Bill Gates ja Microsoft ... müüdid, legendid ja palju muud

Kasutaja postituses elav toodi lauale arutamiseks selle üle, milline Linux peab töölaual olema. Noh, selle Javier Smaldone artikliga püüame näha ühte kunagist domineerivat ettevõtet ning selle edu ja võimaliku ebaõnnestumise põhjust.

kokkuvõttes:

Internetis leviv tuntud anonüümne ütlus algab öeldes: «Microsoft pole lahendus. Microsoft on küsimus ...«. See tekst kajastab mõningaid aspekte, mida Bill Gatesi, Microsofti, selle toodete, põhimõtete ja tavade kohta ei ole alati palju avaldatud; esitatud küsimusele vastust otsides.

Selle artikli motivatsioon:

Paljud on lood, mida on räägitud Bill Gatesi ja Microsofti ümbruses. Enamikus neist, tavainimestele teadaolevatest ja massimeedia levitatutest, ilmub Gates arvutigeeniusena ja tema ettevõte Microsoft vastutab personaalarvutite (ja isegi Internet) viimastel aastakümnetel. Selle impeeriumi tegelikust päritolust ja Microsofti strateegiate mõjust tööstusele ja infotehnoloogiale on rahva seas vähe teada.

Internetis on tavaline leida saite Microsofti ja Bill Gatesi vastu. Enamik keskendub kriitikale tehnilisest vaatenurgast: osutab oma toodete madalale kvaliteedile, paljastab nende jämedad puudused ja märkimisväärsed puudused, võrdleb Windowsi teiste operatsioonisüsteemidega, mis on palju stabiilsemad, tõhusamad ja turvalisemad. Teised hoiatavad Microsofti monopoolse positsiooni ja selle ettevõtte rakendatavate poliitikate eest, et laiendada oma kontrolli ka muudele aladele, lisaks isiklikule arvutile.

Sellel lühikesel artiklil on mitu eesmärki:

1. Demüstifitseerige mõned rahvaluulesse kuuluvad lood, näiteks Bill Gatesi päritolu ja talle omistatud väidetavad leiutised.
2. Selgitage väga lühidalt põhjuseid, mis on viinud Microsofti tema praeguse turgu valitseva seisundi juurde personaalarvutiturul.
3. Näidake Microsofti manöövritega kaasnevaid riske ja ohte.

Müüdid ja tõed Bill Gatesi kohta

Arvutipoiss:

Tema tegelik nimi on William Henry Gates III ja, nagu ta näib viitavat, pärineb jõukast Seattle'i perekonnast. Lugu, mida tema algusaegadest on alati räägitud, tema väikese personaalarvutiga mängimine, pole reaalsusest kaugel. Gates sai hariduse ühes kõige kallimas koolis (õppetöö oli Harvardi ülikooli õppekavaga umbes kolmekordne) ja kui ta koos kolleegide rühmaga soovis hakata arvutit mängima, rentisid tema emad neile PDP-10 (sama arvuti, mida Stanfordi ja MITi teadlased).

Noor visionäär, kes tegi arvutis revolutsiooni

Teine üsna levinud müüt on see, et Gates lõi põhikeele. Ei saanud olla tõest kaugemal. Basicu lõid John Kemeny ja Thomas Kurtz 1964. aastal. Mida Gates ja Paul Allen tegid, oli selle keele Altairi personaalarvuti tõlgi versiooni loomine (saavutus, mille kõik üliõpilaste kolledži koostaja kursustel ületavad). See tõlk on ainus teadaolev koodijupp, mille on pooleldi kirjutanud Bill Gates. Hiljem näeme, et ka paljud teised talle omistatud leiutised polnud tema töö.

Müüdid ja tõed Microsofti kohta

Algus:

Microsofti asutasid Bill Gates ja Paul Allen. Esialgu omas igaüks neist 50% ettevõttest, ehkki hiljem võttis Gates selle üle järk-järgult rohkem kontrolli.

