட்டிங்கிற்கான இயக்க முறைமையாக இருக்கும். இது ஏற்கனவே சிபிடியில் ஒரு உண்மை, ஆனால் புதிய மொபைல் சாதனங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் இயக்க முறைமை என்னவாக இருக்கும் என்பது தீர்மானிக்கப்பட உள்ளது, இருப்பினும், இது அவ்வளவு முக்கியமல்ல. நிச்சயமாக வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் மொபைல் சாதனங்களான iOS, Android அல்லது பிற இயக்க முறைமைகளில் இயங்குகிறார்கள், ஆனால் நடைமுறையில் பெரும்பாலான பயன்பாடுகள் CPD உடன் HTML 5 இடைமுகத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள பணக்கார பயன்பாடுகள். அதனால்தான் Red Hat இல் நாங்கள் சிபிடியில் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறோம்.

நிறுவன திறந்த மூல மென்பொருளின் பல்வேறு பிரிவுகளில் இன்று Red Hat இன் சந்தை பங்கு என்ன?

இன்று, மிடில்வேரைப் பொறுத்தவரை, பார்ச்சூன் 30 நிறுவனங்களில் 40-1000% JBoss ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. எங்கள் கட்டண ஒதுக்கீடு வெளிப்படையாக சிறியது; இதனால் JBoss இல் கட்டணப் பங்கு மிடில்வேர் சந்தையில் 10% ஐக் குறிக்கிறது, ஆனால் நிறுவப்பட்ட தளத்தைப் பற்றி பேசினால் அந்த சதவீதம் 30% க்கும் அதிகமாகும்.

லினக்ஸில், சேவையக இயக்க முறைமைகளுக்கான மொத்த சந்தையில் 20% பங்கை ரெட் ஹாட் கொண்டுள்ளது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், அதாவது, எங்கள் பிரிவில் நாங்கள் பெரிய மூன்று குழுவில் இருக்கிறோம். மெய்நிகராக்கத்தைப் பொறுத்தவரை, தெரிந்து கொள்வது கடினம், ஆனால் இந்த சந்தையில் புதியதாக இருந்தாலும் பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் எங்களை அதிகம் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதற்கான ஆதாரங்கள் எங்களிடம் உள்ளன, எனவே அதைக் கணக்கிடுவது கடினம், ஆனால் அது நிச்சயமாக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.

பொருளாதார நிலைமை தகவல் தொழில்நுட்ப முதலீடுகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கிறது. இந்த சூழலில் மாற்றங்களைச் செய்ய Red Hat கட்டாயப்படுத்தப்பட்டுள்ளதா? இந்த ஆண்டு 1.000 பில்லியன் டாலர்களை விற்றுமுதல் என்ற இலக்கை நீங்கள் அடைவீர்களா?

கடந்த மாதம் நாங்கள் 1.100 பில்லியன் டாலர்களைத் தாண்டிய எங்கள் வணிக இலக்கை மீண்டும் உறுதிசெய்து புதுப்பித்தோம். உண்மையில், நாங்கள் ஏற்கனவே எங்கள் வளர்ச்சி இலக்கை மீறிவிட்டோம். ஆண்டின் முதல் பாதியில் எங்கள் வருவாயை 27% அதிகரித்துள்ளோம், எனவே குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை நாங்கள் தொடர்ந்து அனுபவித்து வருகிறோம். கடினமான சந்தை சூழல்களில் எங்கள் மதிப்பு முன்மொழிவு மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளது. 2008 மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டுகளில் மந்தநிலையின் மோசமான காலப்பகுதியில் நாங்கள் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியை அனுபவித்தோம், தற்போதைய பொருளாதார சூழலின் இன்னும் கடினமான சூழ்நிலைகளில் அந்த மதிப்புதான் தொடர்ந்து வளர அனுமதிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிரமங்கள் இருக்கும்போது, ​​பணத்தைச் சேமிக்க அவர்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும், அவர்கள் வெப்லொஜிக் பக்கம் திரும்புவதில்லை, ஆனால் மாற்று வழிகளையும் புதிய சாத்தியங்களையும் தேடுகிறார்கள், இது எங்களுக்கு நல்லது, ஏனெனில் இது எங்கள் சாத்தியமான சந்தையை விரிவுபடுத்துகிறது.

Red Hat இன் வணிக மாதிரியின் வெற்றி என்ன?

