Bill Gates dhe Microsoft ... mite, legjenda dhe më shumë

Në një postim nga elav u soll në tryezë për diskutimin e asaj që Linux duhet të jetë në desktop. Epo, me këtë artikull nga Javier Smaldone ne do të përpiqemi të shohim një nga kompanitë dikur dominuese dhe arsyen e suksesit të saj dhe dështimit të mundshëm.

Përmbledhje:

Një thënie anonime e mirënjohur që qarkullon në internet fillon duke thënë: «Microsoft nuk është përgjigjja. Microsoft është pyetja ...« Ky tekst pasqyron disa aspekte jo gjithmonë të zbuluara gjerësisht në lidhje me Bill Gates, Microsoft, produktet e saj, politikat dhe menaxhimin; në kërkim të një përgjigje për pyetjen e shtruar.

Motivimi për këtë artikull:

Të shumta janë historitë që janë treguar rreth Bill Gates dhe Microsoft. Në shumicën e tyre, ato që njerëzit e thjeshtë i njohin dhe ato që përhapin masmedian, Gates shfaqet si një gjeni kompjuteri dhe kompania e tij, Microsoft, si përgjegjëse për avancimin e informatikës personale (dhe madje edhe të Internetit) në dekadat e fundit. Dihet pak, në nivelin popullor, për origjinën e vërtetë të kësaj perandorie dhe për efektin që strategjitë e kryera nga Microsoft kanë pasur në industri dhe teknologjinë e informacionit.

Në internet është e zakonshme të gjesh faqe kundër Microsoft dhe Bill Gates. Shumica përqendrojnë kritikat e tyre nga pikëpamja teknike: duke treguar cilësinë e ulët të produkteve të tyre, duke ekspozuar defektet e tyre bruto dhe mangësitë e dukshme, duke krahasuar Windows me sistemet e tjera operative që janë shumë më të qëndrueshme, efikase dhe të sigurta. Të tjerët paralajmërojnë për rreziqet që paraqiten nga pozicioni monopolistik i Microsoft dhe politikat e zbatuara nga kjo kompani për të zgjeruar kontrollin e saj në zona të tjera, përtej llogaritjes personale.

Ky artikull i shkurtër ka disa objektiva:

1. Çmitizoni disa histori që janë pjesë e folklorit, siç është origjina e Bill Gates dhe shpikjet e pretenduara që i atribuohen atij.
2. Shpjegoni, shumë shkurt, arsyet që kanë çuar Microsoft në pozicionin e tij aktual të dominimit në tregun e kompjuterëve personal.
3. Tregoni rreziqet dhe rreziqet e përfshira në manovrat e kryera nga Microsoft.

Mitet dhe të vërtetat rreth Bill Gates

Djali i kompjuterit:

Emri i tij i vërtetë është William Henry Gates III dhe, siç duket se tregon, vjen nga një familje e pasur e Seattle. Historia që është treguar gjithmonë në lidhje me fillimet e tij, duke luajtur me kompjuterin e tij të vogël personal, është larg realitetit. Gates u arsimua në një nga shkollat ​​më të shtrenjta (shkollimi ishte afërsisht trefish i asaj të Universitetit të Harvardit) dhe, kur së bashku me një grup kolegësh ai donte të fillonte të luante kompjuterë, nënat e tij i morën me qira një PDP-10 (i njëjti kompjuter i përdorur studiuesit e Stanford dhe MIT).

Vizionari i ri që bëri revolucion në informatikë

Një mit tjetër mjaft i zakonshëm është se Gates krijoi gjuhën themelore. Nuk mund të jem më larg së vërtetës. Basic u krijua nga John Kemeny dhe Thomas Kurtz në 1964. Ajo që bënë Gates dhe Paul Allen ishte krijimi i një versioni të interpretuesit kompjuterik personal Altair të asaj gjuhe (një arritje që tejkalohet gjerësisht nga çdo student në një kurs përpilues kolegji). Ky përkthyes është e vetmja pjesë e kodit e njohur gjysmë e shkruar nga Bill Gates. Më vonë do të shohim se shumë shpikje të tjera që i atribuohen atij nuk ishin punë as e tij.

