Direktur IT: Seni ngatur Unit Teknologi lan Sistem
Menawi mekaten, luwih saka 2 taun kepungkur kita nulis babagan Profesional IT, dikenal kanthi jeneng SysAdmins y DevOps, dina iki kita bakal ngaturake publikasi iki kanggo IT Professional sing mesthine minangka langkah logis sabanjure ing wilayah kasebut Tecnologías de la Información lan Comunicación, yaiku, kanggo "Direktur IT".
Elinga yen bola-bali, gumantung saka jinis lan ukuran organisasi lan negara kasebut, a "Direktur IT", bisa diarani nganggo jeneng liyane. Kadhangkala biasane: Manajer, Bos o Direktur Teknologi Informasi ing basa Spanyol, utawa Petugas Teknologi (CTO) ing basa Inggris.
Sysadmin: Seni dadi Administrator Sistem lan Server
Lan ing sawetara kasus, dheweke asring digandhengake karo sing njaga Kantor Sistem Informasi ing basa Spanyol, utawa Kepala Informasi Kantor (CIO) ing basa Inggris. Nanging, iki kudu lan kudu 2 biaya sing beda, sing umume biasane mung nggawa siji "Direktur IT" ing organisasi.
Indeks
SysAdmins & DevOps: Siji langkah sadurunge Direktur IT
Akeh Profesional TI biasane diwiwiti ing organisasi umum utawa pribadi, uga Analis Komputer (Teknisi dhukungan pangguna komputer) utawa Analis Sistem (Pangembang / Programmer).
Banjur, dheweke cenderung tuwuh lan berkembang dadi posisi, kayata, Analis Jaringan lan Komunikasi kanggo penyayang hardware, utawa Spesialis pangembangan sistem kanggo penyayang Software. Saka posisi kasebut, Profesional TI saka loro cabang kasebut cenderung Administrator Sistem (SysAdmins) y Pangembang Operasi (DevOps).
Pungkasane, akeh sing cenderung terus berkembang ing organisasi utawa perusahaan, kanthi posisi Pengawas utawa Manajer Grup IT (teknisi / pangembang / administrator) nganti tekan posisi "Direktur IT", sing biasane dadi posisi kanggo wong sing duwe akeh pengalaman (nyata) ing teknologi lan manajemen, ing bidang sumber daya manungsa lan finansial.
Direktur IT: Pimpinan Unit Teknologi lan Sistem
Direktur IT: Pimpinan Unit Teknologi lan Sistem
Apa lan apa sing kudu dadi Direktur IT?
Kaya sing wis diandharake ing wiwitan, dhasar a "Direktur IT" yaiku ... a Manajer, Bos o Direktur Teknologi Informasi (Kepala Teknologi Officer - CTO), dadi kita bakal deleng definisi ing ngisor iki kanggo posisi:
"Dheweke dadi profesional sing tanggung jawab ngrancang lan / utawa ngembangake sistem teknologi sing nggampangake manajemen lan proses ing organisasi." Kanggo nambah informasi
"Dheweke dadi profesional sing tanggung jawab kanggo mesthekake yen sistem TI mbisakake organisasi kanggo nggayuh tujuwane lan nyengkuyung ambisi penciptaan / transformasi. Dheweke ngawasi sistem IT sing ana kanggo mesthekake downtime minimal lan kasedhiyan maksimal, lan drive adopsi sistem lan teknologi anyar kanggo nambah operasional organisasi lan posisi kompetitif." Kanggo nambah informasi
Lan kanggo njlentrehake apa sebabe Profesional IT saka posisi saka CTO biasane ana gandhengane karo utawa nganggep fungsi posisi kasebut CIO, kita bakal njlentrehake konsep sing terakhir:
"Dheweke minangka profesional sing tanggung jawab ngatur aliran informasi sing disimpen lan sistematis liwat piranti lunak lan kasedhiya kanggo njupuk keputusan ing sawijining organisasi." Kanggo nambah informasi
"Dheweke dadi profesional sing tanggung jawab kanggo sistem teknologi informasi perusahaan ing level proses lan saka sudut pandang perencanaan. CIO nganalisa apa mupangat sing bisa dipikolehi perusahaan saka teknologi anyar, ngenali sapa sing paling disenengi karo perusahaan, lan ngevaluasi kinerja. Fokus kanggo ningkatake efisiensi proses internal supaya komunikasi sing efektif lan njaga organisasi bisa mlaku kanthi efisien lan produktif." Kanggo nambah informasi
Kualitas lan katrampilan dadi profesional TI sing luar biasa ing posisi kasebut
Yen wis jelas, yaiku a "Direktur IT" o CTOIku mung bakal diakhiri kanthi ringkesan ringkes lan kuwalitas ideal lan keahliane sing bakal nggawe dheweke sukses ing tugas.
