Hindari praktik buruk ini dalam proyek open source Anda

Di web Anda dapat menemukan banyak informasi tentang cara mengembangkan proyek open source, tetapi tidak ada yang berkomentar tentang apa yang harus Anda hindari. Itulah mengapa kami ingin memberi tahu Anda tentang beberapa perilaku negatif atau praktik buruk, yang harus dihindari agar proyek berhasil.

• Percaya bahwa kontributor Anda adalah pengganggu

Ketika seseorang di luar melakukan pengamatan, pengembang berpikir bahwa mereka telah memberi mereka lebih banyak pekerjaan dan itu benar-benar, tetapi mengabaikan alat peraga ini adalah kesalahan untuk proyek open source. Sebaliknya, mereka harus melakukannya selamat datang dan terima kasih karena mereka bekerja sama dengan Anda, agar mereka terus melakukannya. Nanti orang-orang ini bisa menjadi rekan kerja Anda.

Anda membutuhkan orang untuk memberikan kontribusi, lalu berikan kontribusi kedua dan ketiga. Jadi ada kemungkinan proyek Anda akan memiliki perwakilan pemeliharaan baru.

• Membiarkan orang melakukan pekerjaan kotor

Setiap orang yang ingin berkontribusi pada proyek open source memiliki alasan berbeda untuk melakukannya: beberapa adalah pengguna dan yang lain ingin merasakan pengalaman membantu dalam jenis pekerjaan ini. Dalam kasus kedua, berfungsi sebagai latihan atau pembelajaran untuk memberikan sesuatu pada ekosistem komputasi yang mereka gunakan.

Banyak yang memanfaatkan niat baik ini dan memberikan pekerjaan kotor kepada mereka yang ingin berkolaborasi: tugas tanpa minat, dengan sedikit nilai dan tanpa dampak langsung pada proyek. Berhati-hatilah dengan tugas apa yang Anda berikan kepada kontributor Anda karena beberapa mungkin tersinggung, dan ingatlah untuk memberikan kredit mereka kepada siapa pun yang layak mendapatkannya. Itu satu-satunya cara untuk membuat mereka tetap dekat dan terus membantu.

• Menetapkan ekspektasi yang sangat tinggi untuk karyawan baru

Pada prinsipnya Anda harus mengurus tugas apa yang akan Anda berikan kepada kontributor baru. Beberapa bisa sangat rumit dan tidak bisa dilakukan, sehingga mereka akan berakhir dengan ketakutan atau menghilang karena mereka merasa tidak dapat membantu.

Bicaralah dengan mereka sebelumnya tentang keterampilan mereka dan Anda dapat membuat gambaran umum tentang kemampuan mereka dan membimbing mereka untuk bersinar dalam proyek. Sepanjang jalan beberapa akan tinggal dan yang lain akan pergi, tetapi itu adalah bagian dari proses.

Jika kamu bisa, menjadi mentor mereka karena itu membuat kolaborator Anda merasa diterima. Nasihat ini juga berlaku untuk area lain.

• Mintalah orang-orang ini untuk berkorban dalam hidup mereka

Para kolaborator ini berkontribusi secara sukarela dan di waktu luang mereka, jadi mereka tidak boleh diminta untuk berkorban besar. Tidak disukai (untuk jenis pekerjaan ini) bahwa kontributor harus melakukan perjalanan jauh, mengabaikan keluarga mereka selama beberapa hari, bermalam di hotel atau jauh dari rumah untuk menjadi bagian atau menyesuaikan diri dengan sebuah proyek. Ingatlah bahwa tidak semua orang yang membantu memiliki zona waktu yang sama. Lebih baik memberi mereka tugas-tugas tertentu, menunjukkan waktu pengiriman dan membiarkan mereka mengeksekusi dengan kecepatan mereka sendiri dan dalam waktu yang tersedia.

Namun, disarankan untuk melakukan beberapa kegiatan sosial untuk saling berbagi dan mengenal mereka. Anda juga dapat membuat konferensi video menggunakan perangkat lunak gratis.

• Berpikir bahwa orang asing itu aneh

Diketahui bahwa sebagian besar proyek open source menggunakan bahasa Inggris sebagai bahasa komunikasi umum, karena ini adalah bahasa universal dan sejauh ini telah berfungsi dengan baik. Tetapi banyak orang tidak dilahirkan berbicara bahasa Inggris dan beberapa tidak fasih, sehingga beberapa orang menjadi frustrasi dengan lambatnya percakapan.

Rasanya tidak enak ketika pembicara yang fasih berbahasa Inggris mengabaikan orang karena mereka berbicara dengan lambat. Tetapi sisi negatifnya adalah dengan tidak dapat berkomunikasi dalam bahasa yang sama, orang tidak berada pada level percakapan lisan yang sama. Banyak kesabaran dan mereka akan memahami satu sama lain dengan sempurna.

• Tanpa visi tidak ada cara untuk mendelegasikan

Ini adalah kesalahan umum dalam proyek sumber terbuka untuk melihat bagaimana pemimpin berjuang dengan pertumbuhan proyeknya, bahkan ketika dia memiliki orang yang mencoba membantu.

Ketika kolaborator mulai berdatangan, mereka mulai menambahkan karakteristik baru, mereka ingin mengevaluasi dan berorientasi; dan pemimpin proyek membeku dan tidak tahu bagaimana menanggapinya, sehingga kontributor menjadi frustrasi dan cepat atau lambat menghilang.

Sangat penting untuk memiliki visi untuk proyek dan mengkomunikasikannya. Jelaskan kepada kolaborator Anda apa yang Anda inginkan dan apa yang tidak untuk menghindari gesekan di antara peserta, sehingga mereka akan tahu apakah akan bergabung dengan pekerjaan Anda atau tidak. Dengan cara ini Anda bisa menjadi kapten yang baik.

Setelah mereka bergabung dengan proyek Anda, Anda harus mempercayai mereka sesegera mungkin dan mendelegasikan beberapa tanggung jawab kepada mereka. Beri mereka sebagian agar mereka merasa bertanggung jawab seperti Anda. Sebaliknya, jika Anda mempertahankan terlalu banyak kendali, Anda akan dibiarkan bekerja sendiri dan Anda akan menghentikan pertumbuhannya.

• Lupa bersyukur

Pengalaman dan perasaan kolaborator Anda akan selalu berbeda, tetapi semua ini berfungsi sebagai pembelajaran. Terima kasih.

Jika Anda memiliki sesuatu untuk ditambahkan ke daftar praktik buruk ini, kami mengundang Anda untuk memasukkannya.