Bill Gates és a Microsoft ... mítoszok, legendák és egyebek

Elav egyik bejegyzésében elkezdődött a vita arról, hogy milyennek kellene lennie a Linuxnak az asztali gépeken. Nos, Javier Smaldone cikkében megpróbáljuk megvizsgálni az egyik egykor domináns vállalatot, valamint sikerének és lehetséges kudarcának okait.

Összegzés:

Egy jól ismert, névtelen mondás kering az interneten: „ A Microsoft nem a válasz. A Microsoft a kérdés... ” Ez a szöveg néhány, nem mindig széles körben nyilvánosságra hozott aspektust tükröz Bill Gatesről, a Microsoftról, termékeiről, politikájáról és működéséről; a feltett kérdésre adott válasz keresése során.

A cikk motivációja:

Sok olyan történet, amelyet Bill Gates és a Microsoft körül meséltek el. Legtöbbjükben, azokban, amelyeket az egyszerű emberek ismernek, és azokban, amelyek a tömegtájékoztatást terjesztik, Gates számítógépes géniuszként jelenik meg, és cége, a Microsoft felelős a személyes számítástechnika fejlődéséért (sőt Internet) az elmúlt évtizedekben. Kevéssé ismert népi szinten ennek a birodalomnak a valódi eredete és annak hatása, amelyet a Microsoft által végrehajtott stratégiák gyakoroltak az iparra és az informatikára.

Az interneten gyakran találunk webhelyeket a Microsoft és Bill Gates ellen. A legtöbben technikai szempontból összpontosítják kritikájukat: rámutatnak termékeik alacsony minőségére, feltárják súlyos hibáikat és jelentős hiányosságaikat, összehasonlítják a Windows-t más, sokkal stabilabb, hatékonyabb és biztonságosabb operációs rendszerekkel. Mások figyelmeztetnek a Microsoft monopolhelyzetéből fakadó veszélyekre, valamint a vállalat által alkalmazott politikákra, amelyek célja az ellenőrzés kiterjesztése más területekre, a személyes számítástechnikán túl.

Ennek a rövid cikknek több célja van:

1. Demisztifikáljon néhány olyan történetet, amely a folklór része, például Bill Gates eredete és a neki tulajdonított állítólagos találmányok.
2. Magyarázza el nagyon röviden azokat az okokat, amelyek a Microsoftot a személyes számítástechnikai piac jelenlegi erőfölényéhez vezették.
3. Mutassa meg a Microsoft által végrehajtott manőverekkel járó kockázatokat és veszélyeket.

Mítoszok és igazságok Bill Gatesről

A számítógépes srác :

Valódi neve William Henry Gates III, és - amint látszani látszik - egy gazdag seattle-i családból származik. A történet, amelyet mindig elmeséltek a kezdeteiről, a kis személyi számítógéppel való játék, messze van a valóságtól. Gates az egyik legdrágább iskolában tanult (a tandíj nagyjából háromszoros volt a Harvard Egyeteménél), és amikor kollégáival együtt el akart kezdeni számítógéppel játszani, édesanyjai béreltek nekik egy PDP-10-et ( a Stanford és az MIT kutatói által használt számítógép).

A fiatal látnok, aki forradalmasította a számítástechnikát

Egy másik meglehetősen elterjedt mítosz az, hogy Gates létrehozta az alap nyelvet. Nem lehet távolabb az igazságtól. A Basic-et John Kemeny és Thomas Kurtz hozta létre 1964-ben. Amit Gates és Paul Allen csinált, az Altair személyi számítógépes nyelv tolmácsának egy változatát hozta létre (ezt az eredményt bármelyik hallgató széles körben felülmúlja egy főiskolai fordítói tanfolyamon). Ez az értelmező az egyetlen ismert kódrészlet, amelyet félig Bill Gates írt. Később látni fogjuk, hogy sok más neki tulajdonított találmány sem az ő munkája.

