|
Google har kunngjort gjennom sitt offisiell blogg la oppkjøp av Motorola Mobility-divisjonen for 12.500 milliarder dollar.
Motorola er et av de største elektronikkselskapene i USA, og de gjør det ganske bra i mobiltelefonmarkedet. Hva vil skje etter denne fusjonen? |
Det vil muligens være den sterkeste tekniske nyheten i året: Google kjøpte nettopp Motorola Wireless for $ 12.500 milliarder dollar. Motorola brakte radiokommunikasjon til månen i 1969, og fire år senere oppfant mobiltelefonen, slik at den kunne dominere markedet i to tiår.
Men været endret seg da. En uventet Nokia dukket opp, fortrengte Motorola, og som igjen ble trakassert av en enda mer uventet Apple iPhone. Og i dette sjeldne scenariet gikk Google inn med Android, et operativsystem for mobiltelefoner (smarttelefoner, strengt tatt) som vokste uten å stoppe og allerede komfortabelt overgikk Apple; I det siste kvartalet brukte 50% av smarttelefonene som ble solgt i verden Android, sammenlignet med 20% av iOS, iPhone-systemet og iPad.
Innimellom forlot Motorola alt for også å bytte til Android og produserte, nesten ut av ingenting, da alt tydet på at dets oppfinnsomhet var formørket, de utmerkede Milestone-smarttelefonene, kalt Droid i USA.
Nå, et annet stort og til en viss grad uventet trekk: Google blir hos Motorola.
Hvorfor kjøpte Google Motorola?
Dette er hovedårsakene:
1. Søkemotoren kjøper Motorolas patenter, rundt 17 000 globalt, og setter på denne måten en stopper for de ulike selskapene som, bekymret for Android, prøver å dempe veksten med søksmål.
Mange av oss er klar over crossover av uttalelser som eksisterte for noen dager siden mellom Microsoft og Google (selv om Apple også kom opp). Det hele skyldtes påstått press som Apple og Microsoft utøvde på Googles mobilplattform for lisenser for patentbruk. Larry Page har nettopp erkjent at dette har vært en av hovedmotivasjonene når det gjelder å kjøpe Motorola.
Vi har nylig forklart hvordan selskaper som Microsoft og Apple kommer sammen til felles sak mot konkurransebegrensende patentangrep på Android. Det amerikanske justisdepartementet måtte gripe inn i resultatene av en nylig patentauksjon for å "beskytte konkurranse og innovasjon i programvaresamfunnet med åpen kildekode" og studerer for tiden resultatene av Nortels auksjon. Vårt oppkjøp av Motorola vil øke konkurransen ved å styrke Googles patentportefølje, noe som gjør at vi bedre kan beskytte Android mot konkurransebegrensende trusler fra Microsoft, Apple og andre selskaper.
2. Google trenger en maskinvaredivisjon, enten de innrømmer det eller ikke. Kjernevirksomheten deres – programvare og reklame – er mer lukrativ enn maskinvare, men også mer ustabil. Ved å utnytte Motorolas ingeniørekspertise og produksjonskapasitet for enheter er Google i en mye sterkere posisjon enn nå.
Inntil nå var Google ganske bundet i opprettelsen og utviklingen av maskinvareinnovasjoner, siden det i mange tilfeller måtte vente på at produsenten skulle implementere denne nye teknologien i enhetene sine (i tilfelle NFC). Ved kjøpet av Motorola, vil dette selskapet bli standardbærer eller forløper for alle de andre, og inkorporere mye mer avansert teknologi som vil drive adopsjonen av resten. Samtidig, og fra et programvaresynspunkt, vil kjøpet også tvinge de gjenværende produsentene til å ta igjen før OS-oppdateringer dukker opp, vel vitende om at Motorola vil være blant de første som tilbyr dem.
3. Google prøvde allerede å lage sine egne smarttelefoner – Nexus-serien – og det gikk ikke bra, ikke fordi de var dårlige enheter, snarere tvert imot. Det mislyktes fordi de ikke forstår mobiltelefonbransjen. Motorola vil bidra med sine nesten førti års erfaring på dette feltet.
4. Kanskje viktigst av alt, Google befinner seg nå i en helt ny posisjon på den komplekse slagmarken der de konkurrerer med Microsoft, Facebook og Apple. Deres allerede dokumenterte evne til å lokke brukere med tjenester vil nå bli forsterket av en maskinvaredivisjon, og dette er mer enn konkurrentene kan hevde for øyeblikket.
5. Det gjenværende spørsmålet er om søkemotoren vil respektere Motorolas kultur eller prøve å innføre sin egen helt annerledes tankegang. Hvis den gjør det siste, vil den bare tilegne seg en pakke med patenter. Men hvis den i stedet lar Motorola fortsette å gjøre det de er best på – telekommunikasjonsteknikk – kan den ha trukket et ess frem av ermet.