„Линук ће бити оперативни систем следеће генерације рачунарства“

Отприлике четири године након именовања за председника и извршног директора Ред Хат-а, Јим Вхитехурст даје критику за РАЧУНАЊЕ кључева успеха пословног модела компаније Ред Хат, анализира изазове које рачунарство у облаку подразумева и суочава кориснике организација са одлуком да их сматрати неизбежним пред променом парадигме: Мицрософтов или Ред Хат начин.

Како се Ред Хат променио током скоро четири године колико сте били председник и извршни директор компаније?

У овом временском периоду Ред Хат је више него удвостручио, готово утростручио приходе. Мислим да је најзначајнија промена која се догодила то што је Ред Хат од пружања своје технологије и сервисирања технички врло софистицираних клијената попут берзи, инвестиционих банака или телекомуникационих компанија прешао на базу клијената свих врста (авио компаније, произвођачи, малопродаје ) и којој се свако тромесечје додају нови корисници, тако да се данас 80% наших клијената налази на листи Фортуне 2000.

Паралелно са овом еволуцијом, проширили смо опсег решења и сада покривамо и општије потребе. 90% купаца има Линук као свој оперативни систем, постоји велика заинтересованост за нашу понуду виртуелизације оперативног система и на основу тога имамо широку понуду на пољу међуопреме; тако да смо присутни и у традиционалним окружењима ЕРП система и у окружењу облачне платформе, где је Ред Хат постао преферирана опција на нивоу инфраструктуре.

У то време се развило и тржиште Линук-а. Који је тренутни тржишни удео Ред Хат-а у различитим категоријама софтвера отвореног кода?

Представљамо око 80 процената Линук тржишта и тржиште предузећа је уско повезано. Морам да инсистирам на томе да Линук са техничке тачке гледишта престају да користе врло софистицирани људи, он је поједностављен и данас се у већини света има поверење у Линук. Пре око четири године почели су да започињу разговори о могућности увођења критичних система у Линук, а данас је то не само стварност, већ је и много лакше пронаћи техничко знање и вештине за дефинисање потребних хардверских структура. Стога се догодио процес сазревања.

Које се линије унапред цртају на хоризонту?

Из шире перспективе, данас се суочавамо са променом парадигме сличном променама са главног рачунара на архитектуру клијент / сервер. Доласком рачунарства у облаку, дешава се да се радна оптерећења поново деле у дата центар, где постоји огромна инфраструктура и док се приступне функције преносе на мобилне уређаје као што су иПхоне или иПад, основне функције имају место у ЦПД-у . И најважнија ствар у овом новом свету је да ови ЦПД-ови раде са Линуком. Мицрософт сигурно има Азуре, али облаци - Гоогле, Амазон итд. - су изграђени на Линуку. Ако погледате софтверски слој, Виндовс је био доминантан играч у ери клијент-сервер, а Линук ће несумњиво бити оперативни систем за следећу генерацију рачунарства. Ово је већ реалност у ЦПД-у, али остаје да се утврди који ће бити доминантни оперативни систем у новим мобилним уређајима, међутим, то није толико важно. Свакако клијенти раде на својим мобилним уређајима иОС, Андроид или другим оперативним системима, али у пракси већина апликација су богате апликације које су повезане са ХТМЛ 5 интерфејсом са ЦПД-ом. Због тога смо у Ред Хат-у веома фокусирани на ЦПД.

Колики је удео Ред Хат-а данас у различитим категоријама корпоративног софтвера отвореног кода?

Данас, што се тиче посредничког софтвера, 30-40% компанија из Фортуне 1000 користи ЈБосс. Наша квота плаћања је очигледно мања; тако да удео плаћања у ЈБосс представља око 10% тржишта средњег софтвера, али тај проценат износи више од 30% ако говоримо о инсталираној бази.

У Линуку верујемо да Ред Хад има око 20% удела у укупном тржишту серверских оперативних система, односно, у нашој категорији смо у групи велике тројке. Што се тиче виртуелизације, тешко је то знати, али имамо доказе да нас велики купци пуно користе, иако су прилично нови на овом тржишту, па је тешко израчунати, али сигурно брзо расте.

Економска ситуација директно утиче на улагања у ИТ и перформансе добављача. Да ли је Ред Хат приморан да прави промене у овом контексту? Да ли ћете постићи свој циљ да премашите промет од милијарду долара ове године?

Прошлог месеца смо потврдили и ажурирали наш пословни циљ који сада премашује 1.100 милијарду долара. У ствари, већ премашујемо наш циљ раста. У првој половини године повећали смо приходе за 27%, па настављамо да бележимо значајан раст. Наша вредносна понуда је веома успешна у тешким тржишним контекстима. Уживали смо у двоцифреном расту током најгорег дела рецесије 2008. и 2009. године, а у још увек тешким околностима тренутног економског окружења та вредност нам омогућава да наставимо да растемо. Када купци имају потешкоћа, морају бити креативни да уштеде новац, не обраћају се ВебЛогиц-у већ траже алтернативе и нове могућности, што је добро за нас јер проширује наше потенцијално тржиште.

Који је успех пословног модела Ред Хат-а?