Microsofti esimene suur edu, mis määras tema edasise edu, oli MS-DOS-i müük IBM-i ettevõttele. DOS-i ei kujundanud ega arendanud ka Microsoft, vaid see osteti väikeselt ettevõttelt nimega Seattle Computer. Selle algne autor oli ristinud selle QDOS-i, mis tähistab lühendit "Quick and Dirty Operating System" (kiire ja määrdunud operatsioonisüsteem). Kõik tunnistavad, et MS-DOS-i varases versioonis kujundamise ja rakendamise kvaliteet oli väga halb. IBM-i otsus lisada see oma personaalarvutite operatsioonisüsteemiks oli ajendatud konkurentsiküsimusest Digitaalse ettevõttega, mis võiks pakkuda palju paremat toodet, ja kuna IBM ei omistanud personaalarvutite reale erilist tähtsust. Silma torkas see, et IBM ei ostnud MS-DOS-i, vaid otsustas maksta Microsoftile autoritasu iga koopia eest, mis müüdi koos IBM-PC-ga. Harva on öeldud, et tol ajal oli Gatesi ema Mary Maxwell koos IBMi tegevjuhi John Opeliga United Way ettevõtte direktor.

Windows

Alustuseks peame selgitama neile, kes on uskunud mõnedes meediumides räägitavaid naeruväärseid lugusid, et Microsoft ei leiutanud graafilisi keskkondi ega aknaid ega hiirt. Kõik selle töötas välja Xeroxi ettevõte 1973. aastal ja seejärel kopeeris 70ndate lõpus Apple ja 80ndatel Microsoft.

Windowsist teatati 10. novembril 1983. Esimene versioon (1.0) ilmus 20. novembril 1985, esimene tõeliselt kasutatav versioon (3.0) ilmus 22. mail 1990. Terve näidis ettevõtte "efektiivsusest" . Pidage meeles, et me räägime tootest, mis pakkus funktsionaalsust, mis on samaväärne Apple Macintoshi 1984. aastal integreeritud funktsioonidega (mille stabiilsus ja vastupidavus olid oluliselt paremad). Ainus Windowsi "voorus" oli see, et see jooksis MS-DOS-i peal IBM-PC-ga ühilduvates arvutites.

Microsoft ja Internet

Paljud on hakanud arvama, et Microsoft leiutas veebi või, veel hullem, et Internet on Bill Gatesi geniaalne idee.

Internet kui selline pärineb umbes 1986. aastast (kuigi see tekkis 60. aastate lõpus). Ülemaailmne veeb (koos esimeste brauseritega) tekkis aastal 1991. Mõni aeg hiljem ostis Microsoft ettevõttelt Spyglass brauseri nimega Mosaic, et hiljem see muuta nüüd tuntud Internet Explorerisse. Internet Exploreri esimene versioon ilmus 1995. aasta augustis.

Tõde on see, et "visionäär" Gates ei näinud internetti jõudmist. Hiljem üritas ta koos Windows 95 ilmumisega luua paralleelse (ja sõltumatu) võrgu nimega "Microsoft Network" (paljud mäletavad töölaual asjatut väikest ikooni), mis ebaõnnestus. Selle tõrke järel ostis Microsoft mitu internetiga seotud ettevõtet, sealhulgas ühe suurima veebimeili pakkuja: HotMail. Selle ja muude teenuste ümber lõi ta lõpuks oma veebisaidi nimega ... Microsoft Network! (praegu tuntum kui MSN).

Interneti protokollid, standardid ja normid on dokumenteeritud nn RFC-dega (Request For Comments). Praeguseks (jaanuar 2003) on 3454 RFC-d. Neist ainult kaheksa on Microsofti töötajad ette valmistanud (vanimad kuupäevad pärinevad 8. aasta märtsist ja 1997 viitavad eranditult selle ettevõtte toodetele), mis moodustab 7% koguarvust. Selle põhjal võime öelda, et võlgneme Microsoftile 0,23% Interneti tehnoloogilisest arengust.

Microsofti ja arvutustehnika edendamine

Paljud tunnustavad Microsofti selle eest, et see on arvutitarvitused lähendanud tavakasutajatele, edendanud personaalarvutitele juurdepääsu hõlbustavat tehnoloogilist arengut. Tegelikkus näitab pigem vastupidist: see pole mitte ainult Microsofti teenus, vaid see ettevõte põhjustas paljudes aspektides märkimisväärset tehnoloogilist mahajäämust.