Mítoszok és igazságok a Microsoftról

A kezdetek:

A Microsoft-ot Bill Gates és Paul Allen alapította. Kezdetben mindegyikük birtokolta a vállalat 50% -át, bár később Gates fokozatosan jobban átvette az irányítást felettük.

A Microsoft első nagy sikere, amely meghatározta jövőbeli sikerét, az MS-DOS eladása volt az IBM vállalatnak. A DOS-t szintén nem a Microsoft tervezte vagy fejlesztette, hanem a Seattle Computer nevű kisvállalattól vásárolták. Eredeti szerzője QDOS-nak keresztelte, rövidítve: "Quick and Dirty Operating System". Mindenki elismeri, hogy az MS-DOS korai verzióinak tervezésének és megvalósításának minősége nagyon gyenge volt. Az IBM döntését, miszerint beépíti a számítógépek operációs rendszerévé, a Digital vállalattal folytatott verseny kérdése motiválta, amely sokkal jobb terméket tudott nyújtani, és mivel az IBM valójában nem tulajdonított nagy jelentőséget a személyi számítógépek kínálatának. A legszembetűnőbb az volt, hogy az IBM nem vásárolt MS-DOS-t, hanem úgy döntött, hogy jogdíjat fizet a Microsoftnak minden egyes, az IBM-PC-vel együtt értékesített példányért. Ami ritkán hangzott el, hogy abban az időben Gates édesanyja, Mary Maxwell, a United Way vállalat igazgatója volt, az IBM vezérigazgatójával, John Opellel együtt.

Windows

Először tisztáznunk kell azok számára, akik elhitték azokat a nevetséges történeteket, amelyeket egyes médiumokban elárulnak, hogy a Microsoft nem talált ki grafikus környezeteket, sem ablakokat, sem egeret. Mindezt a Xerox cég fejlesztette ki 1973-ban, majd az Apple a 70-es évek végén és a Microsoft a 80-as években másolta.

A Windows-t 10. november 1983-én jelentették be. Az első verzió (1.0) 20. november 1985-án jelent meg, míg az első igazán használható verzió (3.0) 22. május 1990-én jelent meg. A vállalat "hatékonysága". Emlékezzünk vissza, hogy olyan termékről beszélünk, amely az Apple Macintosh 1984-ben beépített funkcióival megegyező funkcionalitást biztosított (amelynek stabilitása és robusztussága rendkívüli volt). A Windows egyetlen "erénye" az volt, hogy az MS-DOS tetején futott IBM-PC kompatibilis számítógépeken.

A Microsoft és az Internet

Sokan azt hitték, hogy a Microsoft találta ki az internetet, vagy ami még rosszabb, hogy az Internet ragyogó ötlet Bill Gates-től.

Az internet, mint olyan, körülbelül 1986-ra nyúlik vissza (bár az 60-as évek végén keletkezett). A világháló (az első böngészőkkel együtt) 1991-ben jelent meg. Valamivel később a Microsoft vásárolt egy Mosaic nevű böngészőt a Spyglass vállalattól, hogy később átalakítsa a ma ismert Internet Explorer-be. Az Internet Explorer első verziója 1995 augusztusában jelent meg.

Az igazság az, hogy a "látnok" Gates nem látta, hogy az internetre kerülne. Későn, a Windows 95 megjelenésével együtt megpróbált létrehozni egy párhuzamos (és független) hálózatot "The Microsoft Network" néven (sokan emlékezni fognak az asztalon használhatatlan kis ikonra), amely csúfosan megbukott. A hiba után a Microsoft megvásárolt több internettel kapcsolatos vállalatot, köztük az egyik legnagyobb webmail-szolgáltatót: a HotMail-et. Ezen és más szolgáltatások körül végül létrehozta a… Microsoft Network nevű weboldalát! (jelenleg ismertebb nevén MSN).

