અમે વર્ષના મધ્યમાં પહોંચી રહ્યા છીએ અને કેટલાક મહાન પુસ્તકોની ભલામણ કરવાનો યોગ્ય સમય છે. આ સૂચિમાં ખુલ્લા સ્રોત, તેની સંસ્કૃતિ અને વ્યક્તિત્વ, નેતૃત્વ અને વ્યવસાય, રાસ્પબેરી પાઇ સાથે શીખવાની અને રમવાની, અને લેખન લખવાના ઇતિહાસ વિશેનાં પુસ્તકો શામેલ છે.
(છોકરો જે દુનિયાને બદલી શકે છે: એરોન સ્વરટ્ઝ દ્વારા લખાયેલ એરોન સ્વર્ટઝનું લખાણ)
જેઓ તેને જાણતા હતા તેઓ તેને કોઈ એવા વ્યક્તિ તરીકે યાદ કરે છે જે રમુજી, તેજસ્વી અને દરેક બાબતમાં deeplyંડાણપૂર્વક વિચારતો હતો. જ્યારે 2013 માં તેના મૃત્યુના સમાચાર પ્રકાશિત થયા, ત્યારે તે અસંભવિત લાગ્યું કે આવી સંભવિત વ્યક્તિ અમારી સાથે ન હતી. તે એક છોકરો હતો જે વિશ્વને બદલી શકે છે અને જે સતત નિરાશ હતો કે દુનિયાએ બદલાવવાની ના પાડી.
આ પુસ્તક તેમના કેટલાક લખાણોનો સંગ્રહ છે, જ્યાં તેનો આદર્શવાદ - તેના શરૂઆતના વર્ષોમાં નિર્દોષતાની વૃત્તિ સાથે, તેની તેજસ્વીતા અને તેની સિદ્ધિઓ રજૂ થાય છે. કારણ કે તેણે આટલી યુવાનીની શરૂઆત કરી હોવા છતાં, ઘણું પ્રાપ્ત કર્યું. તેના વિચારોનું ઉત્ક્રાંતિ સ્પષ્ટ રીતે જોઇ શકાય છે, તેમજ ધીરે ધીરે પ્રગતિ સાથે તેની વધતી નિરાશા અને નિંદા..
તમે આરોનનાં વિચારોથી સંમત છો કે નહીં, આ પુસ્તકમાં છે લેખો મફત માહિતી, રાજકીય ભ્રષ્ટાચાર, સહયોગી સામગ્રી અને તમારી રુચિના વિવિધ વિષયો. ખુલ્લા સ્રોત સંસ્કૃતિમાંના લોકો માટે, આ વિચારો આપણી રુચિના વિષયો સાથે મળીને જાય છે અને તેમને વાંચવામાં થોડા કલાકો ખર્ચવા યોગ્ય છે.
(અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વની પ્રથા: રોનાલ્ડ એ. હેફેટ્સ, માર્ટી લિંસ્કી અને એલેક્ઝાંડર ગ્રાશો દ્વારા તમારી સંસ્થા અને વિશ્વને બદલવા માટેનાં સાધનો અને રણનીતિ)
જ્યારે કોઈ સમસ્યા હોય ત્યારે કોઈ કંપની શું કરે છે પરંતુ તેનું સમાધાન ખૂબ સ્પષ્ટ નથી, જ્યારે તે કોઈ સમસ્યા છે જેનો સમાવેશ પરિસ્થિતિના અને લોકોના વલણના આધારે વિવિધ રીતે થઈ શકે છે. આ પુસ્તકમાં, સમસ્યાઓને "અનુકૂલનશીલ પડકારો" કહેવામાં આવે છે, જ્યાં સત્તા અથવા અનુભવ ધરાવતી વ્યક્તિ તેમના દ્વારા સફળતાપૂર્વક હુમલો કરી શકતી નથી.
આ વ્યક્તિને આગેવાની માટે કાળજીપૂર્વક પસંદ કરેલી ટીમ અથવા ટીમ પરની કોઈની જરૂર પડશે. ઓપન સોર્સ મેથડ એ બધા હિસ્સેદારોને એક સાથે લાવવાનો અભિગમ હોઈ શકે છે, પછી ભલે તે સંસ્થામાં હોય કે ખુલ્લા સમુદાયમાં.
