"Linuxist saab järgmise põlvkonna andmetöötluse operatsioonisüsteem"

Umbes neli aastat pärast Red Hati presidendiks ja tegevjuhiks nimetamist analüüsib Jim Whitehurst ettevõtte Red Hat ettevõtte ärimudeli edu võtmete ARVUTAMINE arvutusi, analüüsides väljakutseid, mida pilvandmetöötlus eeldab, ja silmitsi organisatsioonide kasutajatega otsusega, et nad pidada paradigma muutuse korral vältimatuks: Microsofti või Red Hati viis.

Kuidas on Red Hat muutunud peaaegu nelja aasta jooksul, mil olete olnud ettevõtte president ja tegevjuht?

Selle aja jooksul on Red Hat oma tulud rohkem kui kahekordistunud, peaaegu kolmekordistunud. Ma arvan, et kõige olulisem muutus, mis on toimunud, on see, et Red Hat on oma tehnoloogia pakkumisest ja tehniliselt keerukate klientide, näiteks börside, investeerimispankade või telekommunikatsiooniettevõtete teenindamisest muutunud igat tüüpi kliendibaasiks (lennuettevõtjad, tootjad, jaemüüjad). ja millele lisatakse igal kvartalil uusi kasutajaid, nii et täna on Fortune 80 nimekirjas 2000% meie klientidest.

Paralleelselt selle arenguga oleme laiendanud lahenduste valikut ja katame nüüd ka üldisemad vajadused. 90% klientidest on operatsioonisüsteemiks Linux, meie opsüsteemi virtualiseerimise pakkumise vastu on suur huvi ja selle põhjal on meil vahevara valdkonnas lai pakkumine; Seega oleme kohal nii traditsioonilistes ERP-süsteemide keskkondades kui ka pilveplatvormides, kus Red Hatist on saanud eelistatud variant infrastruktuuri tasandil.

Selle ajaga on arenenud ka Linuxi turg. Kui suur on Red Hati praegune turuosa erinevates avatud lähtekoodiga tarkvara kategooriates?

Me esindame umbes 80 protsenti Linuxi turust ja ettevõtlusturg on tihedalt seotud. Pean rõhutama, et tehniliselt on keerukad inimesed Linuxi kasutamise lõpetanud, seda on lihtsustatud ja tänapäeval usaldatakse Linuxit enamikus maailmas. Umbes neli aastat tagasi algasid vestlused võimalusest tuua kriitilised süsteemid Linuxi ja tänapäeval pole see mitte ainult reaalsus, vaid on ka palju lihtsam leida tehnilisi teadmisi ja oskusi vajalike riistvarastruktuuride määratlemiseks. Seetõttu on laagerdumisprotsess toimunud.

Millised eeljooned on silmapiiril tõmmatud?

Laiemast vaatenurgast on täna silmitsi paradigma muutusega, mis sarnaneb üleminekuga suurarvutilt kliendi / serveri arhitektuurile. Pilvandmetöötluse saabudes toimub see, et töökoormused taasalenevad andmekeskuses, kus on tohutu infrastruktuur, ja kui juurdepääsufunktsioonid viiakse üle mobiilseadmetesse nagu iPhone või iPad, on põhifunktsioonid CPD-s . Ja selles uues maailmas on oluline see, et need CPD-d töötaksid Linuxiga. Microsoftil on kindlasti Azure, kuid pilved - Google, Amazon jne - on ehitatud Linuxile. Kui vaadata tarkvarakihti, oli Windows kliendi-serveri ajastu domineeriv mängija ja Linux on kahtlemata järgmise põlvkonna arvutite operatsioonisüsteem. See on CPD-s juba reaalsus, kuid tuleb veel kindlaks teha, mis saab olema uute mobiilseadmete domineeriv operatsioonisüsteem, kuid see pole nii oluline. Kindlasti töötavad kliendid oma mobiilseadmetes iOS, Android või muudes opsüsteemides, kuid praktikas on enamik rakendusi rikkalikud rakendused, mis on ühendatud HTML 5 liidesega CPD-ga. Seetõttu oleme Red Hatil keskendunud väga CPD-le.

Kui suur on Red Hati turuosa täna ettevõtte avatud lähtekoodiga tarkvara erinevates kategooriates?

Tänapäeval kasutab vahetarkvara osas 30–40% Fortune 1000 ettevõtetest JBossi. Meie maksekvoot on ilmselgelt väiksem; nii et JBossi makseosa moodustab umbes 10% vahevara turust, kuid see protsent moodustab üle 30%, kui me räägime installitud baasist.

