உங்கள் திறந்த மூல திட்டங்களில் இந்த மோசமான நடைமுறைகளைத் தவிர்க்கவும்

வலையில் நீங்கள் ஒரு திறந்த மூல திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றிய பல தகவல்களைக் காணலாம், ஆனால் நீங்கள் எதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்று யாரும் கருத்து தெரிவிக்கவில்லை. அதனால்தான் சில எதிர்மறையான நடத்தைகள் அல்லது மோசமான நடைமுறைகளைப் பற்றி நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்புகிறோம், இது திட்டம் வெற்றிகரமாக இருக்க தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.

• உங்கள் பங்களிப்பாளர்கள் ஒரு தொல்லை என்று நம்புகிறார்கள்

வெளிப்புறமாக யாராவது ஒரு அவதானிப்பை மேற்கொள்ளும்போது, ​​டெவலப்பர்கள் தங்களுக்கு அதிக வேலை கொடுத்ததாக நினைக்கிறார்கள், அது உண்மையில் தான், ஆனால் இந்த முட்டுகள் புறக்கணிப்பது ஒரு தவறு ஒரு திறந்த மூல திட்டத்திற்காக. மாறாக, அவர்கள் வேண்டும் அவர்கள் உங்களுடன் பணியாற்றுகிறார்கள் என்பதற்கு வரவேற்பு மற்றும் நன்றி, அதனால் அவர்கள் தொடர்ந்து அவ்வாறு செய்கிறார்கள். பின்னர் இந்த நபர்கள் உங்கள் சக ஊழியர்களாக மாறலாம்.

நீங்கள் பங்களிப்பு செய்ய மக்கள் தேவை, பின்னர் இரண்டாவது மற்றும் மூன்றில் ஒரு பங்கு செய்யுங்கள். எனவே உங்கள் திட்டத்திற்கு அதன் புதிய பராமரிப்பு பிரதிநிதிகள் இருக்க வாய்ப்புள்ளது.

• மோசமான வேலைகளைச் செய்ய மக்களை அனுமதிப்பது

ஒரு திறந்த மூல திட்டத்திற்கு பங்களிக்க விரும்பும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவ்வாறு செய்வதற்கு வெவ்வேறு காரணங்கள் உள்ளன: சிலர் பயனர்கள், மற்றவர்கள் இந்த வகை வேலைகளில் உதவ அனுபவிக்க விரும்புகிறார்கள். இரண்டாவது வழக்கில், அவர்கள் பயன்படுத்தும் கம்ப்யூட்டிங் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு ஏதாவது கொடுக்க இது ஒரு பயிற்சியாக அல்லது கற்றலாக செயல்படுகிறது.

பலர் இந்த நல்லெண்ணத்தைப் பயன்படுத்தி, ஒத்துழைக்க விரும்புவோருக்கு அழுக்கான வேலையைத் தருகிறார்கள்: ஆர்வமில்லாத பணிகள், சிறிய மதிப்பு மற்றும் திட்டத்தில் நேரடி தாக்கம் இல்லாமல். உங்கள் பங்களிப்பாளர்களுக்கு நீங்கள் என்ன பணிகளை ஒதுக்குகிறீர்கள் என்பதில் கவனமாக இருங்கள், ஏனென்றால் சிலர் புண்படுத்தக்கூடும், மேலும் தகுதியுள்ளவர்களுக்கு அவர்களின் வரவு கொடுக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவற்றை நெருக்கமாக வைத்திருக்கவும் தொடர்ந்து உதவவும் ஒரே வழி.

• புதிய ஊழியர்களுக்கு மிக உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்தல்

புதிய பங்களிப்பாளர்களுக்கு நீங்கள் என்ன பணியை வழங்குவீர்கள் என்பதை கொள்கையளவில் நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். சில மிகவும் சிக்கலானவை மற்றும் செய்ய முடியாது, அதனால் அவர்கள் பயப்பட முடிகிறது அல்லது மறைந்து விடுவார்கள், ஏனெனில் அவர்களுக்கு உதவ முடியவில்லை.

அவர்களுடைய திறன்களைப் பற்றி முன்பே அவர்களுடன் பேசுங்கள், நீங்கள் அவர்களின் திறனைப் பற்றிய ஒரு கண்ணோட்டத்தை உருவாக்கி, திட்டத்தில் பிரகாசிக்க அவர்களுக்கு வழிகாட்டலாம். வழியில் சிலர் தங்கியிருப்பார்கள், மற்றவர்கள் வெளியேறுவார்கள், ஆனால் அது செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும்.

உங்களால் முடிந்தால், அவர்களின் வழிகாட்டியாகுங்கள், ஏனெனில் இது உங்கள் கூட்டுப்பணியாளர்களை வரவேற்கிறது. இந்த ஆலோசனை மற்ற பகுதிகளுக்கும் பொருந்தும்.