(કેરી એન ફિલબિન દ્વારા રાસ્પબરી પાઇમાં એડવેન્ચર્સ)
રાસ્પબરી પી ફાઉન્ડેશને તાજેતરમાં જ તેની ચોથી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી છે અને તેની શરૂઆતથી વિશ્વભરમાં 8 મિલિયનથી વધુ એકમોનું વેચાણ થયું છે. જો તમે આ નાનકડા કમ્પ્યુટરને અજમાવવા માંગતા હો, પણ ક્યાંથી શરૂ કરવું તે ખબર નથી, તો આ પુસ્તક એક શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ છે.
પુસ્તકમાં પૂર્ણ થવા માટેના નવ સાહસોનો સમાવેશ છે. ભૂતપૂર્વ સહાય વાચકો રાસ્પબેરી પાઇ સાથે પોતાને પરિચિત કરે છે. નીચે આપેલ કવર ક્રિએટીવ કમ્પ્યુટિંગ, જે વાચકોને શીખવે છે કે સોનિક પીનો ઉપયોગ કરીને સંગીત કંપોઝ કરવા માટે કોડ કેવી રીતે લખવો અને પાયથોન પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ કરીને મિનેક્રાફ્ટ રમત માટે પ્રોટ્રેક્ટર કેવી રીતે બનાવવું. અંતિમ સાહસમાં, વાચકો સંગીત વગાડવા અને ગીતનું શીર્ષક સ્ક્રીન પર પ્રદર્શિત કરવા માટે રાસ્પબેરી પીને જ્યુકબોક્સમાં રૂપાંતરિત કરવાનું શીખી શકશે.
(પેટ્રિક લેન્સીયોની દ્વારા આદર્શ ટીમ પ્લેયર)
તે ઝડપી, આકર્ષક અને માહિતીપ્રદ વાંચન છે. ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટની સફળતા માટે ખૂબ કાર્યકારી સમુદાય ખૂબ મહત્વનું છે.
ખૂબ કાર્યકારી સમુદાયની ચાવીમાંની એક ટીમ વર્ક છે. આ પુસ્તકમાં, લેખક ત્રણ ગુણો સાથે સફળ ટીમ બનાવવાની રીત રજૂ કરે છે:
- નમ્ર: અતિશય અહંકારનો અભાવ અથવા સ્થિતિ વિશેની ચિંતાઓ.
- હંગ્રી: લોકો વધુ શોધી અને ઇચ્છે છે. કરવા માટે વધુ, વધુ શીખવા માટે, ધારેલી વધુ જવાબદારીઓ.
- બુદ્ધિશાળી: તે ફક્ત લોકોની સમજશક્તિનો સંદર્ભ આપે છે.
જો કોઈ વ્યક્તિમાં આ ત્રણ ગુણો હોય, તો પ્રથમ નજરમાં તે પોતાને ટીમ માટે એક આદર્શ ખેલાડી તરીકે જોશે, પરંતુ ઘણી વખત તેની શક્તિ તેની નબળાઇઓને છુપાવી લે છે.; અને પુસ્તકમાં તેઓ આ ખેલાડીઓનું વર્ગીકરણ કરે છે:
- નમ્ર અને ભૂખ્યા, પરંતુ બુદ્ધિશાળી નથી: આકસ્મિક આપત્તિ ઉત્પાદક.
- નમ્ર અને સ્માર્ટ, પરંતુ ભૂખ્યા નથી: પ્રિય બમ.
- ભૂખ્યા અને સ્માર્ટ, પરંતુ નમ્ર નહીં: હોંશિયાર રાજકારણી.
ટીમના સભ્યની ભરતી કરવી મહત્વપૂર્ણ છે અને લેખક આદર્શ સભ્ય માટે ઇન્ટરવ્યૂ કેવી રીતે લેવો તે વિશેના પુસ્તકમાં પ્રાયોગિક સમજ આપે છે.
(ડેન લાયોન્સ દ્વારા સ્ટાર-અપના પરપોટામાં મારું ખોટું કામ)
તેના પચાસના દાયકામાં અને ન્યૂઝવીકને છોડ્યા પછી નવી કારકિર્દીની શોધમાં, ડેન લિયોંસે ટેકનોલોજી ઉદ્યોગમાં જોડાવાનું નક્કી કર્યું અને હબસ્પોટમાં જોડાયો. આ પુસ્તક આ કંપની સાથેનો તમારા સમય વિશેનો તમારો અભિપ્રાય છે જે વિકાસ કરે છે અને "ઇનબાઉન્ડ માર્કેટિંગ" સ softwareફ્ટવેરનું બજારો કરે છે.
