આઇટી ડિરેક્ટર: ટેક્નોલ andજી અને સિસ્ટમ્સ એકમનું સંચાલન કરવાની કળા

આઇટી ડિરેક્ટર: ટેક્નોલ andજી અને સિસ્ટમ્સ એકમનું સંચાલન કરવાની કળા

તે આપેલ છે, થોડો 2 વર્ષ પહેલાં આપણે આ વિશે લખ્યું છે આઇટી પ્રોફેશનલ્સના નામથી ઓળખાય છે SysAdmins y DevOps, આજે અમે આ પ્રકાશનને આઇટી પ્રોફેશનલને સમર્પિત કરીશું, જે ક્ષેત્રે આગળનું તાર્કિક પગલું માનવામાં આવે છે માહિતી અને સંચાર તકનીકીઓ, એટલે કે "આઇટી ડિરેક્ટર".

ધ્યાનમાં રાખો કે ઘણી વખત, સંસ્થાના પ્રકાર અને કદના આધારે અને પ્રશ્નમાં દેશ, એ "આઇટી ડિરેક્ટર", તે અન્ય નામો હેઠળ નામ આપી શકાય છે. કેટલીકવાર તે સામાન્ય રીતે હોય છે: મેનેજર, બોસ o ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજીસના ડાયરેક્ટર સ્પેનિશ માં, અથવા ચીફ ટેકનોલોજી ઑફિસર (સીટીઓ) અંગ્રેજી માં.

સીસાડમિન: સિસ્ટમ અને સર્વર એડમિનિસ્ટ્રેટર બનવાની કળા

અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તેઓ ઘણી વાર પ્રભારી લોકો સાથે સંકળાયેલા હોય છે માહિતી સિસ્ટમો icesફિસો સ્પેનિશ માં, અથવા મુખ્ય માહિતી અધિકારી (સીઆઈઓ) અંગ્રેજી માં. જો કે, આ છે અને તે 2 અલગ અલગ ચાર્જ હોવા જોઈએ, જે ઘણી વખત સામાન્ય રીતે ફક્ત એક જ લે છે "આઇટી ડિરેક્ટર" સંસ્થા અંદર.

સીએસએડમિન્સ અને ડેવOપ્સ: આઇટી ડિરેક્ટર પહેલાં એક પગલું

આઇટી પ્રોફેશનલ્સમાંથી ઘણા સામાન્ય રીતે જાહેર અથવા ખાનગી સંસ્થામાં શરૂ થાય છે, ક્યાં તો કમ્પ્યુટર વિશ્લેષકો (કમ્પ્યુટર વપરાશકર્તા સપોર્ટ ટેકનિશિયન) અથવા સિસ્ટમો વિશ્લેષકો (વિકાસકર્તાઓ / પ્રોગ્રામરો).

પછી, તેઓ વૃદ્ધિ પામે છે અને સ્થિતિમાં વિકસિત થાય છે, જેમ કે, નેટવર્ક અને કોમ્યુનિકેશન્સ વિશ્લેષકો હાર્ડવેર પ્રેમીઓ માટે, અથવા સિસ્ટમો વિકાસ નિષ્ણાતો સ Softwareફ્ટવેર પ્રેમીઓ માટે. આ હોદ્દામાંથી, બંને શાખાના આઇટી પ્રોફેશનલ્સ છે સિસ્ટમ સંચાલકો (SysAdmins) y ઓપરેશન્સ ડેવલપર્સ (ડેવઓપ્સ).

છેવટે, ઘણા તેમની સંસ્થાઓ અથવા કંપનીઓમાં વધતા જતા, હોદ્દા પર કૂદવાનું ચાલુ રાખે છે આઇટી જૂથોના સુપરવાઈઝર્સ અથવા મેનેજરો (ટેકનિશિયન / વિકાસકર્તાઓ / પ્રબંધકો) ની સ્થિતિ સુધી પહોંચતા સુધી "આઇટી ડિરેક્ટર", જે સામાન્ય રીતે તકનીકી અને મેનેજમેન્ટમાં વ્યવહારુ (વાસ્તવિક) અનુભવ ધરાવતા કોઈ પણ વ્યક્તિ માટે, માનવ અને નાણાકીય સંસાધનોના ક્ષેત્રમાં સામાન્ય રીતે સ્થિતિ હોય છે.