நிறுவல்களின் எண்ணிக்கையால் சேவையக இயக்க முறைமை சந்தையில் கிட்டத்தட்ட 20% ஐ Red Hat பிரதிபலிக்கிறது என்றும் அது அந்த சந்தையில் 3% வருவாயைக் குறிக்கிறது என்றும் நான் ஏற்கனவே கூறியுள்ளேன். தரவு சுவாரஸ்யமாக உள்ளது. எங்கள் வணிக மாதிரியில் மூன்று மதிப்புமிக்க கூறுகள் உள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன். முதலில், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகக் குறைந்த செலவில் எங்கள் மென்பொருளை உருவாக்க ஒரு மாதிரியாக திறந்த மூலத்திலிருந்து மதிப்பைப் பெற முடிகிறது. இரண்டாவதாக, எங்களிடம் வாடிக்கையாளர் நட்பான வணிக மாதிரி உள்ளது, நாங்கள் மென்பொருள் புதுப்பிப்புகளின் சந்தாவை சந்தைப்படுத்துகிறோம், பாரம்பரிய வழங்குநர்களுடன் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் போலல்லாமல், வாடிக்கையாளர் மதிப்பைக் காணவில்லை என்றால் அவர்கள் எங்களுக்கு பணம் செலுத்துவதை நிறுத்திவிட்டு தொடர்ந்து பயன்படுத்தலாம் மென்பொருள். நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மாற்று வழிகளை வழங்குகிறோம், அதற்கு வாடிக்கையாளர் சேவையில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். நாங்கள் மிடில்வேர் அல்லது இயக்க முறைமைகளைப் பற்றி பேசினாலும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு கணிசமாக குறைந்த செலவில் சிறந்த மதிப்பை வழங்குகிறோம். மூன்றாவது மூலப்பொருள் புதுமையுடன் தொடர்புடையது. பாரம்பரியமாக, ஆரக்கிள், ஐபிஎம், எஸ்ஏபி போன்ற சில பெரிய நிறுவனங்களில் ஐடி கண்டுபிடிப்பு நிகழ்ந்தது, ஆனால் இன்று என்ன கண்டுபிடிப்பு நடக்கிறது என்பது மற்ற வகை நிறுவனங்களில் நிகழ்கிறது: கூகிள், பேஸ்புக், அமேசான் ... இந்த நிறுவனங்களுக்கு ஒரு தொடர்ச்சியான சிக்கல்கள் மற்றும் அவை ஆரக்கிளைச் சார்ந்து இல்லை, அவை தங்களைச் சார்ந்து இருக்கின்றன, மேலும் ஒன்றாக நாம் தேவைகளை மறு மதிப்பீடு செய்து மிகவும் மதிப்புமிக்க திட்டங்களைத் தேர்வு செய்யலாம். எங்கள் கிளவுட் படிவங்கள் தளம் பேஸ்புக் அல்லது கூகிள் போன்ற வழங்குநர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வரலாற்று ரீதியாக திறந்த மூலமானது தொழில்முறை மென்பொருளுக்கு மாற்றீடுகளை வழங்கியிருந்தால், அது தற்போது கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மென்பொருளின் வழங்கல் மற்றும் நுகர்வு ஆகியவற்றில் முன்னோக்கி செல்லும் வழியாக கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது. மேகக்கணி உலகில் திறந்த மூல எவ்வாறு பொருந்துகிறது? Red Hat என்ன வழியைக் கொண்டுவருகிறது, சந்தை எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது?

ஓரிரு அம்சங்களைப் பற்றி பேசுவேன். கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் குறித்த எங்கள் பார்வை பல நிறுவனங்களிடமிருந்து வேறுபட்டது, இது வெறுமனே மற்றொரு 'ஸ்டேக்' ஆகக் காணப்படுகிறது, அதாவது, எனக்கு ஒரு கிளவுட் முன்மொழிவு மற்றும் மற்றொரு முன்கூட்டியே முன்மொழிவு உள்ளது.

வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிவது, காலப்போக்கில் நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியான பயன்பாடுகளையும் அவற்றின் வரிசைப்படுத்தலுக்கான பல விருப்பங்களையும் கொண்டிருக்கும் என்பதைக் கண்டோம். இந்த காரணத்திற்காக, உள்கட்டமைப்பு, கருவிகள் மற்றும் மென்பொருள் தீர்வுகளை உருவாக்குவதில் நாங்கள் மிகவும் கவனம் செலுத்தியுள்ளோம், அவை அந்த பயன்பாடுகளை சிறப்பாக வரிசைப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் அனுமதிக்கும். போட்டியாளர்களிடமிருந்து வேறுபட்டது என்னவென்றால், எங்கள் தொழில்நுட்பத்தால் Red Hat பயன்பாடுகளை வரிசைப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், VMware அல்லது WebLogic ஆக இருந்தாலும் எல்லா வகையான பயன்பாடுகளையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். கூடுதலாக, எங்களிடம் ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட விற்பனையாளர் திட்டம் உள்ளது, இது விற்பனையாளருடன் இணைந்து பணியாற்ற அனுமதிக்கிறது மற்றும் அவற்றின் தீர்வுகள் Red Hat உடன் தடையின்றி செயல்படுகின்றன என்பதற்கும் அவை ஐ.எஸ்.வி.களால் ஆதரிக்கப்படும் என்பதற்கும் முழு உத்தரவாதம் உள்ளது. இது மிக முக்கியமான துண்டு. மறுபுறம், எங்களிடம் Red Hat Enterprise Virtualization உள்ளது, இதில் மெய்நிகராக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்புகளை இயக்குவதற்கான கருவிகள் உள்ளன. தற்போது பீட்டா, மெய்நிகர் படிவங்களில் ஒரு புதிய தீர்வைக் கொண்டுள்ளோம், இது அடுத்த ஆண்டு சந்தையைத் தாக்கும் மற்றும் இது பல்வேறு சூழல்களில் பயன்பாடுகளை நிர்வகிக்க அனுமதிக்கும் ஒரு அடுக்கை உள்ளமைக்கிறது, அதாவது, Red Hat மற்றும் WebSphere இரண்டிலும் பயன்பாடுகளை வரிசைப்படுத்துதல் அல்லது வேறு எந்த உள்கட்டமைப்பு. பீட்டா திட்டத்தில், நாங்கள் ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மிகவும் நேர்மறையான பதிலைப் பெற்றுள்ளோம், ஏனெனில் தீர்வு பொது மற்றும் தனியார் மேகங்களை உள்ளடக்கியது.

அதிக ஆர்வத்தை உருவாக்கும் மற்றொரு தயாரிப்பு பாஸ் ஓபன் ஷிப்ட் இயங்குதளமாகும், இது கிளவுட் அடிப்படையிலான மாதிரியுடன் பயன்பாடுகளை உடனடியாக பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது மற்றும் பல வேறுபட்ட பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது: இது வழங்குநர்களைப் பொறுத்தவரை 'அஞ்ஞானவாதி', டெவலப்பர் அவர்கள் விரும்பும் இடத்தை தேர்வு செய்யலாம். பயன்பாடு பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் முழு ஜாவா EE திறன்களை வழங்கும் ஒரே தளமாகும், இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

நிறுவனம் சமீபத்தில் க்ளஸ்டரை வாங்கியது. இது சேமிப்பு சந்தையில் நிலத்தைப் பெறுவதா?

க்ளஸ்டர் வாங்குதலில் இரண்டு அசெம்பிளேஜ் புள்ளிகள் உள்ளன. முதலாவதாக, எங்கள் கிளவுட் மேலாண்மை திறன்களை உருவாக்கும் போது, ​​பயன்பாடுகள் தரவை நகர்த்துவதற்கு மொபைலும் இருக்க வேண்டும். மேகக்கட்டத்தில் உள்ள சிக்கல் முக்கியமாக தரவை அளவிடுவதில் உள்ளது மற்றும் பெரும்பாலான தீர்வுகள் மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருளை இணைக்கும் பதிலைக் கொடுக்கும், ஆனால் அவை மேகக்கணி சூழலில் மிகவும் நட்பாக இல்லை. நமக்குத் தேவையானது மென்பொருள் தீர்வுகள். இப்போது க்ளஸ்டருடன் எங்களிடம் ஒரு தீர்வு உள்ளது, அது திறந்த மூலமாக மட்டுமல்லாமல் இந்த சிக்கலையும் தீர்க்கிறது, மேலும் நீங்கள் அதை வெவ்வேறு அல்லது ஒருங்கிணைந்த மேகக்கணி சூழல்களிலும் இயக்கலாம். கட்டமைக்கப்படாத தரவுகளின் வெடிப்பு மற்றும் கட்டமைக்கப்படாத தரவுகளுக்கான பெரும்பாலான தீர்வுகள் Mb க்கு மிகவும் விலை உயர்ந்தவை என்பதையும் நாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். நிறுவனங்களில் கூட இந்த வகை தரவுகளின் வெடிப்பு உள்ளது மற்றும் க்ளஸ்டர் எங்களுக்கு கொடுக்க அனுமதிக்கிறது உங்கள் பயன்பாட்டு அளவிடுதல் மற்றும் இயக்கம் தேவைகளுக்கு பதில்.

