Direktur TI: Seni mengelola Unit Teknologi dan Sistem

Direktur TI: Seni mengelola Unit Teknologi dan Sistem

Direktur TI: Seni mengelola Unit Teknologi dan Sistem

Mengingat itu, lebih dari 2 tahun yang lalu kami menulis tentang about profesional TI, dikenal dengan nama SysAdmin y DevOps, hari ini kami akan mendedikasikan publikasi ini untuk Profesional TI yang seharusnya menjadi langkah logis berikutnya di bidang Tentang Teknologi Informasi dan Komunikasi, yang ke "Direktur IT".

Ingatlah bahwa sering kali, tergantung pada jenis dan ukuran organisasi dan negara yang bersangkutan, a "Direktur IT", dapat diberi nama dengan nama lain. Terkadang biasanya: Manajer, Bos o Direktur Teknologi Informasi dalam bahasa Spanyol, or Chief Technology Officer (CTO) dalam Bahasa Inggris.

Sysadmin: Seni menjadi Administrator Sistem dan Server

Sysadmin: Seni menjadi Administrator Sistem dan Server

Dan dalam beberapa kasus, mereka sering dikaitkan dengan mereka yang bertanggung jawab atas Kantor Sistem Informasi dalam bahasa Spanyol, or Chief Information Officer (CIO) dalam bahasa Inggris. Namun, ini adalah dan seharusnya merupakan 2 muatan berbeda, yang seringkali hanya membawa satu muatan "Direktur IT" dalam sebuah organisasi.

SysAdmins & DevOps: Satu langkah sebelum Direktur TI

Banyak Profesional TI biasanya mulai dalam organisasi publik atau swasta, baik sebagai: Analis Komputer (Teknisi dukungan pengguna komputer) atau Analis Sistem (Pengembang / Programmer).

Kemudian, mereka cenderung tumbuh dan berkembang menjadi posisi, seperti, Analis Jaringan dan Komunikasi untuk pecinta perangkat keras, atau Spesialis pengembangan sistem untuk pecinta Perangkat Lunak. Dari posisi tersebut, Profesional TI dari kedua cabang cenderung Administrator Sistem (SysAdmins) y Pengembang Operasi (DevOps).

Akhirnya, banyak yang cenderung terus tumbuh dalam organisasi atau perusahaan mereka, melompat ke posisi positions Supervisor atau Manajer Grup TI (teknisi/developer/administrator) hingga mencapai posisi "Direktur IT", yang pada dasarnya cenderung menjadi posisi seseorang yang memiliki banyak pengalaman praktis (nyata) di bidang teknologi dan manajemen, baik di bidang sumber daya manusia maupun keuangan.

Sysadmin: Seni menjadi Administrator Sistem dan Server
Artikel terkait:
Sysadmin: Seni Menjadi Administrator Sistem dan Server
DevOps versus SysAdmin: Saingan atau Kolaborator?
Artikel terkait:
DevOps versus SysAdmin: Saingan atau Kolaborator?
Informatika dan Komputasi: Semangat JedIT!
Artikel terkait:
Informatika dan Komputasi: Semangat JedIT!
Direktur TI: Pemimpin Unit Teknologi dan Sistem

Direktur TI: Pemimpin Unit Teknologi dan Sistem

Direktur TI: Pemimpin Unit Teknologi dan Sistem

Apa dan apa yang seharusnya menjadi Direktur TI?

Seperti yang kami katakan di awal, pada dasarnya a "Direktur IT" adalah Manajer, Bos o Direktur Teknologi Informasi (Chief Technology Officer - CTO), jadi kita akan merujuk pada definisi berikut dari posisi tersebut:

"Dia adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk merancang dan / atau mengembangkan sistem teknologi yang memfasilitasi manajemen dan proses dalam organisasi." Untuk memperkuat informasi

"Dia adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa sistem TI memungkinkan organisasi untuk memenuhi tujuannya dan mendukung ambisi penemuan kembali / transformasinya. Mereka memantau sistem TI yang ada untuk memastikan waktu henti minimum dan ketersediaan maksimum, dan mendorong penerapan sistem dan teknologi baru untuk meningkatkan operasi organisasi dan posisi kompetitif." Untuk memperkuat informasi

Dan untuk memperjelas alasannya profesional TI dari posisi CTO biasanya berhubungan dengan atau menjalankan fungsi posisi CIO, kami akan mengklarifikasi konsep yang terakhir:

"Dia adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola arus informasi yang disimpan dan disistematisasikan melalui perangkat lunak dan yang tersedia untuk digunakan dalam pengambilan keputusan suatu organisasi." Untuk memperkuat informasi

"Dia adalah seorang profesional yang bertanggung jawab atas sistem teknologi informasi perusahaan pada tingkat proses dan dari sudut pandang perencanaan. CIO menganalisis manfaat apa yang dapat diperoleh perusahaan dari teknologi baru, mengidentifikasi mana yang paling menarik minat perusahaan, dan mengevaluasi kinerjanya. Ini berfokus pada peningkatan efisiensi proses internal untuk memastikan komunikasi yang efektif dan menjaga organisasi berjalan secara efisien dan produktif." Untuk memperkuat informasi

Kualitas dan keterampilan untuk menjadi profesional TI yang luar biasa di posisi itu

Setelah jelas, yaitu "Direktur IT" o CTOTinggal diakhiri dengan ringkasan singkat dan bagus tentang kualitas dan keterampilan idealnya yang membuatnya berhasil dalam tugasnya.