Mitet dhe të vërtetat rreth Microsoft

Fillimet:

Microsoft u themelua nga Bill Gates dhe Paul Allen. Fillimisht secili prej tyre zotëronte 50% të kompanisë, edhe pse më vonë Gates gradualisht mori më shumë kontroll mbi të.

Suksesi i parë i madh i Microsoft, që përcakton suksesin e tij në të ardhmen, ishte shitja e MS-DOS tek kompania IBM. DOS gjithashtu nuk ishte dizenjuar ose zhvilluar nga Microsoft, por ishte blerë nga një kompani e vogël e quajtur Seattle Computer. Autori i saj origjinal e kishte pagëzuar atë QDOS, shkurt për "Sistemi Operativ i Shpejtë dhe i Pista". Recognizedshtë e njohur nga të gjithë se cilësia e dizajnit dhe zbatimit të MS-DOS në versionet e tij të hershme ishte shumë e dobët. Vendimi i IBM për ta përfshirë atë pasi sistemi operativ i PC-ve të tij ishte motivuar nga një çështje konkurrence me kompaninë Digital, e cila mund të siguronte një produkt shumë më superior, dhe sepse IBM nuk i jepte shumë rëndësi linjës së kompjuterave personalë. Ajo që të binte në sy ishte se IBM nuk bleu MS-DOS por vendosi t'i paguante Microsoft një honorar për secilën kopje që ishte shitur së bashku me një IBM-PC. Ajo që është thënë rrallë është se në atë kohë nëna e Gates, Mary Maxwell, ishte një drejtore e kompanisë United Way së bashku me CEO të IBM John Opel.

Dritaret

Ne duhet të fillojmë duke sqaruar, për ata që kanë besuar historitë qesharake që tregohen në disa media, se Microsoft nuk shpiku ambiente grafike, as dritare, as miun. E gjithë kjo u zhvillua nga kompania Xerox në 1973 dhe më pas u kopjua nga Apple në fund të viteve '70 dhe Microsoft në '80.

Windows u njoftua më 10 nëntor 1983. Versioni i parë (1.0) u shfaq më 20 nëntor 1985, ndërsa versioni i parë me të vërtetë i përdorshëm (3.0) u lëshua më 22 maj 1990. Një mostër e tërë e "Efikasiteti" i kompanisë. Mos harroni se po flasim për një produkt që siguroi funksionalitet ekuivalent me ato që Apple Macintosh inkorporoi në 1984 (qëndrueshmëria dhe qëndrueshmëria e të cilit ishin jashtëzakonisht më të larta). I vetmi "virtyt" i Windows ishte se ai funksiononte mbi MS-DOS në kompjutera të pajtueshëm me IBM-PC.

Microsoft dhe interneti

Shumë kanë arritur të besojnë se Microsoft shpiku uebfaqen ose, më keq, se interneti është një ide e shkëlqyer nga Bill Gates.

Interneti, si i tillë, daton afërsisht në vitin 1986 (megjithëse filloi në fund të viteve 60). Rrjeti World Wide Web (së bashku me shfletuesit e parë) u shfaq në 1991. Disa kohë më vonë, Microsoft bleu një shfletues të quajtur Mosaic nga kompania Spyglass, për ta shndërruar më vonë në Internet Explorer tashmë të njohur. Versioni i parë i Internet Explorer u shfaq në gusht 1995.

E vërteta është se Gates "vizionar" nuk e pa të vinte në internet. Me vonesë, së bashku me paraqitjen e Windows 95, ai u përpoq të vendoste një rrjet paralel (dhe të pavarur) të quajtur "Rrjeti i Microsoft" (shumë do të kujtojnë ikonën e vogël të padobishme në desktop) e cila dështoi keq. Pas këtij dështimi, Microsoft bleu disa kompani të lidhura me Internetin, duke përfshirë një nga ofruesit më të mëdhenj të postave elektronike: HotMail. Rreth kësaj dhe shërbimeve të tjera, ai më në fund krijoi faqen e tij të internetit të quajtur Network Microsoft Network! (aktualisht njihet më mirë si MSN).