સંબંધિત લેખ:

સીસાડમિન: સિસ્ટમ અને સર્વર એડમિનિસ્ટ્રેટર બનવાની કળા

સંબંધિત લેખ:

સિઓએડમિન વિરુદ્ધ ડેવઓપ્સ: હરીફ અથવા સહયોગીઓ?

સંબંધિત લેખ:

ઇન્ફોર્મેટિક્સ અને કમ્પ્યુટિંગ: જેડીઆઈટીનો ઉત્સાહ!

આઇટી ડિરેક્ટર: એક તકનીકી અને સિસ્ટમો એકમના નેતા

આઇટી ડિરેક્ટર: એક તકનીકી અને સિસ્ટમો એકમના નેતા

આઈટી ડિરેક્ટર શું છે અને શું હોવું જોઈએ?

આપણે શરૂઆતમાં કહ્યું તેમ મૂળભૂત એ "આઇટી ડિરેક્ટર" એક છે મેનેજર, બોસ o ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજીસના ડાયરેક્ટર (ચીફ ટેકનોલોજી અધિકારી - સીટીઓ), તેથી અમે કહ્યું સ્થિતિની નીચેની વ્યાખ્યાનો સંદર્ભ લઈશું:

"તે તકનીકી સિસ્ટમોની રચના અને વિકાસ માટે જવાબદાર એક વ્યાવસાયિક છે જે સંસ્થામાં સંચાલન અને પ્રક્રિયાઓને સરળ બનાવે છે." માહિતીને વિસ્તૃત કરવા

"તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક વ્યાવસાયિક જવાબદાર છે કે આઇટી સિસ્ટમો સંસ્થાને તેના લક્ષ્યો પૂરા કરવા અને તેની પુનર્જીવન / પરિવર્તનની મહત્વાકાંક્ષાઓને સમર્થ બનાવવા સક્ષમ કરે છે. તેઓ ન્યૂનતમ ડાઉનટાઇમ અને મહત્તમ પ્રાપ્યતાની ખાતરી કરવા માટે હાલની આઇટી સિસ્ટમોનું નિરીક્ષણ કરે છે, અને સંસ્થાની કામગીરી અને સ્પર્ધાત્મક સ્થિતિને સુધારવા માટે નવી સિસ્ટમો અને તકનીકીઓ અપનાવે છે." માહિતીને વિસ્તૃત કરવા

અને શા માટે તે સ્પષ્ટ કરવું આઇટી પ્રોફેશનલ્સ ની સ્થિતિ સીટીઓ સામાન્ય રીતે સ્થિતિના કાર્યો સાથે સંબંધિત અથવા ધારે છે સીઆઈઓ, અમે પછીનાની વિભાવનાને સ્પષ્ટ કરીશું:

"તે સોફટવેર દ્વારા માહિતી સંગ્રહિત અને વ્યવસ્થિત માહિતીના સંચાલન માટે જવાબદાર એક વ્યાવસાયિક છે જે સંસ્થામાં નિર્ણય લેવામાં ઉપયોગમાં લેવા માટે ઉપલબ્ધ છે." માહિતીને વિસ્તૃત કરવા

"તે પ્રક્રિયાના સ્તરે અને આયોજનના દૃષ્ટિકોણથી કંપનીની માહિતી તકનીકી સિસ્ટમો માટે જવાબદાર એક વ્યાવસાયિક છે. સીઆઈઓ વિશ્લેષણ કરે છે કે નવી તકનીકીઓથી કંપનીને શું ફાયદો થાય છે, કંપનીને કયામાં સૌથી વધુ રસ છે તે ઓળખો અને તેના પ્રભાવનું મૂલ્યાંકન કરો. અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર સુનિશ્ચિત કરવા અને સંગઠનને કાર્યક્ષમ અને ઉત્પાદક રીતે ચાલતા રહે તે માટે તે આંતરિક પ્રક્રિયાઓની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે." માહિતીને વિસ્તૃત કરવા

તે સ્થિતિમાં આઇટી પ્રોફેશનલ બનવાની ગુણવત્તા અને કુશળતા

એકવાર સ્પષ્ટ થઈ જાય, જે એ "આઇટી ડિરેક્ટર" o સીટીઓતે ફક્ત તમારા આદર્શ ગુણો અને કુશળતાના ટૂંકા અને સારા સારાંશ સાથે સમાપ્ત થવાનું બાકી છે જે તમને તમારા ફરજોમાં સફળ બનાવશે.