Већ сам рекао да Ред Хат представља скоро 20% тржишта оперативног система сервера по броју инсталација и то представља 3% прихода на том тржишту. Подаци су импресивни. Мислим да постоје три драгоцене компоненте нашег пословног модела. На првом месту, ми можемо да извучемо вредност из отвореног кода као модела за развој нашег софтвера по много нижим трошковима за наше клијенте. Друго, имамо пословни модел који је много погоднији за купце, пласирамо претплату на ажурирања софтвера и, за разлику од онога што се дешава код традиционалних добављача, ако купац не види вредност, може да престане да нам плаћа и настави да користи софтвер. Купцима пружамо више алтернатива, а то захтева да се много фокусирамо на корисничку услугу. Без обзира да ли говоримо о мидделваре-у или оперативним системима, купцима нудимо велику вредност по знатно нижим трошковима. Трећи састојак има везе са иновацијама. Традиционално, ИТ иновације су се догодиле у неколико великих компанија, Орацле, ИБМ, САП итд., Али оно што се данас догађа догађа се у другим врстама компанија: Гоогле, Фацебоок, Амазон ... Ове компаније имају низ проблема и не зависе од Орацле-а, они зависе од њих самих, и заједно можемо поново проценити захтеве и одабрати највредније пројекте. Нашу платформу Цлоуд Формс користе добављачи као што су Фацебоок или Гоогле. Ако је историјски отворени извор пружао алтернативе професионалном софтверу, он је тренутно водећа иновација.

Рачунарство у облаку је истакнуто као пут напред у пружању и потрошњи софтвера. Како се отворени код уклапа у свет облака? Шта Ред Хат доноси успут и како тржиште реагује?

Говорићу о неколико аспеката. Наша визија рачунарства у облаку разликује се од визије многих компанија које то виде једноставно као још један „стог“, односно ја имам предлог у облаку и још један локални предлог.

Радећи са клијентима, видели смо да ће временом компаније имати низ апликација и више опција за њихово распоређивање. Из тог разлога смо били веома усредсређени на изградњу инфраструктуре, алата и софтверских решења која ће нам омогућити да боље применимо и управљамо тим апликацијама. Оно што се разликује од конкурената је да са нашом технологијом није могуће применити само Ред Хат апликације, већ можете применити све врсте апликација, било да је то ВМваре или ВебЛогиц. Поред тога, имамо програм сертификованог добављача који нам омогућава да радимо са добављачем и имамо пуне гаранције да њихова решења несметано раде са Ред Хат-ом и да ће их подржати ИСВ-ови. Ово је врло важан комад. С друге стране, имамо Ред Хат Ентерприсе Виртуализатион, која укључује алате за управљање виртуелизованом инфраструктуром. А такође тренутно имамо ново решење у бета верзији, Виртуал Формс, које ће се вероватно појавити на тржишту следеће године и које конфигурише слој који у основи омогућава управљање апликацијама у различитим окружењима, то јест, примену апликација са Ред Хат-ом и ВебСпхере-ом или било којим другим инфраструктуре. У бета програму већ смо добили веома позитиван одговор купаца, углавном зато што решење покрива и јавни и приватни облак.

Још један производ који изазива велико интересовање је ПааС Опен Схифт платформа, која омогућава примену апликација одмах уз модел заснован на облаку и који има неколико карактеристика које разликују: „агностичан“ је у односу на добављаче, програмер може да изабере тамо где они желе. Апликација је постављена и једина је платформа која нуди пуне Јава ЕЕ могућности, што је веома важно за купце.

Компанија је недавно купила Глустер. Да ли се ради о освајању тржишта складишта?

Глустер куповина има две тачке окупљања. Пре свега, када градимо наше могућности управљања облаком, јер апликације за премештање података морају бити и мобилне. Проблем у облаку је углавном у скалирању података и већина решења даје одговор комбинујући софтвер и хардвер, али у окружењу облака нису баш пријатељски настројени. Потребна су нам софтверска решења. Сада са Глустером имамо решење које није само отворени извор већ и решава овај проблем, а можете га покренути и у различитим или чак комбинованим облачним окружењима. Такође морамо узети у обзир експлозију неструктурираних података и чињеницу да је већина решења за неструктуриране податке веома скупа по Мб. Чак и у компанијама долази до експлозије ове врсте података, а Глустер нам омогућава да одговоримо на скалабилност ваше апликације и потребе за мобилношћу.

Да ли Ред Хат планира нове куповине? У којим областима?

У наредним годинама видећемо још аквизиција. Пре неколико година купили смо Кмранет како бисмо постигли досег и тежину на тржишту виртуелизације. Након те аквизиције, требало нам је још око две опуштене године да интегришемо компанију. Прошле године, у децембру, купили смо Макару, а овог октобра Глустер и постаћемо све агресивнији јер ширимо портфолио функционалности који су купцима заиста потребни за управљање апликацијама у хибридном свету у настајању.

С друге стране, велики део софтверског рата тренутно се води у свету мобилних уређаја. Како се Ред Хат позиционира на овом пољу?

Много смо размишљали о томе да ли бисмо требали бити укључени у тржиште оперативних система мобилних уређаја. Линук је сигурно присутан у овом простору, али још увек нисмо пронашли модел који ради за Ред Хат. Људи нам плаћају за наш софтвер и подршку за њихове критичне апликације. Наш модел не ради за мобилне уређаје. То је речено, видимо велику еволуцију нашег средњег софтвера да одговори на мобилни свет. Ови уређаји у основи захтевају исте могућности и компоненте које сервер апликација може да пружи и са те тачке гледишта пуно радимо у мобилном простору.

Коначно и завршавамо иновацијама, где ће будућност проћи?

Како прелазимо на нову парадигму рачунарства у облаку и нове моделе испоруке ИТ-а, промена је све темељнија. Тандем Интел и Виндовс био је победник у претходној великој трансформацији и остаје да се види ко ће победити у овој генерацији. Данас постоје две сјајне могућности: ВМваре који се креће ка својој трансформацији у нови Мицрософт и Ред Хат, који је права алтернатива, не нужно у производима, већ пре свега у погледу визије. То ће бити избор који ће се донети у наредне три или пет година: желите ли компанију типа Мицрософт или компанију која свој напредак заснива на пословном моделу отвореног кода у истински отвореној новој ери?