Umum

Di antara yang paling umum, kami dapat menyebutkan yang berikut ini secara luas:

  1. Jadilah pemimpin yang baik (lebih dari bos yang baik): Untuk seluruh Tim IT yang akan membawahi fungsi, kapasitas dan keterbatasan yang berbeda-beda, yang harus Anda coba ketahui secara mendalam, agar dapat mendukung mereka secara efektif, bukan hanya mengharuskan mereka untuk memenuhi tujuan. Untuk ini, penting untuk memiliki keterampilan komunikasi dan interpersonal yang baik.
  2. Ketahui secara mendalam organisasi, model bisnisnya, tujuan dan sasarannya: Untuk memvisualisasikan, memelihara, dan meramalkan platform teknologi ideal yang harus sesuai dengan setiap waktu organisasi, untuk tetap menjadi yang terdepan teknologi di bidangnya (bidang). Untuk ini, penting untuk memiliki visualisasi tujuan yang sangat baik, pemecahan masalah dan keterampilan pengambilan keputusan.
  3. Lakukan lebih banyak dan delegasikan lebih banyak: Untuk mengetahui bagaimana berhasil melaksanakan sejumlah proyek yang ada dan yang sedang dibangun, sambil secara efektif mengandalkan masing-masing kelompok kerjanya tanpa terbebani oleh ukuran atau kuantitas proyek yang dikelola. Menasihati dan membimbing tim, daripada melakukan pekerjaan orang lain atau harus melakukan pengawasan yang berlebihan. Untuk ini, penting untuk memiliki organisasi yang sangat baik dan keterampilan manajemen waktu kerja.

Spesifik

Di antara yang lebih spesifik kami dapat menyebutkan secara singkat sebagai berikut:

  1. Mengetahui dan selalu up to date mengenai inovasi teknologi dan semua peraturan hukum IT, baik nasional maupun internasional.
  2. Menerapkan dan memastikan keberhasilan teknologi baru, seperti Robust Business Applications (ERP, CRM, antara lain), Web 2.0 Technologies, Cloud Computing, Big Data, Deep Learning dan Artificial Intelligence, di antara banyak lainnya, seperti Marketing digital dan E- bisnis.
  3. Memperkuat dan mengkonsolidasikan Keamanan TI organisasi (infrastruktur, proses, data) melalui langkah-langkah TI terkini dan kuat yang mungkin diterapkan.
  4. Memiliki pengetahuan yang luas tentang sistem komputer, peralatan, jaringan dan produk perangkat lunak, secara umum, tetapi terutama yang dikelola oleh organisasi.

Dari semua ini harus jelas bahwa yang baik "Direktur IT" harus merupakan hasil dari seorang IT Professional yang memiliki atau seharusnya memiliki pengetahuan dan pengalaman yang solid di industri teknologi, bagus pengetahuan teknis dari posisi IT Anda sebelumnya yang dipegang, dan keterampilan dan pengetahuan yang baik dalam pengelolaan (manajemen/perencanaan) sumber daya manusia, keuangan dan teknologi.

Direktur IT: Perangkat Lunak Bebas Pro, Sumber Terbuka, dan GNU / Linux

Dan tentu saja, dari sudut pandang kami, bagus "Direktur IT" tentu harus tahu bagaimana menilai penggunaan dan implementasi Perangkat Lunak Bebas, Sumber Terbuka dan GNU / Linux dalam organisasi Anda. Melakukan tindakan-tindakan seperti:

  1. Pembuatan Office Program Open Source (Kantor Program Sumber Terbuka - OSPO)
  2. Mempromosikan pengembangan dan penggunaan internal alat bebas dan terbuka, terutama Sistem Operasi GNU / Linux, di semua pekerjaan yang dapat menggantikan Windows dan MacOS secara memuaskan, baik untuk penghematan biaya maupun keamanan komputer.
  3. Desain, pembuatan, dan penjualan produk TI yang menghormati privasi penggunanya dan tidak menyalahgunakan atau menyalahgunakan informasi mereka.
OSPO: Kantor Program Sumber Terbuka. Ide Grup TODO
Artikel terkait:
OSPO: Kantor Program Sumber Terbuka. Ide Grup TODO

Ringkasan: Berbagai publikasi

ringkasan

Kami berharap ini "posting kecil yang bermanfaat" atas tanggungan «Director TI», dan bagaimana menjadi profesional yang baik dalam posisi ini, yang sering kali tergantung pada organisasi cenderung memiliki lebih sedikit atau lebih banyak fungsi daripada yang lain, tetapi yang secara umum bertanggung jawab atas manajemen teknologi yang sama untuk mencapai tujuan bisnis; sangat menarik dan bermanfaat, untuk keseluruhan «Comunidad de Software Libre y Código Abierto» dan kontribusi besar bagi penyebaran ekosistem aplikasi yang indah, raksasa, dan terus berkembang «GNU/Linux».

Untuk saat ini, jika Anda menyukai ini publicación, Jangan berhenti bagikan itu dengan orang lain, di situs web, saluran, grup, atau komunitas jaringan sosial atau sistem perpesanan favorit Anda, sebaiknya gratis, terbuka dan / atau lebih aman karena TelegramSinyalMastodon atau yang lain dari Fediverse, lebih disukai.

Dan ingatlah untuk mengunjungi beranda kami di «DesdeLinux» untuk menjelajahi lebih banyak berita, serta bergabung dengan saluran resmi kami Telegram dari DesdeLinuxSedangkan untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengunjungi salah satu Perpustakaan online sebagai BukaLibra y jedi, untuk mengakses dan membaca buku digital (PDF) tentang topik ini atau lainnya.


tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Penanggung jawab data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.