הימנע משיטות עבודה גרועות אלה בפרויקטים שלך עם קוד פתוח

באינטרנט תוכלו למצוא מידע רב כיצד לפתח פרויקט קוד פתוח, אך איש אינו מגיב על מה עליכם להימנע. לכן אנו רוצים לספר לכם על כמה התנהגויות שליליות או פרקטיקות גרועות, שיש להימנע מכדי שהפרויקט יצליח.

• מתוך אמונה שהתורמים שלך מהווים מטרד

כשמישהו חיצוני מבצע תצפית, היזמים חושבים שנתנו להם יותר עבודה וזה באמת, אבל התעלמות מהאביזרים האלה היא טעות לפרויקט קוד פתוח. במקום זאת, הם חייבים ברוך הבא ותודה שהם עובדים איתך, כדי שימשיכו לעשות זאת. מאוחר יותר אנשים אלה יכולים להיות עמיתים לעבודה שלך.

אתה צריך אנשים שיתרמו, ואז יתרמו שנייה ושלישית. כך שייתכן שלפרויקט שלך יהיו נציגי התחזוקה החדשים שלו.

• לתת לאנשים פשוט לעשות את העבודה המלוכלכת

לכל אדם שרוצה לתרום לפרויקט קוד פתוח יש סיבות שונות לכך: חלקם משתמשים ואחרים רוצים להתנסות בסיוע בעבודה מסוג זה. במקרה השני, זה משמש תרגיל או למידה לתת משהו למערכת האקולוגית המחשובית בה הם משתמשים.

רבים מנצלים את הרצון הטוב הזה ומעניקים את העבודה המלוכלכת למי שרוצה לשתף פעולה: משימות ללא עניין, בעל ערך מועט וללא השפעה ישירה על הפרויקט. דאג אילו משימות אתה מקצה לתורמים שלך מכיוון שחלקן עלולות להיעלב, וזכור לתת את הקרדיט למי שמגיע לו. זו הדרך היחידה לשמור עליהם קרובים ולהמשיך לעזור.

• הצבת ציפיות גבוהות מאוד לעובדים חדשים

באופן עקרוני עליכם לדאוג איזו משימה תעבירו לתורמים החדשים. חלקם יכולים להיות מאוד מסובכים ולא ניתן לעשות זאת, כך שהם בסופו של דבר מפוחדים או ייעלמו כי הם לא מרגישים שהם יכולים לעזור.

שוחח איתם מראש על כישוריהם ותוכל לעשות סקירה כללית של יכולתם ולהדריך אותם לזרוח בפרויקט. בדרך חלק יישארו ואחרים יעזבו, אבל זה חלק מהתהליך.

אם אתה יכול, להיות המנטור שלהם כי זה גורם לשותפי הפעולה שלך להרגיש רצויים. עצה זו חלה גם על תחומים אחרים.

• מבקשים מאנשים אלה להקריב קורבן בחייהם

משתפי פעולה אלה תורמים מרצונם ובזמנם הפנוי, ולכן אין לבקש מהם להקריב קורבנות גדולים. לא מתבאס (על סוג זה של עבודה) כי התורמים צריכים לנסוע למרחקים ארוכים, להזניח את משפחתם כמה ימים, לבלות לילה במלון או מחוץ לבית כדי להיות חלק או להשתלב בפרויקט. זכרו שלא לכל מי שעוזר יש אזור זמן זהה. עדיף להקצות להם משימות מסוימות, לציין זמן אספקה ​​ולתת להם לבצע בקצב שלהם ובזמן הפנוי.

עם זאת, מומלץ לעשות כמה פעילויות חברתיות כדי לשתף אותם ולהכיר אותם. ניתן גם לערוך ועידות וידאו באמצעות תוכנה חופשית.

• לחשוב שזרים הם מוזרים

זה ידוע כי מרבית פרויקטים של קוד פתוח משתמשים באנגלית כשפת תקשורת משותפת, מכיוון שהיא השפה האוניברסלית והיא עבדה היטב עד כה. אך אנשים רבים לא נולדו דוברי אנגלית וחלקם אינם שוטפים, ולכן יש אנשים שמתוסכלים מאטיות השיחה.

זה בטעם רע כאשר דובר השולט באנגלית מתעלם מאנשים משום שהם מדברים לאט. אך החיסרון הוא בכך שאינו מסוגל לתקשר באותה שפה, אנשים אינם באותה רמה של שיחה בעל פה. הרבה סבלנות והם יבינו זה את זה בצורה מושלמת.

• ללא חזון אין דרך להאציל

זוהי טעות נפוצה בפרויקטים של קוד פתוח לראות כיצד המנהיג נאבק בצמיחת הפרויקט שלו, גם כאשר יש לו אנשים שמנסים לעזור.

כאשר משתפי פעולה מתחילים להגיע, הם מתחילים להוסיף מאפיינים חדשים, הם רוצים להעריך ולהיות מכוונים; ומנהיגי הפרויקט משותקים ואינם יודעים להגיב, ולכן התורמים מתוסכלים ונעלמים במוקדם או במאוחר.

חשוב ביותר שיהיה לך חזון לפרויקט ולתקשר אותו. הבהיר למשתפי הפעולה שלך מה אתה רוצה ומה לא כדי למנוע חיכוכים בין המשתתפים, כדי שיידעו אם להצטרף לעבודה שלך או לא. בדרך זו אתה יכול להיות קפטן טוב.

ברגע שהם מצטרפים לפרויקט שלך, עליך לסמוך עליהם בהקדם האפשרי ולהאציל להם כמה תחומי אחריות. תן להם איזה חלק שלם כדי שהם ירגישו אחראים כמוך. אם, לעומת זאת, תשמרו על יותר מדי שליטה, תעבדו לבד ותאטו את צמיחתה.

• תשכחו להיות אסירי תודה

החוויות והתחושות של משתפי הפעולה שלך תמיד יהיו שונות, אבל כל אלה משמשים כלמידה. תודה.

אם יש לך מה להוסיף לרשימה זו של שיטות עבודה גרועות, אנו מזמינים אותך לכלול אותה.