Linuxis usume, et Redil oli serverite opsüsteemide koguturust umbes 20%, see tähendab, et meie kategoorias oleme kolme suurema grupis. Mis puutub virtualiseerimisse, siis seda on raske teada, kuid meil on tõendeid selle kohta, et suurkliendid kasutavad meid palju, hoolimata sellest, et nad on sellel turul üsna uued, seega on seda keeruline arvutada, kuid see kasvab kindlasti kiiresti.

Majanduslik olukord mõjutab otseselt IT-investeeringuid ja müüjate tegevust. Kas Red Hat on sunnitud selles kontekstis muudatusi tegema? Kas saavutate oma eesmärgi ületada selle aasta käibe miljard dollarit?

Eelmisel kuul kinnitasime ja uuendasime oma ärieesmärki, mis nüüd ületab 1.100 miljardit dollarit. Tegelikult ületame juba oma kasvueesmärki. Aasta esimesel poolel suurendasime oma tulusid 27%, seega naudime jätkuvalt märkimisväärset kasvu. Meie väärtuspakkumine on keerulistes turuolukordades väga edukas. Majanduslanguse halvimal ajal aastatel 2008 ja 2009 nautisime kahekohalist kasvu ning praeguses majanduskeskkonnas endiselt rasketes oludes võimaldab see väärtus jätkata kasvamist. Kui klientidel on raskusi, peavad nad raha säästmiseks olema loomingulised, ei pöörduta WebLogicu poole, vaid otsitakse alternatiive ja uusi võimalusi, mis on meile kasulik, sest see laiendab meie potentsiaalset turgu.

Mis on Red Hati ärimudeli edu?

Olen juba öelnud, et Red Hat esindab installide arvu järgi peaaegu 20% serverite operatsioonisüsteemide turust ja see moodustab 3% selle turu tuludest. Andmed on muljetavaldavad. Ma arvan, et meie ärimudelil on kolm väärtuslikku komponenti. Esiteks oleme võimelised tuletama väärtust avatud lähtekoodist kui mudelist oma tarkvara arendamiseks klientide jaoks palju madalamate kuludega. Teiseks on meil ärimudel, mis on palju kliendisõbralikum, turustame tarkvarauuenduste tellimust ja erinevalt tavapäraste pakkujatega toimuvast võivad nad, kui klient väärtust ei näe, lõpetada meile maksmise ja jätkata tarkvara kasutamist. Anname klientidele rohkem alternatiive ja see nõuab, et me keskenduksime palju klienditeenindusele. Ükskõik, kas räägime keskvarast või opsüsteemidest, pakume klientidele suurt väärtust oluliselt madalamate kuludega. Kolmas koostisosa on seotud uuendustega. Traditsiooniliselt toimus IT-innovatsioon mõnes suurettevõttes, Oracle'is, IBMis, SAP-is jne, kuid see, mis täna toimub, toimub teist tüüpi ettevõtetes: Google, Facebook, Amazon ... Neil ettevõtetel on rida probleeme ja nad ei sõltu Oracle'ist, vaid sõltuvad iseendast ning koos saame nõuded ümber hinnata ja valida kõige väärtuslikumad projektid. Meie pilvevormide platvormi kasutavad pakkujad, näiteks Facebook või Google. Ja see on see, et kui ajalooliselt on avatud lähtekoodiga pakutud alternatiive professionaalsele tarkvarale, on see praegu innovatsiooni juhtiv.

Pilvandmetöötlus on tarkvara edasiandmise ja tarbimise edasisuunamine. Kuidas sobib avatud lähtekood pilvemaailma? Mida Red Hat sellel teel toob ja kuidas turg reageerib?

Ma räägin paarist aspektist. Meie visioon pilvandmetöötlusest erineb paljude ettevõtete nägemusest, kes näevad selles lihtsalt järjekordset "virna", st mul on pilveettepanek ja veel üks kohapealne ettepanek.

Klientidega töötades oleme näinud, et aja jooksul on ettevõtetel mitmeid rakendusi ja mitu võimalust nende juurutamiseks. Sel põhjusel oleme väga keskendunud infrastruktuuri, tööriistade ja tarkvaralahenduste loomisele, mis võimaldavad meil neid rakendusi paremini juurutada ja hallata. Konkurentidest erineb see, et meie tehnoloogia abil pole võimalik Red Hat'i rakendusi juurutada, vaid võite juurutada igasuguseid rakendusi, olgu see siis VMware või WebLogic. Lisaks on meil olemas sertifitseeritud hankijate programm, mis võimaldab meil töötada koos hankijaga ja omada täielikke garantiisid, et nende lahendused töötavad Red Hatiga tõrgeteta ja et ISV-d toetavad neid. See on väga oluline tükk. Teiselt poolt on meil Red Hat Enterprise Virtualization, mis sisaldab tööriistu virtualiseeritud infrastruktuuride haldamiseks. Ja meil on ka praegu beetaversioonis uus lahendus Virtual Forms, mis tõenäoliselt jõuab turule järgmisel aastal ja mis konfigureerib kihi, mis võimaldab põhimõtteliselt hallata rakendusi erinevates keskkondades, st juurutada rakendusi nii Red Hat'i kui ka WebSphere'i või mis tahes muu rakendusega infrastruktuur. Beetaprogrammis oleme juba klientidelt saanud väga positiivse vastuse, peamiselt seetõttu, et lahendus hõlmab nii avalikke kui ka erapilvi.

