Taiga, Công cụ quản lý dự án nhanh nhẹn tốt nhất + Nghiên cứu điển hình

Phát triển phần mềm đã phát triển nhanh chóng, chúng tôi đã đi từ việc viết mã với cấu trúc tuần tự và không có bất kỳ mô hình phát triển nào, đến việc tạo cấu trúc nắm bắt yêu cầu, lập kế hoạch nhiệm vụ, chèn phương pháp luận phát triển, cấu trúc chi phí, tạo thử nghiệm và trên hết là chuyển trọng tâm từ "chương trình trước, tài liệu sau".

Đã có nhiều phương pháp luận phát triển đã được tạo ra theo thời gian, với mục đích các chương trình được tạo ngày nay có chất lượng, ổn định và dễ áp ​​dụng.

Đặc biệt trong những dự án cuối cùng mà tôi có mặt, chúng tôi đã bắt đầu sử dụng các phương pháp luận phát triển nhanh, cụ thể chúng tôi đã sử dụng SCRUM rằng không chỉ là một phương pháp luận phát triển là một kế hoạch làm việc, SCRUM là một tập hợp các thực hành tốt điều đó phải được áp dụng để thực hiện công việc hợp tác nhằm có những bước phát triển về chất lượng trong thời gian ngắn nhất có thể.

Mục đích của Scrum là có các nguyên mẫu chức năng có thể được sử dụng mà không cần sản phẩm chính phải hoàn thiện, điều này giúp nhận được kết quả nhanh chóng, áp dụng các yêu cầu mới hoặc sửa đổi các yêu cầu ban đầu, đổi mới trong quá trình phát triển, tăng khả năng cạnh tranh, các linh hoạt và năng suất

Là một SCRUM một sơ đồ làm việc, nó có một số quy trình bắt buộc nhất định, một trong những quy trình quan trọng nhất và là điều khiến tôi biết đến công cụ nguồn mở Taiga.io là tồn đọng, không có gì hơn danh sách tất cả công việc đang chờ xử lý. Các tác vụ trong scrum được gọi là câu chuyện của người dùng và chúng là các chức năng có giá trị theo đúng nghĩa của chúng, các câu chuyện của người dùng thường được ước tính bằng điểm và chỉ ra mức độ phức tạp của nhiệm vụ.

Taiga nó là một công cụ của phần mềm miễn phí và mã nguồn mở, được tạo cho gQuản lý và cộng tác trong các dự án nhanh, chủ yếu là những người sử dụng Phương pháp luận Scrum và Kanban, nó cũng cho phép quản lý các vấn đề.

Tương tự, Taiga có các mô-đun khác như wiki, hội nghị video (nhờ giải pháp của bên thứ ba), locaine, nâng cấp thiết bị và như thể điều đó là không đủ nhờ vào API mạnh mẽ cho phép tích hợp với các dịch vụ bên thứ ba như Slack, GitHub, GitLab, Bitbucket, HipChat, Gogs, Hall trong số những người khác.

Taiga Nó được phân phối theo giấy phép nguồn mở Affero GPL, nó được viết bằng Django (backend) + AngularJS (frontend) và mã nguồn của nó được lưu trữ trong GitHub được cộng đồng sử dụng.

đến bắt đầu thưởng thức Taiga bạn phải đăng ký miễn phí, xác minh tài khoản của bạn thông qua email họ gửi cho bạn và đăng nhập bằng thông tin bạn đã chỉ ra ở trên.

La kết hợp các Khung SCRUM với Công cụ quản lý dự án Taiga, có thể được áp dụng cho bất kỳ dự án nào bạn muốn làm, hoặc ở cấp độ phát triển chương trình hoặc trong việc chuẩn bị bài viết trên blog của bạn như chúng tôi sẽ trình bày trong phần tiếp theo trường hợp thực tế.

Bước đầu tiên là tạo các dự án (nó có thể là dự án kanban hoặc một dự án scrum), cả hai đều là khuôn mẫu để bắt đầu một dự án, nhưng bạn có thể điều chỉnh theo nhu cầu và thị hiếu của mình. Trong trường hợp này, chúng tôi sẽ chọn một dự án Scrum và chúng tôi sẽ đưa ra nó tiếp theo.

Tiếp theo, chúng ta sẽ đặt Tên cho dự án của mình và viết mô tả cho nó

Sau khi dự án của chúng tôi ở Taiga được tạo, điều đầu tiên chúng tôi quan sát là nhật ký trở lại, chúng ta có thể ở đâu thêm câu chuyện người dùng của dự án của chúng tôi, mỗi câu chuyện của người dùng thường được ước tính bằng điểm và chúng ta phải rõ ràng rằng không nên chỉ ra thời gian làm bài tập về nhà, điều quan trọng cần lưu ý là ước lượng trong taiga có thể được thực hiện bởi các vai trò.