જનરલ

સૌથી સામાન્ય વચ્ચે, અમે નીચેનાનો વ્યાપકપણે ઉલ્લેખ કરી શકીએ છીએ:

1. સારા નેતા બનો (સારા બોસ કરતા વધારે): બધી આઇટી ટીમ માટે કે જે જુદા જુદા કાર્યો, ક્ષમતા અને મર્યાદાઓનો હવાલો લેશે, જેણે લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવાની માંગ કરવાની જગ્યાએ, તેમને અસરકારક રીતે ટેકો આપવા માટે, depthંડાઈથી જાણવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ. આ માટે, ઉત્તમ સંપર્ક અને આંતરવ્યક્તિત્વની કુશળતા હોવી મહત્વપૂર્ણ છે.
2. Organizationંડાઈથી સંસ્થા, તેના વ્યવસાયના નમૂના, ઉદ્દેશો અને લક્ષ્યો જાણો: સંસ્થાના દરેક સમયને અનુરૂપ હોવા જોઈએ તેવા આદર્શ તકનીકી પ્લેટફોર્મની કલ્પના, જાળવણી અને આગાહી કરવા માટે, તેને તેના ક્ષેત્રમાં (ક્ષેત્રમાં) તકનીકી મોખરે રાખવી. આ માટે, ઉત્તમ લક્ષ્ય વિઝ્યુલાઇઝેશન, સમસ્યાનું નિરાકરણ અને નિર્ણય લેવાની કુશળતા હોવી મહત્વપૂર્ણ છે.
3. વધુ કરો અને વધુ પ્રતિનિધિ આપો: હાલના અને અંતર્ગત બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સની સારી સંખ્યા કેવી રીતે સફળતાપૂર્વક ચલાવી શકાય તે જાણવા માટે, જ્યારે વ્યવસ્થાપિત પ્રોજેક્ટ્સના કદ અથવા જથ્થાથી પ્રભાવિત થયા વિના તેના દરેક કાર્ય જૂથો પર અસરકારક રીતે આધાર રાખવો. બીજાને કામ કરવાનું અથવા વધારે દેખરેખ રાખવાને બદલે ટીમને સલાહ અને માર્ગદર્શન આપો. આ માટે, ઉત્તમ સંગઠન અને કાર્ય સમય વ્યવસ્થાપન કુશળતા હોવી મહત્વપૂર્ણ છે.

વિશિષ્ટ

વધુ ચોક્કસમાં આપણે સંક્ષિપ્તમાં નીચેનાનો ઉલ્લેખ કરી શકીએ છીએ.

1. તકનીકી નવીનીકરણ અને રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય બંને આઇટી કાનૂની નિયમોને લગતા અને જાણો અપ ટુ ડેટ.
2. નવી તકનીકીઓ, જેમ કે રોબસ્ટ બિઝનેસ એપ્લિકેશન (ઇઆરપી, સીઆરએમ, અન્ય લોકો), વેબ 2.0 ટેક્નોલોજીઓ, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ, મોટા ડેટા, ડીપ લર્નિંગ અને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ જેવી સફળતાનો અમલ અને ખાતરી કરો, જેમ કે માર્કેટિંગ ડિજિટલ અને ઇ- બિઝનેસ.
3. અમલીકરણ માટેના શક્ય અત્યંત વર્તમાન અને મજબૂત આઇટી પગલાં દ્વારા સંગઠનની આઈટી સુરક્ષા (ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, પ્રક્રિયાઓ, ડેટા) ને મજબૂત અને મજબૂત બનાવવી.
4. સામાન્ય રીતે કમ્પ્યુટર સિસ્ટમો, ઉપકરણો, નેટવર્ક અને સ softwareફ્ટવેર ઉત્પાદનોના વિસ્તૃત જ્ knowledgeાનની પાસે છે, પરંતુ ખાસ કરીને તે સંસ્થા દ્વારા સંચાલિત છે.

આ બધાથી તે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ કે સારું "આઇટી ડિરેક્ટર" આઇટી પ્રોફેશનલનું પરિણામ હોવું જોઈએ કે જેની પાસે હોવી જોઇએ અથવા હોવી જોઈએ નક્કર જ્ knowledgeાન અને અનુભવો ટેક ઉદ્યોગમાં, સારું તકનીકી જ્ .ાન તમારી અગાઉની આઇટી હોદ્દાઓથી, અને સારી કુશળતા અને જ્ .ાન માનવ, નાણાકીય અને તકનીકી સંસાધનોના સંચાલન (સંચાલન / આયોજન) માં.