Az internet protokolljait, szabványait és normáit úgynevezett RFC-k (Request For Comments) dokumentálják. A mai napig (2003. január) 3454 RFC található. Közülük csak 8-at készítettek a Microsoft munkatársai (a legrégebbi dátum 1997 márciusától kezdődött, 7 pedig kizárólag a vállalat termékeire vonatkozik), ami a teljes összeg 0,23% -át teszi ki. Ennek alapján elmondhatjuk, hogy az Internet technológiai fejlődésének 0,23% -át köszönhetjük a Microsoftnak.

A Microsoft és a számítástechnika fejlődése

Sokan elismerik a Microsoftot, amiért közelebb hozta a számítástechnikát a hétköznapi felhasználókhoz, amiért elért technológiai fejlődés, amely megkönnyítette a személyi számítógépekhez való hozzáférést. A valóság épp az ellenkezőjét mutatja: nemcsak hogy nem a Microsoft érdeme, hanem ez a vállalat is sok szempontból jelentős technológiai lemaradást okozott.

Az 80-as években az egyetlen Microsoft termék, amely kiemelkedett, az MS-DOS (az IBM által forgalmazott verzióban PC-DOS-nak hívták). Az MS-DOS sikere nem a műszaki jellemzőiben rejlett, hanem abban, hogy kezdetben együtt járt az IBM-PC-vel, amelynek hardverarchitektúráját sok más gyártó másolta, ami az "kompatibilis" berendezések elterjedéséhez vezetett. Ezeknek a hardvergyártóknak sokkal egyszerűbb volt az MS-DOS kíséretében forgalmazni a berendezéseket, mint egy új hasonló terméket kifejleszteni (amely a szoftver szinten is biztosította az kompatibilitást). Ezzel párhuzamosan megjelentek más, sokkal jobb minőségű és kivitelű operációs rendszerek is, amelyek azonban nem olyan sikeres hardverarchitektúrákhoz kapcsolódtak (ilyen például a már említett Apple Macintosh).

A 80-as évek végén megjelent a Digital Research cég DR-DOS-ja, amelynek műszaki jellemzői jóval felülmúlják az MS-DOS-t (bár sajnos kompatibilitási okokból ugyanazt a tervet kellett követnie). A DR-DOS 6-os verziójának nagy volt az értékesítési volumene, amíg a Microsoft kiadta Windows rendszerének 3.1-es verzióját. Érdekes módon, és bár a többi DOS-alkalmazás megfelelően működött, a Windows 3.1 összeomlott, amikor DR-DOS-on futtatták. Ez pert indított.

A 90-es évek évtizede a Microsoft teljes dominanciájával kezdődött a személyi számítógépek operációs rendszereinek területén, az MS-DOS és a Windows 3.1 rendszerrel. Ekkor kezdtek megjelenni alternatívák: a 386 rendszerhez tartozó Unix (amelyek közül az egyik a Microsofté volt) és az IBM cég OS / 2 verziói. A fő hátrány, amelyet ezeknek a termékeknek be kellett érniük a piacra, a kompatibilitás hiánya volt a meglévő szoftverekkel (ezeknek a rendszereknek a kialakítása nagyon különbözött az MS-DOS / Windows rendszerétől), valamint a piac ellenőrzése, amelyet a Microsoft gyakorolt. Figyelemre méltó tény, hogy tekintettel a Unix rendszerek fejlődésére, a Microsoft úgy döntött, hogy beszünteti termékének ezzel az operációs rendszerrel (Xenix) kompatibilis gyártását.