Umum
Antarane sing paling umum, kita bisa nyebutake babagan iki:
- Dadi pemimpin sing apik (luwih saka bos sing apik): Kanggo kabeh Tim IT sing bakal tanggung jawab kanthi macem-macem fungsi, kapasitas lan watesan, sing kudu sampeyan coba ngerti kanthi jero, supaya bisa ndhukung kanthi efektif, tinimbang mung mrentah supaya bisa nggayuh tujuan. Kanggo iki, penting kanggo duwe katrampilan komunikasi lan interpersonal sing apik.
- Ngerteni kanthi jero babagan organisasi, model bisnis, tujuan lan target: Kanggo nggambarake, njaga lan ngramal platform teknologi sing cocog sing kudu cocog karo saben organisasi, supaya bisa dadi teknologi ing lapangan (lapangan). Kanggo iki, penting kanggo nduwe visualisasi tujuan sing apik, katrampilan ngrampungake masalah lan nggawe keputusan.
- Apa liyane lan utusan liyane: Kanggo ngerti carane sukses nindakake pirang-pirang proyek konstruksi sing wis ana lan saiki, kanthi efektif gumantung karo saben klompok kerjane tanpa kakehan ukuran utawa jumlah proyek sing dikelola. Maringi pitunjuk lan pandhuan marang tim, tinimbang nindakake gaweyane wong liya utawa kudu ngawasi banget. Kanggo iki, penting kanggo duwe katrampilan ngatur lan ngatur manajemen wektu sing apik.
Khusus
Ing antarane sing luwih spesifik, kanthi ringkes bisa kasebut ing ngisor iki:
- Ngerti lan tetep nganyari babagan inovasi teknologi lan kabeh peraturan hukum IT, nasional lan internasional.
- Ngleksanakake lan njamin sukses teknologi anyar, kayata, aplikasi bisnis sing kuat (ERP, CRM, lan liya-liyane), Web 2.0 Technologies, Cloud Computing, Big Data, Deep Learning lan Artificial Intelligence, lan liya-liyane, kayata Marketing digital lan E -bisnis.
- Nguatake lan nggabungake Keamanan IT organisasi (infrastruktur, proses, data) liwat langkah-langkah IT paling anyar lan kuat sing bisa ditindakake.
- Nduweni ilmu ekstensif babagan sistem komputer, peralatan, jaringan lan produk piranti lunak, umume, nanging utamane sing dikelola organisasi.
Saka kabeh prekara kasebut kudu jelas yen apik "Direktur IT" kudu dadi asil saka Profesional TI sing duwe utawa mesthine duwe ilmu lan pengalaman sing padhet ing industri teknologi, apik ilmu teknis saka posisi IT sadurunge, lan katrampilan lan ilmu sing apik ing manajemen (manajemen / perencanaan) sumber daya manungsa, finansial lan teknologi.
Direktur IT: Piranti Lunak Gratis Pro, Open Source lan GNU / Linux
Lan mesthi, saka sudut pandang kita, iku apik "Direktur IT" kudu kudu ngerti carane netepke panggunaan lan implementasine saka Piranti Lunak Gratis, Open Source lan GNU / Linux ing organisasi sampeyan. Nindakake langkah kayata:
- Nggawe Kantor Program Open Source (Kantor Program Open Source - OSPO)
- Ningkatake pangembangan lan panggunaan internal alat gratis lan mbukak, utamane Sistem Operasi GNU / Linux, ing kabeh proyek sing bisa ngganti Windows lan MacOS kanthi memuaskan, kanggo ngirit biaya uga keamanan komputer.
- Desain, nggawe lan adol produk IT sing ngurmati privasi pangguna lan ora nyalah gunakake utawa nyalah gunakake informasi kasebut.
Resumen
Muga-muga bisa iki "postingan cilik sing migunani" tanggung jawab kanggo «Director TI», lan kepiye carane dadi profesional sing apik ing posisi iki, sing kaping pirang-pirang gumantung karo organisasi cenderung duwe fungsi sing kurang utawa luwih tinimbang liyane, nanging sing umume dadi manajemen teknologi sing padha kanggo nggayuh tujuan bisnis; mupangat lan migunani kanggo kabeh «Comunidad de Software Libre y Código Abierto» lan menehi kontribusi gedhe kanggo panyebaran ekosistem aplikasi sing apik, gigantic lan berkembang «GNU/Linux».
Saiki, yen sampeyan seneng iki publicación, Aja mandheg nuduhake karo wong liya, ing situs web, saluran, klompok utawa komunitas favorit jaringan sosial utawa sistem olahpesen, luwih disenengi gratis, mbukak lan / utawa luwih aman amarga Telegram, Sinyal, Mastodon utawa liyane saka Fediverse, luwih disenengi.
Lan elinga ngunjungi kaca ngarep ing «SakaLinux» kanggo nggoleki warta liyane, uga gabung karo saluran resmi Telegram saka DesdeLinux. Nalika, kanggo informasi luwih lengkap, sampeyan bisa ngunjungi Perpustakaan online minangka OpenLibra y jedit, kanggo ngakses lan maca buku digital (PDF) babagan topik iki utawa liyane.
Dadi pisanan komentar