80. aastatel oli ainus Microsofti toode silma paistnud MS-DOS (IBM-i levitatud versioonis nimetatud PC-DOS). MS-DOS-i edu ei seisnenud selle tehnilistes omadustes, vaid selles, et see käis algselt käsikäes IBM-PC-ga, mille riistvaraarhitektuuri kopeerisid paljud teised tootjad, mis viis "ühilduvate" seadmete levikuni. Nende riistvaratootjate jaoks oli nende seadmete levitamine MS-DOS-iga palju lihtsam kui uue sarnase toote väljatöötamine (mis tagas ühilduvuse ka tarkvara tasemel). Samal ajal ilmusid ka teised palju kvaliteetsema ja disainiga operatsioonisüsteemid, kuid need olid seotud riistvaraarhitektuuridega, mis ei olnud nii edukad (näiteks on juba mainitud Apple Macintosh).

80-ndate aastate lõpus ilmus ettevõttest Digital Research DR-DOS, mille tehnilised omadused olid palju paremad kui MS-DOS (kuigi kahjuks pidi see ühilduvuse huvides järgima sama kujundust). DR-DOS-i versioonil 6 oli tohutu müügimaht, kuni Microsoft avaldas oma Windowsi süsteemi versiooni 3.1. Huvitav on see, et kuigi ülejäänud DOS-i rakendused töötasid õigesti, kukkus Windows 3.1 DR-DOS-iga töötades kokku. See ajendas kohtuprotsessi.

90-ndate kümnend algas Microsofti täieliku domineerimisega personaalarvutite operatsioonisüsteemide valdkonnas koos MS-DOS-i ja Windows 3.1-ga. Sel ajal hakkasid ilmuma alternatiivid: Unixi versioonid 386 süsteemile (millest üks kuulus Microsoftile) ja OS / 2 IBM-i ettevõttelt. Peamised puudused, mida need tooted turule pidid jõudma, olid ühilduvuse puudumine olemasoleva tarkvaraga (nende süsteemide ülesehitus erines MS-DOS / Windowsi omast väga erinevalt) ja turu kontroll, mida Microsoft kasutas. Märkimisväärne asjaolu on see, et arvestades Unixi süsteemide arengut, otsustas Microsoft selle operatsioonisüsteemiga (nn Xenix) ühilduva toote tootmise lõpetada.

Seoses sellega on iga eduka Microsofti toote taga paar sünget lugu, kus korduvalt ilmuvad sõnad "kohtuprotsess", "vargus", "spionaaž", "koopia". Leidub lugematu arv innovaatilisi ja kõrgtehnoloogilisi tooteid, mis ilmusid aastate jooksul ja mille Microsoft mingil moel hävitas (selle laialdaselt kasutatav mehhanism oli osta ja seejärel lõpetada).
Samuti on tähelepanuväärne, kuidas Microsoft kavatseb iga tooteinnovatsiooni tehnoloogilise läbimurdena tutvustada. Näiteks tegi see oma avaldatud DLL-id (dünaamiliselt laaditud teegid) Windowsis (kui need olid juba pikka aega Unixis olemas), prioriteetse mitme ülesandega Windows 95-s (juba olemas 60-ndatel rakendatud süsteemides) ja hiljuti koos võimalus hallata ruumi piiranguid kasutaja kohta Windows 2000-s (midagi, mida paljud opsüsteemid on lubanud teha juba mitu aastakümmet) ja NTFS-is ajakirjade tugi (funktsioon, mis võimaldab krahhi korral säilitada failisüsteemi terviklikkuse süsteem ja see on paljudes opsüsteemides olnud juba üle kümne aasta).

Microsofti toodete kvaliteet

Paljud inimesed usuvad, et on tavaline, et arvuti aeg-ajalt ripub. On isegi tundunud normaalne, et arvutiviirus hävitab kõvaketta kogu sisu ja see viirus võib kohale jõuda mis tahes viisil ja vähima ettevaatusega. Nad on paljusid veennud, et ainus viis selle vältimiseks on alati värskendatud viirusetõrje (ja mida Microsoft ei paku) ning kui viirusetõrje ebaõnnestub ... on katastroofi ainus süüdlane viiruse kuri autor (tavaliselt teismeline, kellel on vähe arvutioskusi). Tavaline on mõte tarkvara värskendamise peale (nagu oleks selle aegumiskuupäev) ja pärast värskendusi näete harva tõelist paranemist. Tundub normaalne, kui programm ületab 100 Mb ja nõuab uusimat protsessorit ja tohutut mälumahtu.

Need ideed, millega enamik Windowsi arvuteid kasutavaid inimesi igapäevaselt elab, on viimase kümnendi arvuti "tehnoloogia evolutsiooni" tulemus. See on see, mida Microsoft on müünud ​​isegi paremini kui oma tooteid, kuivõrd paljud spetsialistid on neid ühisrahana võtnud.