આઇટી ડિરેક્ટર: પ્રો ફ્રી સ Softwareફ્ટવેર, ઓપન સોર્સ અને જીએનયુ / લિનક્સ

અને અલબત્ત, અમારા દૃષ્ટિકોણથી, એક સારું "આઇટી ડિરેક્ટર" નો ઉપયોગ અને અમલીકરણ આકારણી કેવી રીતે કરવું તે આવશ્યકપણે જાણવું આવશ્યક છે મફત સ Softwareફ્ટવેર, ઓપન સોર્સ અને જીએનયુ / લિનક્સ તમારી સંસ્થામાં જેમ કે પગલાં વહન:

1. ઓપન સોર્સ પ્રોગ્રામ્સની Officeફિસની રચના (ઓપન સોર્સ પ્રોગ્રામ Officeફિસ - OSPO)
2. મફત અને ખુલ્લા ટૂલ્સના વિકાસ અને આંતરિક ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપો, ખાસ કરીને જીએનયુ / લિનક્સ Opeપરેટિંગ સિસ્ટમ્સ, તે બધી નોકરીઓમાં જ્યાં તે સંતોષકારક રીતે વિન્ડોઝ અને મOSકોઝને બદલી શકે છે, ખર્ચ બચત અને કમ્પ્યુટર સુરક્ષા બંને માટે.
3. આઇટી ઉત્પાદનોની ડિઝાઇન, બનાવટ અને વેચાણ જે તેમના વપરાશકર્તાઓની ગોપનીયતાને માન આપે છે અને તેમની માહિતીનો દુરૂપયોગ અથવા દુરૂપયોગ નથી કરતા.

સંબંધિત લેખ:

OSPO: Sourceફિસ Openફ ઓપન સોર્સ પ્રોગ્રામ્સ. TODO ગ્રુપ ની આઈડિયા

સારાંશ

અમને આશા છે "મદદરૂપ થોડી પોસ્ટ" ના ચાર્જ પર «Director TI», અને આ સ્થિતિમાં સારા વ્યાવસાયિક કેવી રીતે રહેવું, જે ઘણી વખત સંસ્થાના આધારે અન્ય કરતા ઓછા અથવા વધુ કાર્યો કરે છે, પરંતુ જે વ્યવસાયિક ધ્યેયો પ્રાપ્ત કરવા માટે સામાન્ય રીતે તેમના તકનીકી સંચાલનનો હવાલો લે છે; સંપૂર્ણ રસ અને ઉપયોગિતા છે «Comunidad de Software Libre y Código Abierto» ની અરજીઓના અદ્ભુત, વિશાળ અને વધતા જતા ઇકોસિસ્ટમના પ્રસરણમાં મહાન યોગદાન છે «GNU/Linux».

હમણાં માટે, જો તમને આ ગમ્યું હોય publicación, બંધ ન કરો શેર કરો અન્ય લોકો સાથે, તમારી પસંદીદા વેબસાઇટ્સ, ચેનલો, જૂથો અથવા સામાજિક નેટવર્ક અથવા સંદેશા પ્રણાલીના સમુદાયો પર, પ્રાધાન્ય મફત, ખુલ્લા અને / અથવા વધુ સુરક્ષિત Telegram, સિગ્નલ, મસ્તોડન અથવા અન્ય ફેડિવર્સો, પ્રાધાન્ય.

અને અમારા હોમ પેજ પર મુલાકાત લેવાનું યાદ રાખો «DesdeLinux» વધુ સમાચાર અન્વેષણ કરવા માટે, તેમજ અમારી officialફિશિયલ ચેનલમાં જોડાઓ ના ટેલિગ્રામ DesdeLinux. જ્યારે, વધુ માહિતી માટે, તમે કોઈપણની મુલાકાત લઈ શકો છો ઓનલાઇન લાઇબ્રેરી કોમોના ઓપનલીબ્રા y જેડીઆઈટી, આ વિષય અથવા અન્ય પર ડિજિટલ પુસ્તકો (પીડીએફ) )ક્સેસ કરવા અને વાંચવા માટે.