Red Hat புதிய கொள்முதல் பற்றி சிந்திக்கிறதா? எந்த பகுதிகளில்?

வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அதிகமான கையகப்படுத்துதல்களைக் காண்போம். சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மெய்நிகராக்க சந்தையில் அடைய மற்றும் எடை பெற Qmranet ஐ வாங்கினோம். அந்த கையகப்படுத்தலுக்குப் பிறகு, நிறுவனத்தை ஒருங்கிணைக்க இன்னும் இரண்டு நிதானமான ஆண்டுகள் எடுத்தோம். கடந்த ஆண்டு, டிசம்பரில், நாங்கள் மகராவையும் இந்த அக்டோபரான க்ளஸ்டரையும் வாங்கினோம், மேலும் வளர்ந்து வரும் கலப்பின உலகில் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் பயன்பாடுகளை நிர்வகிக்க வேண்டிய செயல்பாடுகளின் இலாகாவை நாங்கள் விரிவுபடுத்துகிறோம்.

மறுபுறம், மென்பொருள் யுத்தத்தின் ஒரு நல்ல பகுதி தற்போது மொபைல் சாதனங்களின் உலகில் நடத்தப்படுகிறது. இந்த துறையில் Red Hat எவ்வாறு நிலைநிறுத்துகிறது?

மொபைல் சாதன இயக்க முறைமை சந்தையில் நாம் ஈடுபட வேண்டுமா என்பது பற்றி நிறைய யோசித்தோம். இந்த இடத்தில் லினக்ஸ் நிச்சயமாக உள்ளது, ஆனால் Red Hat க்கு வேலை செய்யும் மாதிரியை நாங்கள் இன்னும் கண்டுபிடிக்கவில்லை. எங்கள் மென்பொருளுக்காகவும், அவர்களின் முக்கியமான முக்கியமான பயன்பாடுகளுக்கு எங்கள் ஆதரவிற்காகவும் மக்கள் எங்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறார்கள். எங்கள் மாதிரி மொபைல் சாதனங்களுக்கு வேலை செய்யாது. சொல்லப்பட்டால், மொபைல் உலகிற்கு பதிலளிக்க எங்கள் மிடில்வேரில் ஒரு பெரிய பரிணாம வளர்ச்சியைக் காண்கிறோம். இந்தச் சாதனங்கள் அடிப்படையில் ஒரு பயன்பாட்டு சேவையகம் வழங்கக்கூடிய அதே திறன்களையும் கூறுகளையும் கோருகின்றன, மேலும் அந்தக் கண்ணோட்டத்தில் நாங்கள் மொபைல் இடத்தில் நிறைய வேலை செய்கிறோம்.

இறுதியாக மற்றும் புதுமையுடன் நிறைவு, எதிர்காலம் எங்கே கடந்து செல்லும்?

புதிய கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் முன்னுதாரணம் மற்றும் புதிய ஐடி டெலிவரி மாதிரிகளுக்கு நாம் செல்லும்போது, ​​மாற்றம் மிகவும் அடிப்படை. இன்டெல் மற்றும் விண்டோஸ் டேன்டெம் முந்தைய பெரிய மாற்றத்தின் வெற்றியாளராக இருந்தது, இந்த தலைமுறையை யார் வெல்வார்கள் என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். இன்று இரண்டு சிறந்த விருப்பங்கள் உள்ளன: புதிய மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனமாக அதன் மாற்றத்தை நோக்கி நகரும் விஎம்வேர் மற்றும் உண்மையான மாற்றாக இருக்கும் ரெட் ஹாட், தயாரிப்புகளில் அவசியமில்லை, ஆனால் பார்வை அடிப்படையில். அடுத்த மூன்று அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளில் இது தேர்வு செய்யப்படும்: மைக்ரோசாப்ட் வகை நிறுவனம் அல்லது திறந்த மூல வணிக மாதிரியில் அதன் முன்னேற்றத்தை உண்மையிலேயே திறந்த புதிய சகாப்தத்தில் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் வேண்டுமா?