Ami a problémát illeti, minden sikeres Microsoft-termék mögött van néhány sötét történet, ahol a "tárgyalás", "lopás", "kémkedés", "másolat" szavak ismételten megjelennek. Számtalan olyan innovatív és rendkívül technikai termék létezik, amelyek az évek során megjelentek, és amelyeket a Microsoft valamilyen módon megsemmisített (ennek széles körben alkalmazott mechanizmusa a vásárlás, majd a megszüntetés volt).
Az is figyelemre méltó, hogy a Microsoft hogyan kívánja az egyes termékinnovációkat technológiai áttörésként bevezetni. Megtette például a nyilvánosságra hozott DLL-eket (dinamikusan betöltött könyvtárak) a Windows-ban (amikor már régóta léteztek a Unixban), a kiemelt többfeladatos feladatokkal a Windows 95-ben (már léteztek a 60-as években bevezetett rendszerekben) és újabban a a felhasználónkénti helykorlátok kezelésének lehetősége a Windows 2000-ben (amit számos operációs rendszer évtizedek óta megengedett), valamint a naplózás támogatása az NTFS-ben (ez a szolgáltatás lehetővé teszi a fájlrendszer integritásának fenntartását összeomlás esetén). rendszer, és több mint egy évtizede számos operációs rendszerben jelen van).

A Microsoft termékek minősége

Sokan úgy vélik, hogy gyakran előfordul, hogy a számítógép időről időre lóg. Még az is normálisnak tűnik, hogy egy számítógépes vírus megsemmisíti a merevlemez teljes tartalmát, és hogy ez a vírus bármilyen eszközzel és az elővigyázatosság legkisebb hiányával megérkezhet. Sokakat meggyőztek arról, hogy ennek elkerülésére csak egy mindig frissített víruskereső lehet (és amit a Microsoft nem biztosít), és ha a víruskereső nem sikerül ... a katasztrófa egyetlen tettese a vírus gonosz szerzője (általában tinédzser) kevés számítógépes ismerettel). Gyakran gondolkodunk a szoftver frissítésén (mintha annak lejárati ideje lenne), és a frissítések után ritkán látunk valódi javulást. Normálisnak tűnik, ha egy program meghaladja a 100 MB-ot, és a legújabb processzort és hatalmas memóriát igényel.

Ezek az ötletek, amelyekkel a legtöbb Windows-számítógépet használó ember napi szinten él, az elmúlt évtized „számítástechnikai evolúciójának” eredményei voltak. Ez az, amit a Microsoft még jobban értékesített, mint a termékei, olyan mértékben, hogy sok szakember közös devizának tekintette őket.

A programok súlyos hibáinak megoldásait a Microsoft története során áttörésként "értékesítette". Amikor a Windows új verziója kétszer helyett hetente egyszer összeomlik, az az üzenet, hogy "most sokkal stabilabb". Nagyon érdekes anekdota az, ami a Microsoft Excel táblázat első verzióiban történt. Így történik, hogy az említett program nem tudta elolvasni a más nyelvű verziók által generált fájlokat, mivel amikor egy táblázatot fájlként mentett, a használt funkciók nevét tárolta (a spanyol verzióban hozzáadandó függvény «sum» volt, míg ami az angol változatban "sum" volt). Ugyanakkor más hasonló programoknak, például a Quattro Pro-nak nem volt ilyen hátránya: a függvény neve helyett számszerű kódot tároltak, amelyet később a nyelvnek megfelelően lefordítottak a megfelelő névre. Ezt minden kezdeti programozási tanfolyamon megtanítják, de a Microsoft programozói nem tudták, hogyan kell alkalmazni egy ilyen alapötletet. Amikor az Excel új verziója megjelent, amelyben a figyelemre méltó hibát kijavították, a reklám nagy fejlesztésként emelte ki: most már lehetőség nyílt különböző nyelvű verziók által generált dokumentumok megnyitására. Természetesen azoknak a felhasználóknak, akik hozzáférni akartak az új verzióhoz, hogy leküzdjék az előző nevetséges korlátozását, újra meg kellett fizetniük a licencet (talán "előnyös" frissítési kedvezménnyel).