• இந்த மக்களை தங்கள் வாழ்க்கையில் கொஞ்சம் தியாகம் செய்யச் சொல்வது

இந்த கூட்டுப்பணியாளர்கள் தன்னார்வமாகவும், ஓய்வு நேரத்திலும் பங்களிக்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் பெரும் தியாகங்களைச் செய்யக் கேட்கக்கூடாது. பங்களிப்பாளர்கள் நீண்ட தூரம் பயணிக்க வேண்டும், சில நாட்கள் தங்கள் குடும்பத்தை புறக்கணிக்க வேண்டும், ஒரு ஹோட்டலில் ஒரு இரவு அல்லது வீட்டிலிருந்து விலகி ஒரு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும் அல்லது பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும் என்பதில் (இந்த வகை வேலைக்கு) கோபமில்லை. உதவி செய்யும் அனைவருக்கும் ஒரே நேர மண்டலம் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்களுக்கு சில பணிகளை ஒதுக்குவது, ஒரு விநியோக நேரத்தைக் குறிப்பது மற்றும் அவற்றின் வேகத்தில் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய நேரத்தில் அவற்றை இயக்க அனுமதிப்பது நல்லது.

இருப்பினும், அவற்றைப் பகிரவும் தெரிந்துகொள்ளவும் சில சமூக நடவடிக்கைகளைச் செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இலவச மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி வீடியோ மாநாடுகளையும் செய்யலாம்.

• வெளிநாட்டினர் விசித்திரமானவர்கள் என்று நினைப்பது

பெரும்பாலான திறந்த மூல திட்டங்கள் ஆங்கிலத்தை ஒரு பொதுவான தகவல்தொடர்பு மொழியாகப் பயன்படுத்துகின்றன என்பது அனைவருக்கும் தெரிந்ததே, ஏனெனில் இது உலகளாவிய மொழியாகும், இது இதுவரை சிறப்பாக செயல்பட்டது. ஆனால் பலர் ஆங்கிலம் பேசுவதில் பிறக்கவில்லை, சிலர் சரளமாக இல்லை, எனவே சிலர் உரையாடலின் மந்தநிலையால் விரக்தியடைகிறார்கள்.

ஆங்கிலத்தில் சரளமாகப் பேசும் ஒரு பேச்சாளர் மெதுவாகப் பேசுவதால் மக்களைப் புறக்கணிக்கும்போது அது மோசமான சுவை. ஆனால் தீங்கு என்னவென்றால், ஒரே மொழியில் தொடர்பு கொள்ள முடியாமல், மக்கள் ஒரே மாதிரியான வாய்வழி உரையாடலில் இல்லை. மிகவும் பொறுமை மற்றும் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சரியாக புரிந்துகொள்வார்கள்.

• பார்வை இல்லாமல் ஒப்படைக்க வழி இல்லை

மக்கள் உதவி செய்ய முயற்சிக்கும் போது கூட, தலைவர் தனது திட்டத்தின் வளர்ச்சியுடன் எவ்வாறு போராடுகிறார் என்பதைப் பார்ப்பது திறந்த மூல திட்டங்களில் பொதுவான தவறு.

கூட்டுப்பணியாளர்கள் வரத் தொடங்கும் போது, ​​அவர்கள் புதிய குணாதிசயங்களைச் சேர்க்கத் தொடங்குகிறார்கள், அவர்கள் மதிப்பீடு செய்ய விரும்புகிறார்கள் மற்றும் நோக்குநிலையாக இருக்க வேண்டும்; மற்றும் திட்டத் தலைவர்கள் உறைந்து போகிறார்கள், எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை, எனவே பங்களிப்பாளர்கள் விரக்தியடைந்து விரைவில் அல்லது பின்னர் மறைந்துவிடுவார்கள்.

திட்டத்திற்கான ஒரு பார்வை மற்றும் அதைத் தொடர்புகொள்வது மிக முக்கியமானது. உங்கள் ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கு நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள், பங்கேற்பாளர்களிடையே உராய்வைத் தவிர்க்கக்கூடாது என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள், எனவே அவர்கள் உங்கள் வேலையில் சேரலாமா வேண்டாமா என்பதை அறிந்து கொள்வார்கள். இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு நல்ல கேப்டனாக இருக்க முடியும்.

அவர்கள் உங்கள் திட்டத்தில் சேர்ந்தவுடன், நீங்கள் விரைவில் அவர்களை நம்பி அவர்களுக்கு சில பொறுப்புகளை ஒப்படைக்க வேண்டும். அவர்களுக்கு உங்களைப் போலவே பொறுப்பாளர்களாக உணர அவர்களுக்கு முழு பகுதியையும் கொடுங்கள். மறுபுறம், நீங்கள் அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கடைப்பிடித்தால், நீங்கள் தனியாக வேலை செய்வீர்கள், அதன் வளர்ச்சியை நீங்கள் நிறுத்துவீர்கள்.

• நன்றியுடன் இருப்பதை மறந்து விடுங்கள்

உங்கள் கூட்டுப்பணியாளர்களின் அனுபவங்களும் உணர்வுகளும் எப்போதும் வித்தியாசமாக இருக்கும், ஆனால் இவை அனைத்தும் கற்றலாக செயல்படுகின்றன. நன்றி.

மோசமான நடைமுறைகளின் பட்டியலில் உங்களிடம் ஏதேனும் இருந்தால், அதைச் சேர்க்க நாங்கள் உங்களை அழைக்கிறோம்.