Vältige oma avatud lähtekoodiga projektides neid halbu tavasid

Veebist leiate palju teavet avatud lähtekoodiga projekti arendamise kohta, kuid keegi ei kommenteeri seda, mida peaksite vältima. Sellepärast tahamegi teile rääkida mõnest negatiivsest käitumisest või halbadest tavadest, mida tuleb projekti õnnestumiseks vältida.

• Uskudes, et teie kaastöötajad on häiriv

Kui keegi väline inimene teeb tähelepaneku, arvavad arendajad, et nad on andnud neile rohkem tööd ja see on tegelikult nii, aga nende rekvisiitide ignoreerimine on viga avatud lähtekoodiga projekti jaoks. Pigem peavad Tere ja tänan, et nad teiega koostööd teevad, nii et nad jätkavad seda. Hiljem võivad neist inimestest saada teie töökaaslased.

Teil on vaja, et inimesed annaksid oma panuse, seejärel teeksite teise ja kolmanda. Seega on võimalik, et teie projektil on ka uued hoolduse esindajad.

• Lastes inimestel lihtsalt musta tööd teha

Igal inimesel, kes soovib osaleda avatud lähtekoodiga projektis, on selleks erinevad põhjused: ühed on kasutajad ja teised soovivad kogeda sellist tüüpi tööd aitamist. Teisel juhul on see harjutus või õppimine anda midagi arvutusökosüsteemile, mida nad kasutavad.

Paljud kasutavad seda heatahtlikkust ära ja annavad musta töö neile, kes soovivad koostööd teha: ülesanded, mis ei paku huvi, millel on vähe väärtust ja millel puudub otsene mõju projektile. Hoolitse, millised ülesanded määrate oma kaastöötajatele, sest mõned võivad solvuda, ja pidage meeles, et andke oma teenet sellele, kes seda väärib. See on ainus viis hoida neid lähedal ja jätkata aitamist.

• Uutele töötajatele väga kõrgete ootuste seadmine

Põhimõtteliselt peaksite hoolitsema selle eest, millise ülesande määrate uutele kaasautoritele. Mõni võib olla väga keeruline ja seda ei saa teha, nii et nad on lõpuks hirmul või kaovad, kuna nad ei tunne end aidata.

Rääkige nendega eelnevalt nende oskustest ja saate teha ülevaate nende võimekusest ning suunata neid projekti särama. Teel mõned jäävad ja teised lahkuvad, kuid see on osa protsessist.

Kui sa saad, saada nende mentoriks, sest see muudab teie kaastöötajad end teretulnuks. See nõuanne kehtib ka teiste valdkondade kohta.

• Paludes neil inimestel oma elus ohverdada

Need kaastöötajad panustavad vabatahtlikult ja vabal ajal, nii et neid ei tohiks paluda suuri ohvreid tooma. (Seda tüüpi töö puhul) pole pahaks pandud, et kaasautorid peavad projektis osalemiseks või selles osalemiseks läbima pika vahemaa, paar päeva hooletusse jätma oma pere, veetma öö hotellis või kodust eemal. Pidage meeles, et kõigil abistajatel pole sama ajavöönd. Eelistatav on määrata neile teatud ülesanded, märkida tarneaeg ja lasta neil täita oma tempos ja vabal ajal.

Nende jagamiseks ja tundmaõppimiseks on siiski soovitatav teha mõnda sotsiaalset tegevust. Videokonverentse saate teha ka tasuta tarkvara abil.

• Mõeldes, et välismaalased on imelikud

On hästi teada, et enamikus avatud lähtekoodiga projektides kasutatakse inglise keelt ühise suhtluskeelena, kuna see on universaalne keel ja see on siiani hästi toiminud. Kuid paljud inimesed pole sündinud inglise keelt rääkides ja mõned ei oska vabalt, nii et mõned inimesed pettuvad vestluse aeglusest.

See on halva maitsega, kui eksponent, kes valdab inglise keelt, ignoreerib inimesi, kuna nad räägivad aeglaselt. Kuid puuduseks on see, et kuna ei saa suhelda samas keeles, inimesed ei ole suulise vestluse samal tasemel. Palju kannatlikkust ja nad saavad teineteisest suurepäraselt aru.

• Ilma visioonita pole võimalust delegeerida

Avatud lähtekoodiga projektides on levinud viga näha, kuidas juht võitleb oma projekti kasvuga, isegi kui tal on inimesi, kes üritavad aidata.

Kui kaastöötajad hakkavad saabuma, hakkavad nad lisama uusi omadusi, nad tahavad hinnata ja olla orienteeritud; ja projektijuhid tarduvad ega tea, kuidas reageerida, nii et kaastöötajad pettuvad ja kaovad varem või hiljem.

Projekti visiooni omamine ja selle edastamine on ülimalt tähtis. Tehke oma kaastöötajatele selgeks, mida soovite ja mida mitte, et vältida osalejate vahelist hõõrumist, et nad teaksid, kas liituda teie tööga või mitte. Nii saate olla hea kapten.

Kui nad teie projektiga liituvad, peaksite neid võimalikult kiiresti usaldama ja neile mõned kohustused delegeerima. Andke neile terve osa, et nad tunneksid sama vastutust kui teie. Kui hoiate seevastu liiga palju kontrolli, töötate üksi ja pidurdate selle kasvu.

• Unusta olla tänulik

Teie kaastöötajate kogemused ja tunded on alati erinevad, kuid kõik need on õppimiseks. Tänan seda.

Kui teil on sellele halbade tavade loendile midagi lisada, kutsume teid seda lisama.