Vsakodnevno uporabljam brezplačno programsko opremo, verjamem v njen potencial, predvsem pa mislim, da gre za mehanizem množične integracije, kjer dostop do informacij ni pogojen, kjer nas prispevek skupnosti hitro razvija in v katerem ne glede na naše zmožnosti lahko pomaga ustvariti boljše stvari.
Začel sem z nekakšno serijo Kako rasti naše podjetje z brezplačno programsko opremo, je v njem navedel, da bi morali biti glavni cilji poslovanja povečanje dobička, ustvarite blagovno znamko, gradimo zvestobo do naših strank in zmanjšali stroške ali izgube, naš cilj je še naprej zagotavljati znanje, da jih MSP in velika podjetja pospešeno izpolnjujejo.
Mnoga podjetja verjamejo, da je edini način za povečanje dobička povečanje obsega prodaje, čeprav je res, da je glavni vir povečanega novega dohodka več prodaje, to pa zaradi strukture stroškov v mnogih primerih ne vpliva nujno na višji dobiček ni ugodno ali pa se pogoji in proizvodne zmogljivosti zmanjšujejo, ko je proizvodnja največja. Ne glede na primer smo prepričani, da na povečanje dobička neposredno vplivajo naše prodajne zmogljivosti, logistične zmogljivosti in naše prednosti, da končnemu potrošniku preprečimo vrnitev izdelka, kar je očitno povezano z zmanjšanjem podpore., nadzor po prodaji ali preprosto za optimizacijo uporabe virov.
Postopek za povečanje dobička
Postopek za povečanje dobička temelji predvsem na odkrivanju priložnosti za zmanjšanje stroškov, povezanih s postopkom proizvodnje, trženja in distribucije izdelka, ki ga je treba dopolniti z odličnim nadzorom kakovosti izdelka in ustreznimi strategijami za izvedbo novih prodajnih konverzij s pogajanji, kjer marže so ugodnejše.
Brezplačna programska oprema lahko neposredno vpliva na postopek za povečanje dobička, saj ima orodja, ki omogočajo optimizacijo nadzora nad proizvodnjo, trženjem in distribucijo izdelkov, na enak način pa obstaja velika količina brezplačne programske opreme, ki je namenjena trženju in nadzoru prodaje kar vpliva na povečanje števila konverzij, prav tako lahko zaradi raznolikosti orodij za upravljanje strank in delavcev optimiziramo svoje storitve.
Pravilna kombinacija vseh teh orodij nas pripelje do tehnološke superiornosti, zaradi katere bomo verjetno postali boljši konkurenti, nam zagotovili boljše proizvodne cene in našim strankam omogočili lažje načine pridobivanja naših izdelkov z boljšimi garancijami zadovoljstva.
Najlažji način za povečanje dobička z brezplačno programsko opremo je identificiranje orodij, ki omogočajo optimizacijo prej omenjenih procesov, na splošno pa so orodja, za katera vemo, da vam lahko pomagajo pri tem pomembnem delu, naslednja:
- Različni specializirani CRM-ji, ki so bili podrobno razloženi v članku 6 odprtokodnih CRM orodij.
- Odprtokodni ERP, ki omogoča upravljanje proizvodnih procesov podjetja, kar lahko s pravilno izvedbo pripomore k prihranku stroškov in standardizira proizvodne postopke, ki večinoma vključujejo tudi CRM in poprodajne module. Med njimi lahko naštejemo invoiceScript, Odoo, Idempiere, Adempiere, Liberty ERP, webERP, ERPNaslednja, MixERP med drugim.
- Odlično orodje E-trgovina kot Magento, PrestaShop, osCommerce, OpenCart, Spree Commerce med drugim, ki nam omogočajo, da privabimo nove kupce in v krajšem času izvedemo prodajo z nižjimi operativnimi stroški.
- Upravljanje vsebin, statistika in komunikacijska orodja, kot so WordPress, duh, mephisto, SEO plošča, Socialna tabla, Piwik, Mautic, diskurz, med drugim.
Ne glede na uporabljeno orodje je pomembno razumeti, da je sposobnost ustvarjanja dobička v podjetju resnično povezana z upravljanjem njegovih procesov, kakovostjo njegovih izdelkov in izboljšanjem postopkov za proizvodnjo bolj kakovostnih izdelkov z nizko porabo virov.
V svojem osebnem primeru ponavadi uporabljam orodja, kot je ERP Odoo, ki mi pomaga izboljšati in standardizirati procese svojih strank, kar mi daje najprej nadzor nad stroški in prihodki podjetja, ugotavlja organizacijske in postopkovne napake podjetja. organizacija in mi omogoča vizualizacijo priložnosti za izboljšave. V glavnem se osredotočam na optimizacijo proizvodnega procesa podjetja (Pri tej nalogi mi zelo pomaga produkcijski modul podjetja Odoo), potem se osredotočam na to, da logistika postane postopek dodajanja dodane vrednosti izdelku in da ga v dobavni verigi še naprej ne predstavljamo kot strošek, nenazadnje pa oblikujem ustrezne politike za izboljšanje naših prodajnih poti in tako, da vložki so učinkovitejši.
Vse to ni naloga, ki bi ji morali slediti do potankosti, je pa dokazano, da bomo z izboljšanjem svojih notranjih procesov, ne glede na denarni tok, naši organizaciji prihranili več denarja, kar je neposredno sorazmerno z ustvarjanjem dobička.