જોકે "મિલેનિયલ્સ સાથે વૃદ્ધ કામ કરવાનો અનુભવ" તાજેતરની ફિલ્મોમાં "ધ ફેશન ઇન્ટર્ન" (રોબર્ટ ડી નિરો અને Anની હેથવે સાથે) અને "lineફલાઇન એપ્રેન્ટિસ" (વિન્સ વોન અને ઓવેન વિલ્સન સાથે) જેવી ક inમેડી તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યો છે. ), લ્યોન્સનો વાસ્તવિક અનુભવ એટલો રમૂજી નથી. તે જ રીતે, તે તેને રમૂજી રીતે કહે છે કારણ કે હબસ્પોટ પર તેનો સમય વાહિયાત હતો કારણ કે કંપની કોઈ ક professionalલેજ બંધુની જેમ વર્તે છે, વ્યવસાયિક વ્યવસાયની જેમ નહીં. તકનીકી અને ખુલ્લા સ્રોત ઉદ્યોગમાં વિવિધતા મુખ્ય સમસ્યા હોવાને કારણે નિરાશાવાદીઓ માટે તેમની કુશળતા એ રામબાણતા છે કે તે માને છે કે કોર્પોરેટ મોનો-સંસ્કૃતિમાં કંઈપણ ખોટું નથી કે જે કોઈને પણ અલગ ન રાખે.
(ખુલ્લા સ્રોત: ઓપન સોર્સ રિવોલ્યુશનમાંથી અવાજ)
વિશ્વભરના હજારો પ્રોગ્રામરોના યોગદાનથી, આ સોફ્ટવેર ક્રાંતિની ભાવના છે જે ઓપન સોર્સ તરીકે ઓળખાય છે. નેટસ્કેપે તેનો કોડ મોઝિલા પર ખોલ્યો છે, આઇબીએમ અપાચેને સમર્થન આપે છે, મોટા ડેટાબેઝ વિક્રેતાઓએ તેમના ઉત્પાદનોને લિનક્સ પર ઉધાર આપ્યા છે.
હવે ઓપન સોર્સ નેતાઓ તેઓએ બનાવેલા સ softwareફ્ટવેર ઉદ્યોગની નવી દ્રષ્ટિની ચર્ચા કરવા પ્રથમ વખત સાથે જોડાશે. પુસ્તક બતાવે છે કે આ આંદોલન કેવી રીતે કાર્ય કરે છે, કેમ તે સફળ છે અને તે ક્યાં ચાલે છે. તે વિકાસ કેવી રીતે વધુ સ softwareફ્ટવેર બનાવે છે અને કંપનીઓ કેવી રીતે ઓપન એક્સેસ સ softwareફ્ટવેરનો સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાયિક લાભ તરીકે લાભ લઈ શકે છે તેના રહસ્યો પ્રગટ કરે છે.
જો તમારી પાસે અન્ય ભલામણો છે, તો અમે તમને આ રસિક દુનિયા વિશે વધુ જાણવા માટે તેમનો ઉલ્લેખ કરવા આમંત્રણ આપીએ છીએ.
ભલામણો બદલ આભાર, તેઓ સારા પુસ્તકો લાગે છે. અને હું તેને ફ્રોમવPressર્ડ પ્રેસ બનતા અટકાવવામાં સહાય માટે તમારી પ્રશંસા કરું છું.
મને એના નોટ ખૂબ ગમતો, હું 1, 4, 5 અને 6 સાથે વળગી છું. પરંતુ, બધાથી ઉપર 5. હું મારી જાતને એક સરેરાશ વાચક માનું છું, મારી પાસે એક ઇબુક પણ છે, પરંતુ તે જેવા પુસ્તકો શોધવાનું મને ક્યારેય થયું નથી…. તમે મારી આંખો ખોલી છે! હાહા! આર્જેન્ટિનાના કોર્ડોબા તરફથી શુભેચ્છાઓ!
સંપૂર્ણપણે હાહા સંમત
મને લાગે છે કે રિચાર્ડ સ્ટાલમેન દ્વારા મુક્ત સોસાયટી માટેનું મફત સallફ્ટવેર બીજું ગુમ થયું હતું તે ફ્રી કલ્ચર લોરેન્સ લેસિગ હશે.
લેખ પર શુભેચ્છાઓ અને અભિનંદન.
આર્ટસ સાથે સંપૂર્ણ રીતે સંમત.
લેખકની મહાન ભલામણો, જોકે મને તે વિચિત્ર લાગે છે કે તે નથી: એરિક એસ રેમન્ડ દ્વારા "ધ કેથેડ્રલ અને બઝાર".
મને લાગ્યું કે પુસ્તકો પણ ખુલી છે ...
કોઈપણ રીતે ભલામણો માટે આભાર!