Protokollet, standardet dhe normat e Internetit dokumentohen nga të ashtuquajturat RFC (Kërkesë për Komente). Deri më tani (janar 2003) ka 3454 RFC. Vetëm 8 prej tyre janë përgatitur nga punonjësit e Microsoft (datat më të vjetra nga Marsi 1997 dhe 7 i referohen ekskluzivisht produkteve të kësaj kompanie), që përfaqëson 0,23% të totalit. Bazuar në këtë mund të themi se Microsoft i detyrohemi 0,23% të përparimit teknologjik të Internetit.

Microsoft dhe përparimi i informatikës

Shumë e vlerësojnë Microsoft-in për afrimin e kompjuterëve me përdoruesit e zakonshëm, për prodhimin e përparimit teknologjik që lehtësoi aksesin në kompjuterët personalë. Realiteti tregon krejt të kundërtën: jo vetëm që nuk është një meritë e Microsoft por kjo kompani shkaktoi, në shumë aspekte, një vonesë të konsiderueshme teknologjike.

Gjatë viteve 80, i vetmi produkt i Microsoft që ra në sy ishte MS-DOS (i quajtur PC-DOS në versionin e shpërndarë nga IBM). Suksesi i MS-DOS nuk qëndronte në tiparet e tij teknike, por në atë që fillimisht shkoi dorë për dore me IBM-PC, arkitektura e të cilit u kopjua nga shumë prodhues të tjerë, duke çuar në përhapjen e pajisjeve "të përputhshme". Për këta prodhues të pajisjeve, ishte shumë më e thjeshtë për të shpërndarë pajisjet e tyre të shoqëruara nga MS-DOS sesa për të zhvilluar një produkt të ri të ngjashëm (i cili siguroi pajtueshmëri edhe në nivelin e softuerit). Njëkohësisht, u shfaqën sisteme të tjerë operativë me cilësi dhe dizajn shumë më të lartë, por të lidhur me arkitekturat e pajisjeve që nuk ishin aq të suksesshme (një shembull është Apple Macintosh i përmendur tashmë).

Në fund të viteve '80, u shfaq DR-DOS, nga Digital Research, karakteristikat teknike të të cilit ishin shumë më të larta se MS-DOS (megjithëse, për fat të keq, duhej të ndiqte të njëjtin model për arsye të pajtueshmërisë). Versioni 6 DR-DOS kishte një vëllim të madh shitjesh derisa Microsoft lëshoi ​​versionin 3.1 të sistemit të tij Windows. Interesante, dhe megjithëse pjesa tjetër e aplikacioneve DOS ka punuar si duhet, Windows 3.1 u rrëzua kur punonte në DR-DOS. Kjo nxiti një proces gjyqësor.

Dekada e viteve '90 filloi me një dominim total të Microsoft në fushën e sistemeve operative të kompjuterëve personalë, me MS-DOS dhe Windows 3.1. Alternativat filluan të shfaqen në këtë kohë: versionet e Unix për 386 sisteme (njëra prej të cilave i përkiste Microsoft) dhe OS / 2 nga kompania IBM. Disavantazhet kryesore që këto produkte duhej të depërtonin në treg ishin mungesa e përputhshmërisë me softuerin ekzistues (dizajni i këtyre sistemeve ishte shumë i ndryshëm nga ai i MS-DOS / Windows) dhe kontrolli i tregut që ushtroi Microsoft. Një fakt i dukshëm është se, duke pasur parasysh avancimin e sistemeve Unix, Microsoft vendosi të ndërpresë prodhimin e produktit të saj në përputhje me këtë sistem operativ (i quajtur Xenix).

Në lidhje me këtë çështje, pas çdo produkti të suksesshëm të Microsoft ka disa histori të errëta ku fjalët "gjykim", "vjedhje", "spiunazh", "kopje" shfaqen në mënyrë të përsëritur. Numri i produkteve inovative dhe shumë teknike që u shfaqën me kalimin e viteve dhe u shkatërruan në një farë mënyre nga Microsoft është i panumërt (një mekanizëm i përdorur gjerësisht për këtë ishte blerja dhe më pas ndërprerja).
Isshtë gjithashtu e dukshme sesi Microsoft synon të prezantojë çdo risi të produktit si një përparim teknologjik. Ai e bëri atë, për shembull, me DLL-të e tij të reklamuara (biblioteka të ngarkuara dinamike) në Windows (kur ato ekzistonin tashmë në Unix për një kohë të gjatë), multitasking me përparësi në Windows 95 (tashmë ekzistuese në sistemet e implementuara në vitet '60) dhe më së fundmi me mundësia e menaxhimit të kufijve të hapësirës për përdorues në Windows 2000 (diçka që shumë sisteme operative kanë lejuar të bëjnë për disa dekada) dhe mbështetja e revistimit në NTFS (një tipar që lejon ruajtjen e integritetit të sistemit të skedarëve në rast të një rrëzimi. sistemi, dhe ai ka qenë i pranishëm në shumë sisteme operative për më shumë se një dekadë).