Lahendusi programmide jämedatele vigadele on Microsoft oma ajaloo jooksul läbimurdena "müünud". Kui Windowsi uus versioon jookseb kokku kord nädalas, mitte kaks korda, on sõnum, et "see on nüüd palju stabiilsem". Väga huvitav anekdoot on see, mis juhtus Microsoft Exceli arvutustabeli esimestes versioonides. Nii juhtub, et nimetatud programm ei suutnud lugeda teistes keeltes versioonide loodud faile, kuna arvutustabeli failina salvestamisel salvestati kasutatud funktsioonide nimed (hispaaniakeelses versioonis lisatav funktsioon oli «summa» , mis ingliskeelses versioonis oli "summa"). Samal ajal puudus teistel sarnastel programmidel, nagu Quattro Pro, seda puudust: funktsiooni nime asemel salvestasid nad numbrikoodi, mis hiljem tõlgiti vastavalt keelele vastavasse nimesse. Seda õpetatakse igal algsel programmeerimiskursusel, kuid Microsofti programmeerijad ei osanud sellist põhiideed rakendada. Kui ilmus Exceli uus versioon, milles märkimisväärne viga parandati, tõsteti reklaam selle esile suure edusammuna: nüüd oli võimalik avada erinevates keeltes versioonide loodud dokumente. Muidugi pidid need kasutajad, kes soovisid uuele versioonile juurde pääseda, et ületada eelmise naeruväärne piirang, pidid litsentsi eest uuesti maksma (võib-olla "soodsa" täiendamise allahindlusega).

Microsofti kahtlane praktika

Ebaõiglane konkurents

On mitmeid dokumenteeritud juhtumeid (ja mõned kohtusse jõudnud), kus Microsofti kahtlustatakse oma opsüsteemide koodi muutmises, et konkureerivad programmid töötaksid aeglasemalt või vigadega. Microsoft on intellektuaalomandi rikkumiste eest mitu korda kohtu alla antud (ja mõnikord ka selle vastu tehtud otsustega).

Samuti on Microsofti tavapärane tava, kasutades ära oma suurepärast majanduslikku ja finantsolukorda, osta väikestelt ettevõtetelt, kes takistavad oma toodete väljatöötamist, mis suudaksid tema omadega konkureerida.

Reeglite rikkumine

Microsofti poolt turgu valitseva seisundi saavutamiseks laialt kasutatav taktika on tuntud kui "Embrace and Extend" (järgige ja laiendage). See seisneb teatud protokollide või normide laiendamises meelevaldselt ja ühepoolselt standarditest väljapoole, et hiljem saaksid õigesti koos töötada ainult tooted, mis neid samal viisil rakendavad. Seda tüüpi praktikate kohta on palju näiteid (muu hulgas SMTP rakendamine Microsoft Exchange'is, muu hulgas HTTP muutmine Interneti-infoserveris), kuid võib-olla kõige tähelepanuväärsem on see, mis viis kohtumenetluseni, mille vastu Sun Microsystems algatas Microsoft selle eest, et ta laiendas teie Java-keele spetsifikatsiooni, rikkudes teie litsentsi tingimusi, mis võimaldab kellelgi Java-kompilaatorit juurutada, kuid sellest spetsifikatsioonist kõrvale kaldumata. Microsofti eesmärk oli, et selle J ++ arenduskeskkonnaga loodud Java-programme saaks käivitada ainult Windowsis, kuna Java oli loodud keelena, mis võimaldab erinevate platvormide vahel arendada kaasaskantavaid rakendusi (midagi, mis ilmselgelt ei sobib). Kui see katse ebaõnnestus, otsustas Microsoft mitte lisada Java-tuge oma uude operatsioonisüsteemi: Windows XP, Vista, 7 ja 8.

Suletud ja muutuvad vormingud

Informatsiooni salvestamise vorminguid on Microsoft ajalooliselt kasutanud kahel eesmärgil:

1. Muuda koostalitlusvõime muude kui Microsofti programmidega võimatuks.
2. Sundige kasutajaid uuele versioonile üle minema.