A Microsoft kétes gyakorlata

Tisztességtelen verseny

Számos dokumentált eset van (és néhány olyan is eljutott a bírósághoz), ahol a Microsoft gyanúja szerint operációs rendszereinek kódját megváltoztatta, hogy a versengő programok lassabban vagy hibásabban működjenek. A Microsoftot többször (és néha ellene hozott határozatokkal) bíróság elé állították szellemi tulajdon megsértése miatt.

Az is bevett gyakorlat, hogy a Microsoft, kihasználva kiváló gazdasági-pénzügyi helyzetét, azoktól a kisvállalatoktól vásárol, amelyek útjában állnak olyan termékek fejlesztésével, amelyek versenyképesek lehetnek a sajátjával.

Megszegni a szabályokat

A Microsoft által a piaci erőfölény elérése érdekében széles körben alkalmazott taktikát "Embrace and Extend" néven ismerjük. Ez bizonyos protokollok vagy normák önkényes és egyoldalú kiterjesztéséből áll a szabványokon túl, hogy később csak azok a termékek működhessenek helyesen, amelyek ezeket ugyanúgy hajtják végre. Rengeteg példa van ilyen gyakorlatra (többek között az SMTP megvalósítása a Microsoft Exchange-ben, a HTTP módosítása az Internet Information Serverben), de talán a leginkább figyelemre méltó az, amely a Sun Microsystems által a Microsoft ellen indított per miatt indított pert indított a Java-nyelv specifikációja a licenc feltételeinek megsértésével, amely lehetővé teszi bárki számára Java-fordító telepítését, anélkül, hogy ettől eltérne. A Microsoft célja az volt, hogy a J ++ fejlesztői környezetével létrehozott Java programokat csak Windows rendszeren futtathassák, mivel a Java-t olyan nyelvként tervezték, amely lehetővé teszi a hordozható alkalmazások fejlesztését különböző platformok között (ami nyilvánvalóan nem felel meg neki) ). Amikor ez a kísérlet kudarcot vallott, a Microsoft úgy döntött, hogy nem tartalmazza a Java támogatását az új operációs rendszerében: Windows XP, Vista, 7 és 8.

Zárt és változó formátumok

Az információk tárolásának formátumait a Microsoft történelmileg két célra használta:

1. Megakadályozza az interoperabilitást a "nem Microsoft" programokkal.
2. Kényszerítse a felhasználókat, hogy frissítsenek új verziókra.

Ez azért történik, mert ezek a formátumok "zártak" és nincsenek nyilvánosan dokumentálva. Ez azt jelenti, hogy csak a Microsoft tud róluk, és csak ő készíthet olyan programot, amely ilyen formátumban tárolja vagy fér hozzá az információkhoz. A formátum feletti abszolút irányítás lehetővé teszi a Microsoft számára, hogy tetszés szerint változtassa meg. Elég gyakori, hogy az olyan alkalmazások, mint a Microsoft Word, új módszereket alkalmaznak az információk kódolására a .DOC fájlokban (mindig új funkciók ígéretével, de technikailag nem indokoltak), aminek közvetlen következménye, hogy az új verzió által generált fájlok korábbi verziókkal nem nyithatók meg (bár rendelkezésre áll az adatok kompatibilis tárolásának módja, ez bizonyos további lépéseket igényel). Ez azt jelenti, hogy fokozatosan, tekintettel az új formátumú fájlok forgalmára, a felhasználóknak át kell költözniük (ennek következtében felmerülő költségekkel), annak ellenére, hogy nincs szükségük az "új funkciókra" (használ-e valaki olyan Office 2010-es Word-funkciókat, amelyek nem voltak a Word-ben? 95-ös irodája?). A Microsoft ezzel eléri, hogy korlátozza azon felhasználók választékát, akik csapdába esnek ebben az igazi ördögi körben.