Cilësia e produkteve të Microsoft

Shumë njerëz besojnë se është e zakonshme që një kompjuter të varet herë pas here. Madje është dukur normale që një virus kompjuterik të shkatërrojë të gjithë përmbajtjen e një disku të fortë dhe që ky virus mund të mbërrijë me çdo mënyrë dhe me mungesën minimale të kujdesit. Ata kanë bindur shumë se mënyra e vetme për të shmangur këtë është me një antivirus gjithmonë të azhurnuar (dhe që Microsoft nuk ju siguron), dhe nëse antivirus dështon ... fajtori i vetëm i katastrofës është autori i lig i virusit (zakonisht një adoleshent me pak aftësi kompjuterike). Commonshtë e zakonshme të mendosh për azhurnimin e softuerit (sikur të kishte një datë skadence) dhe rrallë sheh ndonjë përmirësim të vërtetë pas azhurnimeve. Duket normale që një program të kalojë 100 Mb në madhësi dhe të kërkojë procesorin më të fundit dhe sasi të mëdha memorie.

Këto ide, me të cilat shumica e njerëzve që përdorin kompjuterë me Windows jetojnë në baza ditore, kanë qenë rezultat i llogaritjes së "evolucionit të teknologjisë" në dekadën e fundit. Kjo është ajo që Microsoft ka shitur edhe më mirë sesa produktet e saj, në masën që shumë profesionistë i kanë supozuar ato si monedhë të përbashkët.

Zgjidhjet për gabimet e mëdha në programe janë "shitur" nga Microsoft si përparime gjatë gjithë historisë së saj. Kur një version i ri i Windows rrëzohet një herë në javë në vend të dy herë, mesazhi është se "tani është shumë më e qëndrueshme". Një anekdotë shumë interesante është ajo që ndodhi në versionet e para të fletës së Microsoft Excel. Ndodh kështu që programi në fjalë nuk ishte në gjendje të lexonte skedarët e gjeneruar nga versione në gjuhë të tjera pasi, kur ruante një fletëllogaritëse si skedar, ai ruante emrat e funksioneve të përdorura (funksioni për të shtuar në versionin spanjoll ishte "shuma") , ndërsa e cila në versionin anglisht ishte "sum"). Në të njëjtën kohë, programe të tjerë të ngjashëm si Quattro Pro nuk e kishin këtë pengesë: në vend të emrit të funksionit, ata ruajtën një kod numerik që më vonë u përkthye në emrin përkatës sipas gjuhës. Kjo është diçka që mësohet në çdo kurs fillestar programimi, por programuesit e Microsoft nuk dinin se si ta zbatonin një ide të tillë themelore. Kur u lëshua një version i ri i Excel, në të cilin u korrigjua e meta e dukshme, reklamimi e nënvizoi atë si një përmirësim të madh: tani ishte e mundur të hapesh dokumente të krijuara nga versione në gjuhë të ndryshme. Sigurisht, ata përdorues që dëshironin të hynin në versionin e ri për të kapërcyer kufizimin qesharak të një të mëparshmi, duhej të paguanin përsëri për licencën (ndoshta me një zbritje të përparimit "të favorshëm").

Praktikat e dyshimta të Microsoft

Konkurrencë e pandershme

Ka disa raste të dokumentuara (dhe disa që kanë shkuar në gjykatë) ku Microsoft dyshohet se ka ndryshuar kodin e sistemeve të tij operative për të bërë që programet konkurruese të funksionojnë më ngadalë ose me gabime. Microsoft është sjellë para drejtësisë disa herë (dhe nganjëherë me vendime kundër tij) për shkelje të pronës intelektuale.