Teine suurt huvi tekitav toode on PaaS Open Shift platvorm, mis võimaldab rakendusi viivitamatult juurutada pilvepõhise mudeliga ja millel on mitu eristavat omadust: pakkujate suhtes on see „agnostiline”, arendaja saab valida seal, kus nad seda soovivad. Rakendus on juurutatud ja see on ainus platvorm, mis pakub Java Java täielikke võimalusi, mis on klientidele väga oluline.

Ettevõte omandas hiljuti Glusteri. Kas see on ladustamisturu saavutamine?

Glusteri ostul on kaks kokkupanekupunkti. Kõigepealt pilvehaldusvõimaluste loomisel, kuna andmete teisaldamiseks peavad rakendused olema ka mobiilsed. Pilveprobleem seisneb peamiselt andmete skaleerimises ja enamik lahendusi annab vastuse, ühendades tarkvara ja riistvara, kuid pilvekeskkondades pole need eriti sõbralikud. Vaja on tarkvaralahendusi. Nüüd on Glusteri abil meil lahendus, mis pole mitte ainult avatud lähtekoodiga, vaid lahendab ka selle probleemi ja saate seda käivitada ka erinevates või isegi kombineeritud pilvekeskkondades. Samuti peame arvestama struktureerimata andmete plahvatusega ja asjaoluga, et enamik struktureerimata andmete lahendusi on Mb kohta väga kallid. Isegi ettevõtetes on seda tüüpi andmete plahvatus ja Gluster võimaldab meil vastata teie rakenduse mastaapsusele ja liikumisvajadused.

Kas Red Hat kaalub uusi oste? Millistes piirkondades?

Lähiaastatel näeme rohkem soetusi. Mõni aasta tagasi ostsime Qmraneti, et saada virtuaalsusturul katvust ja kaalu. Pärast seda omandamist kulus ettevõtte integreerimiseks veel umbes kaks lõdvestunud aastat. Eelmisel aastal, detsembris, ostsime Makara ja tänavu oktoobris Glusteri ning oleme üha agressiivsemad, kuna laiendame nende funktsioonide portfelli, mida kliendid vajavad arenevas hübriidmaailmas oma rakenduste haldamiseks.

Teisalt peetakse mobiilseadmete maailmas praegu paras osa tarkvarasõjast. Kuidas Red Hat ennast selles valdkonnas positsioneerib?

Oleme palju mõelnud, kas peaksime olema kaasatud mobiilseadmete opsüsteemide turule. Linux on selles ruumis kindlasti olemas, kuid me pole veel leidnud Red Hati jaoks sobivat mudelit. Inimesed maksavad meile meie tarkvara ja meie missioonikriitiliste rakenduste toetuse eest. Meie mudel ei tööta mobiilseadmete puhul. Nagu öeldud, näeme oma keskseadmes tohutut arengut, et reageerida mobiilsele maailmale. Need seadmed nõuavad põhimõtteliselt samu võimalusi ja komponente, mida rakendusserver suudab pakkuda ja sellest vaatenurgast töötame me palju mobiilses ruumis.

Lõpuks ja lõpetades uuendustega, kuhu tulevik möödub?

Kui liigume uude pilvandmetöötluse paradigmasse ja uutesse IT edastamise mudelitesse, on muutused fundamentaalsemad. Inteli ja Windowsi tandem oli eelmise suure ümberkujundamise võitja ja jääb üle oodata, kes selle põlvkonna võidab. Täna on kaks suurepärast võimalust: VMware, mis liigub uueks Microsoftiks muutmise suunas, ja Red Hat, mis on tõeline alternatiiv mitte tingimata toodete, vaid ka visiooni osas. See on järgmise kolme või viie aasta jooksul tehtav valik: kas soovite Microsofti tüüpi ettevõtet või ettevõtet, mis rajab oma edusammud avatud lähtekoodiga ärimudelile tõeliselt avatud uuel ajastul?