Microsoft és hardvergyártók

Monopolhelyzete miatt a Microsoft nagy nyomást gyakorolhat a PC hardvergyártókra. Ez a nyomás például azt jelenti, hogy tilos más eszközöket telepíteni más operációs rendszerekkel, azzal a fájdalommal, hogy nem kínálnak kedvezményeket a Windows vagy az Office licencek eladásához az említett eladónak. Egyetlen személyi számítógép-gyártó sem merne kiállni a Microsofttal szemben, és elveszítené annak képességét, hogy előre telepített (és a kiskereskedelmi árnál alacsonyabb áron) Windows-t kínáljon. Ez oda vezetett, hogy jelenleg nagyon nehéz elismert márkájú számítógépeket beszerezni anélkül, hogy az árba beletennék a Windows valamelyik verziójának legalább egy licencének költségét (még akkor is, ha nem akarják használni ezt a terméket).

Ugyanígy eljutott a végletig, hogy a Windows rendszerrel felszerelt számítógépek technikai támogatási szolgáltatásainak felelőse maga a gyártó. Ez nevetséges, mert az említett gyártónak nincsenek eszközei (belső dokumentáció, forráskód stb.) A program hibáinak elhárításához vagy kijavításához. Ismét a gyártóknak el kell fogadniuk ezeket a feltételeket, hogy továbbra is "kedvezményes bánásmódban részesüljenek" a Microsofttól.

A Windows 7 érkezésével a függőség még nagyobb szintet ért el: a Windows 7 új "biztonsági funkcióinak" köszönhetően (amelyek nem akadályozták meg, hogy egyetlen vírus is működjön ezen új verzió alatt) a Windows illesztőprogramjai vagy vezérlői Az eszközöket a Microsoftnak "hitelesítenie" kell a rendszerbe történő telepítéshez. Ez ismét arra kényszeríti a hardvergyártókat, hogy "jó kapcsolatokat" tartsanak fenn a céggel, újabb nyomásmechanizmussal kiegészítve.

Microsoft, hazugságok és ... "gőz"

A "vaporware" kifejezést általában olyan termékre utalják, amelyet egy vállalat hirdetett, amikor az valójában nem létezik (vagy nem lesz elérhető az ígért időkeretekben). Ennek a stratégiának a célja, amelyet általában a piaci erőfölényben lévő vállalatok alkalmaznak, a verseny elrettentése és az aggodalom, az elvárások és a remény keverékének létrehozása a felhasználóiban.

A Microsoft sokszor használta ezt az erőforrást. Már beszéltünk arról a hét évről, amely a Windows hivatalos bejelentésétől az első igazán használható verziójáig tartott. Hasonló eset történt a Windows 95 (4 júliusában Windows 1992 néven bejelentett és 1995 augusztusában jelent meg) és a Windows 2000 (amelynek első béta verziója 1997 szeptemberében jelent meg Windows NT 5 néven) és amely végül 2000 februárjában jelent meg). Mindezekben az esetekben feltételezett funkciókkal és fejlesztésekkel kapcsolatos ígéreteket tettek, amelyek végül nem teljesültek. Bizonyos esetekben hiányos termékek kerültek kiadásra, ahogyan ez a Windows NT 4 esetében történt, amely akkor vált igazán használhatóvá, hogy az úgynevezett "Service Pack 3" -ot egy évvel azután kezdték forgalmazni, hogy piacra dobták.

Bill Gates, a filantróp

A tömegmédia gyakran azt mutatja, hogy Bill Gates szoftveradományokat ad és bombázó beszédeket mond a Microsoft erőfeszítéseiről az elmaradott országok technológiai elmaradásának áthidalására. Ezek az adományok, amelyek összegét több millió dollárban mérik, nem valósak. A feltételezett érték kiszámítása a piaci licencköltségek figyelembevételével történik, de a valóság az, hogy a Microsoftnak szinte nulla költsége van (csak a CD-ROM-ok lemásolásának költsége). Ily módon a vállalat biztosítja növekedését, és jóval alacsonyabb költségekkel veszi fel termékei felhasználóit, sokkal alacsonyabb költségekkel, mint azt egy reklámkampány jelentette volna, anélkül, hogy kockáztatna, és nem utolsósorban ... kiváló reklámot szerezhet cserébe!