Bạn có thể thêm bao nhiêu câu chuyện của người dùng tùy theo nhu cầu của dự án, khi tạo một câu chuyện mới, bạn phải đặt tiêu đề, các ước tính, The Estado, Nhãn và mô tả của nhiệm vụ. Bạn cũng có thể phân đoạn nhiệm vụ nếu nó được yêu cầu bởi nhóm hoặc khách hàng.

Khi tất cả các nhiệm vụ cần thiết mà dự án của chúng ta cần đã được tạo, chúng ta phải tạo những gì trong Cuộc đánh nhau nó được gọi là cuộc đua nước rút, cái gì là nhóm một tập hợp các nhiệm vụ mà có thể đại diện cho một sản phẩm chức năng và điều đó được lên kế hoạch thực hiện trong một khoảng thời gian xác định. 

Một dự án có thể có bao nhiêu Sprint nếu cần và mỗi cuộc đua nước rút phải có thích kết quả là một nguyên mẫu. 

Trong trường hợp của chúng tôi, chúng tôi đã tạo một sprint duy nhất kéo dài một ngày, nhưng thông thường sprint sẽ kéo dài từ 3 đến 4 tuần trong trường hợp phát triển phần mềm và nên có một ngày nghỉ giữa các sprint.

Trong sprint, chúng tôi đã thêm tất cả các nhiệm vụ đã tạo trước đó, Taiga cho phép bạn thực hiện việc này một cách dễ dàng bằng cách kéo và thả từng tác vụ trong sprint mà bạn muốn. Chúng tôi cũng đã ưu tiên các nhiệm vụ nên chúng tôi xác định cái nào nên làm trước.

Taiga cho phép chúng tôi thêm thành viên để cộng tác trong các công việc, ví dụ như một nhà thiết kế, để mời ai đó cộng tác trong dự án của bạn, bạn phải vào menu quản trị và gửi lời mời đến email của họ.

Khi chúng tôi đã lên kế hoạch chạy nước rút và với các thành viên đã sẵn sàng bắt đầu, chúng tôi chuyển đến bảng nhiệm vụ chạy nước rút của chúng tôi, đó là một bảng Kanban với một số cột, mỗi cột đại diện cho những điều sau

• Lịch sử người dùng: Tất cả các câu chuyện của người dùng tạo nên sprint.
• mới: Mỗi câu chuyện của người dùng có thể được chia thành các nhiệm vụ.
• Trong tiến trình: Là những nhiệm vụ đang được thực hiện tại thời điểm này.
• Sẵn sàng kiểm tra: Là những tác vụ đã kết thúc nhưng chưa được kiểm tra.
• Đóng cửa: Là những nhiệm vụ đã được hoàn thành
• Cần thông tin: Là những nhiệm vụ cần thêm thông tin để hoàn thành.

Các nhiệm vụ được thực hiện bởi cộng tác viên sẽ thực hiện chúng, người này sẽ phụ trách chuyển nó sang trạng thái tương ứng. Ý tưởng là cả nhóm biết tình trạng của dự án và làm việc đồng bộ hơn.

Mục tiêu của sprint là tất cả các nhiệm vụ được hoàn thành, taiga cung cấp cho chúng ta một biểu đồ cho phép chúng ta xem chúng ta đang làm như thế nào mọi lúc.

Khi kết thúc tất cả các nhiệm vụ, sprint của chúng ta đã kết thúc :).

Taiga cung cấp cho chúng tôi một wiki về dự án, trong đó chúng tôi có thể đặt thông tin liên quan đến dự án, cú pháp sử dụng rất nổi tiếng đánh dấu, Bạn cũng có thể thêm các liên kết mà bạn cần cho dự án của mình.

Có thể nói Taiga đã tận dụng rất tốt khẩu hiệu của mình:

«Miễn phí, mã nguồn mở và dễ sử dụng".

Tóm lại, Taiga là:

• Quyền lực: Bạn có thể dễ dàng tùy chỉnh và kiểm soát mọi thứ.
• Đơn giản và Trực quan: Taiga nó rất dễ học và mức độ khả dụng của nó là tuyệt vời. Cũng đủ tài liệu để đi sâu vào từng đặc điểm của nó.
• Được thiết kế cao: Taiga rất đơn giản và lộng lẫy, thiết kế của nó rất tuyệt vời và bạn không cảm thấy mệt mỏi khi sử dụng nó.
• Có thể tùy chỉnh: Bạn có thể cung cấp cấu hình bạn muốn cho mỗi dự án, mở rộng chức năng của nó nhờ các mô-đun của nó và tích hợp với các công cụ khác.

Để kết luận, Taiga là một công cụ tuyệt vời mà bây giờ chỉ hơn một năm có thể truy cập được cho tất cả người dùng, là một công cụ được sinh ra từ nhu cầu của những người tạo ra nó và Đối với tôi, đây là công cụ tốt nhất để quản lý các dự án nhanh, ngay cả trên các giải pháp độc quyền.

Chúng tôi mời bạn thưởng thức, thử và trên hết, ghi lại cách Taiga đã ảnh hưởng đến bạn hàng ngày.