See juhtub seetõttu, et need vormingud on "suletud" ega ole avalikult dokumenteeritud. See tähendab, et ainult Microsoft teab neist ja see on ainus, kes suudab luua programmi, mis salvestab või pääseb juurde sellises vormingus teabele. Vormingu üle täieliku kontrolli omamine võimaldab Microsoftil seda oma äranägemise järgi muuta. On üsna tavaline, et sellised rakendused nagu Microsoft Word kasutavad .DOC-failides teabe kodeerimiseks uusi võimalusi (alati lubades uusi funktsioone, kuid pole tehniliselt põhjendatud), millel on otsene tagajärg, et uue versiooni loodud failid neid ei saa eelmiste versioonidega avada (kuigi on olemas võimalus andmete ühilduvaks salvestamiseks, nõuab see teatud täiendavaid samme). See tähendab, et järk-järgult, arvestades failide ringlust uues vormingus, peavad kasutajad migreeruma (koos sellega kaasnevate kuludega), isegi kui nad ei vaja "uusi funktsioone" (kas keegi kasutab Office 2010-st Wordi funktsioone, mida polnud Wordis kontoris 95?). Selle abil saavutab Microsoft selle tõelisse nõiaringi sattunud kasutajate valiku piiramise.

Microsofti ja riistvara tootjad

Monopoolse positsiooni tõttu võib Microsoft avaldada suurt survet arvutiriistvara tootjatele. See surve tähendab näiteks seadmete müümise keeldu koos teiste installitud operatsioonisüsteemidega, kuna ei pakuta nimetatud müüjale allahindlusi Windowsi või Office'i litsentside müügil. Ükski personaalarvutitootja ei julgeks Microsofti vastu seista ja kaotaks võimaluse pakkuda oma arvuteid eelinstallitud Windowsiga (jaemüügihinnast madalama hinnaga). See on viinud selleni, et praegu on tunnustatud kaubamärgiga arvuti omandamine väga keeruline, ilma et vähemalt ühe Windowsi mõne versiooni litsentsi hind oleks hinna sees (isegi kui keegi ei soovi seda toodet kasutada).

Samamoodi on jõutud äärmuseni, et Windowsiga varustatud arvutite tehnilise tugiteenuse osutamise eest vastutavad tootja ise. See on naeruväärne, kuna nimetatud tootjal pole vahendeid (sisedokumentatsioon, lähtekood jne) programmi vigade tõrkeotsinguks või parandamiseks. Jällegi peavad tootjad nõustuma nende tingimustega, et jätkata Microsofti "sooduskohtlemise" kasutamist.

Windows 7 saabumisega on saavutatud veelgi suurem sõltuvuse tase: tänu Windows 7 uutele "turvafunktsioonidele" (mis pole takistanud ühelgi viirusel selle uue versiooni all töötamist) peavad seadmete draiverid või kontrollerid olema Microsofti poolt "sertifitseeritud", et see süsteemisse installida. See sunnib riistvaratootjaid jällegi ettevõttega "häid suhteid" hoidma, lisades veel ühe survemehhanismi.

Microsoft, valed ja ... "aur"

Terminit "aurutarvikud" kasutatakse tavaliselt toote reklaamimiseks, mida ettevõte reklaamib, kui seda tegelikult pole (või pole lubatud aja jooksul saadaval). Selle turgu valitsevas olukorras olevate ettevõtete poolt tavaliselt kasutatava strateegia eesmärk on heidutada nende konkurentsi ja tekitada oma kasutajates segu muredest, ootustest ja lootustest.

Microsoft on seda ressurssi mitu korda kasutanud. Oleme juba rääkinud seitsmest aastast, mis kulus Windowsi ametlikust teatamisest kuni selle esimese tõesti kasutatava versioonini. Sarnane juhtum on juhtunud ka Windows 95-ga (kuulutati 4. aasta juulis Windows 1992-ks ja anti välja 1995. aasta augustis) ja Windows 2000-ga (mille esimene beetaversioon ilmus 1997. aasta septembris nime all Windows NT 5, ja mis ilmus lõpuks 2000. aasta veebruaris). Kõigil neil juhtudel anti lubadusi oletatavatest funktsionaalsustest ja täiustustest, mida lõpuks ei täidetud. Mõnel juhul anti välja mittetäielikke tooteid, nagu juhtus Windows NT 4 puhul, mis muutus tõeliselt kasutatavaks pärast seda, kui nn "Service Pack 3" ilmus aasta pärast selle turustamise algust.