Más esetekben ezeknek az "adományoknak" más konnotációja van. A közelmúltban Gates a Bill & Melinda Gates Alapítványon keresztül adományokat indított Indiában az AIDS elleni küzdelem érdekében. Ez egyidejűleg zajlik az indiai kormány által folytatott tárgyalásokkal és tanulmányokkal, amelyek célja a szabad szoftver fejlesztésének előmozdítása az adott országban.

Nem szabad figyelmen kívül hagynunk, hogy ennek a feltételezett emberbarátnak (2003. január óta) 61.000 9,33 millió dolláros vagyona van, ami XNUMX dollárnak felel meg e bolygó minden lakosára.

A jövő

A jövő biztató és félelmetes. Egyrészt úgy tűnik, hogy a Szabad Szoftver folyamatos fejlődése fékezetté tette a Microsoft féktelen terjeszkedését. Végül, sokéves abszolút dominancia után megjelenik egy ellenfél, akitől a Microsoft látszólag fél. Mindeddig a szabad szoftverek növekedésének megakadályozására tett kísérleteik haszontalanok voltak, többször feltárva annak ellentmondásait, és korlátozásainak feltárva, hogy versenyezzenek egy modellel, amely nem felel meg a rendszereinek (nagy öröksége kevéssé használható a a közösség fejlesztésén alapuló, teljesen decentralizált és hatalmi körén kívül eső mozgalom).

Másrészt olyan fenyegetések jelennek meg a láthatáron, mint például a TCPA (Trusted Computing Platform Alliance) nevű számítási platform létrehozásának kísérlete, amely egy olyan modellt javasol, amelyben a számítógépeket a vállalatok uralják, és már nem a felhasználók, képesek ezek korlátozzák és ellenőrzik az információkhoz való hozzáférést. Ez a fajta kezdeményezés egy lépéssel távolabb visz minket attól a súlyos helyzettől, amelyet Richard Stallman "Az olvasás joga" című novellájában állított fel.

Szerencsére nagyszámú ember szerte a világon, különböző típusú szervezetekbe tömörülve, akik azért küzdenek, hogy megállítsák az ilyen típusú veszélyek előrehaladását, és akik az új alternatívák megjelenésére és kikristályosodására fogadnak, a jövőt inkább lehetőségnek tűnik. olyan változások, mint például a Microsoft-hoz hasonló vállalatok által az elmúlt években kialakított pozíciók megszilárdítása.

Következtetések

Személyes véleményem, figyelembe véve az ebben a szövegben felvetett szempontokat (és még sok mást, amelyeket nem vettem fel, mert meghaladják a lehetőségeimet), az, hogy a Microsoft komoly veszélyt jelent a számítástechnika fejlődésére, és ami még rosszabb, a szabad fejlesztésre a jövő világában, egyre inkább az információs technológiákhoz kötve. Be kell látnunk, hogy ez nemcsak technikai kérdés, hanem sokkal többről van szó.

Bill Gates által az elmúlt huszonöt évben elért monopólium létrejöttének kulcsa a fennálló nagy félretájékoztatás (és sok esetben érdektelenség), amely nagyon hatékony marketing kampányok révén lehetővé tette számára, hogy elérje a Az embereknek és a szakterületen dolgozó sok szakembernek teljesen torz képe van a vállalat céljairól és az információs technológiához való valódi hozzájárulásáról.

Azok, akik a valódi előrelépéseket produkálják, azok, akik a tudomány és a technológia fejlődéséért dolgoznak, nem azok, akik bármilyen eszközzel megpróbálják kiszabni termékeiket, tönkreteszik az előrelépéseket, rontják a normákat, ellopják az ötleteket, és elpusztítják a potenciális versenytársakat. Mindehhez már választ is találtam a kérdésre.

Microsoft? Nem köszönöm.