Filantroop Bill Gates

Massimeedia näitab Bill Gatesile sageli tarkvara annetusi ja pommitavaid kõnesid Microsofti jõupingutustest vähearenenud riikide tehnoloogilise mahajäämuse ületamiseks. Need annetused, mille summasid mõõdetakse mitme miljoni dollariga, pole reaalsed. Eeldatav väärtus arvutatakse, võttes arvesse turul litsentside maksumust, kuid tegelikkuses on Microsoftil peaaegu null kulud (just CD-ROMide paljundamise oma). Nii tagab ettevõte oma kasvu, lisades hea hulga oma toodete kasutajaid palju madalamate kuludega, kui reklaamikampaania oleks tähendanud, riskimata ja viimasena, kuid mitte vähem ... saades vastutasuks suurepärase reklaami!

Muudel juhtudel on neil "annetustel" teine ​​tähendus. Hiljuti tegi Gates Bill & Melinda Gatesi fondi kaudu Indias rida annetusi AIDSi vastu võitlemiseks. See toimub samaaegselt India valitsuse läbirääkimiste ja uuringutega, mille eesmärk on edendada vabatarkvara arengut selles riigis.

Me ei tohi jätta arvestamata, et sellel oletataval filantroopil on (2003. aasta jaanuari seisuga) isiklik varandus 61.000 9,33 miljonit dollarit, mis võrdub XNUMX dollariga iga selle planeedi elaniku kohta.

Tulevik

Tulevik näeb välja nii julgustav kui ka kohutav. Ühest küljest näib, et vaba tarkvara pidev edasiarendus on pidurdanud Microsofti räiget laienemist. Lõpuks ilmub pärast paljude aastate absoluutset domineerimist vastane, keda Microsoft näib kartvat. Siiani on nende katsed peatada vabatarkvara kasvu olnud asjatud, paljastades selle vastuolusid rohkem kui üks kord ja paljastades tema piirangud konkureerida mudeliga, mis ei vasta selle skeemidele (selle suurtest varadest on vähe kasu konkureerida täielikult detsentraliseeritud ja väljaspool oma jõusfääri).

Teisest küljest ilmuvad silmapiirile sellised ohud nagu katse luua arvutusplatvorm nimega TCPA (Trusted Computing Platform Alliance), mis pakub välja mudeli, kus arvutites domineerivad ettevõtted, mitte enam kasutajad, kes saaksid Need piiravad ja kontrollivad juurdepääsu teabele. Seda tüüpi algatus viib meid ühe sammu kaugemale kohutavast olukorrast, mille Richard Stallman oma novellis "Õigus lugeda" tekitas.

Õnneks muudab suur hulk inimesi kogu maailmas, kes on koondunud erinevat tüüpi organisatsioonidesse, kes võitlevad seda tüüpi ohtude edasiliikumise peatamise nimel ja kes panustavad uute alternatiivide tekkimisele ja kristalliseerumisele, panevad tuleviku pigem näima kui võimaluse seda muuta, kui konsolideerida positsioone, mille Microsofti sarnased ettevõtted on viimastel aastatel loonud.

Järeldused

Minu isiklik arvamus, võttes arvesse käesolevas tekstis tõstatatud punkte (ja paljusid teisi, mida ma pole lisanud, kuna need on minu võimalustest väljas), on see, et Microsoft kujutab tõsist ohtu andmetöötluse arengule ja veelgi hullem - tasuta arendamisele. tuleviku maailmas, üha enam seotud infotehnoloogiaga. Peame mõistma, et see pole mitte ainult tehniline küsimus, vaid kaalul on palju muud.

Bill Gatesi viimase kahekümne viie aasta jooksul saavutatud monopoli loomise võti on olemasolev suur väärinformatsioon (ja paljudel juhtudel ebahuvi), mis on võimaldanud tal väga tõhusate turunduskampaaniate abil saavutada, et ühine Inimestel ja paljudel erialaspetsialistidel on selle ettevõtte eesmärkidest ja selle tegelikust panusest infotehnoloogiasse täiesti moonutatud kuvand.

Tõelised edusammud on need, kes töötavad teaduse ja tehnoloogia arengu nimel, mitte need, kes püüavad mis tahes viisil oma tooteid peale suruda, hävitades edusamme, rikkudes standardeid, varastades ideid, hävitades potentsiaalseid konkurente. Selle kõige jaoks leidsin küsimusele juba vastuse.

Microsoft? Ei aitäh.