Alsoshtë gjithashtu një praktikë e zakonshme për Microsoft, duke përfituar nga situata e shkëlqyeshme ekonomike-financiare, për të blerë nga ato kompani të vogla që i qëndrojnë në rrugën e saj duke zhvilluar produkte që mund të konkurrojnë me të vetat.

Thyerja e rregullave

Një taktikë e përdorur gjerësisht nga Microsoft për të arritur dominimin e tregut njihet si "Përqafo dhe Zgjero" (përmbahe dhe zgjero). Ai konsiston në shtrirjen e protokolleve ose normave të caktuara përtej standardeve në një mënyrë arbitrare dhe të njëanshme, kështu që më vonë vetëm produktet që i zbatojnë ato në të njëjtën mënyrë mund të ndërveprojnë në mënyrë korrekte. Ka shumë shembuj të këtij lloji të praktikës (zbatimi i SMTP në Microsoft Exchange, ndryshimi në HTTP në serverin e informacionit në internet, ndër të tjera), por ndoshta më i dukshmi është ai që çoi në gjyqin që Sun Microsystems filloi kundër Microsoft për zgjatjen e specifikimi i gjuhës tuaj Java në kundërshtim me kushtet e licencës suaj, e cila lejon çdokënd të zbatojë një përpilues Java, por pa u larguar nga ai specifikim. Objektivi i ndjekur nga Microsoft ishte që programet Java të gjeneruara me mjedisin e saj të zhvillimit J ++ të mund të ekzekutoheshin vetëm në Windows, pasi Java u krijua si një gjuhë që lejon zhvillimin e aplikacioneve portative midis platformave të ndryshme (diçka që, padyshim, nuk i përshtatet asaj ) Kur kjo përpjekje dështoi, Microsoft mori vendimin për të mos përfshirë mbështetjen Java në sistemin e saj të ri operativ: Windows XP, Vista, 7 dhe 8.

Formatet e mbyllura dhe në ndryshim

Formatet në të cilat ruhet informacioni janë përdorur historikisht nga Microsoft për dy qëllime:

1. Parandaloni ndërveprimin me programet "jo-Microsoft".
2. Detyroni përdoruesit të azhurnohen në versione të reja.

Kjo ndodh sepse këto formate janë "të mbyllura" dhe nuk janë të dokumentuara publikisht. Kjo do të thotë që vetëm Microsoft di për to dhe është i vetmi që mund të bëjë një program që ruan ose akseson informacione në formate të tilla. Pasja e një kontrolli absolut mbi formatin e lejon Microsoft-in ta ndryshojë atë sipas dëshirës. Quiteshtë mjaft e zakonshme që aplikacione si Microsoft Word të përdorin mënyra të reja për të koduar informacionin në skedarët .DOC (gjithmonë me premtimin e karakteristikave të reja, por teknikisht jo të justifikuara), gjë që ka si pasojë të drejtpërdrejtë që skedarët e krijuar nga versioni i ri nuk mund të hapet me versionet e mëparshme (megjithëse sigurohet një mënyrë për të ruajtur të dhënat në një mënyrë të përputhshme, kjo kërkon disa hapa shtesë). Kjo do të thotë që gradualisht, duke pasur parasysh qarkullimin e skedarëve në formatin e ri, përdoruesit duhet të migrojnë (me koston pasuese) edhe nëse nuk kanë nevojë për "veçoritë e reja" (a përdor dikush funksione Word nga Office 2010 që nuk ishin në Word të Zyrës 95?). Ajo që Microsoft arrin përmes kësaj është të kufizojë zgjedhjen e përdoruesve që janë bllokuar brenda këtij rrethi të vërtetë vicioz.

Microsoft dhe prodhuesit e pajisjeve

Për shkak të pozitës së tij monopolistike, Microsoft mund të ushtrojë presion të madh mbi prodhuesit e pajisjeve PC. Ky presion përkthehet, për shembull, në ndalimin e shitjes së pajisjeve me sisteme të tjera operative të instaluara, në dhimbjen e mos ofrimit të zbritjeve në shitjen e licencave të Windows ose Office për shitësin në fjalë. Asnjë prodhues i kompjuterave personalë nuk do të guxonte t’i qëndronte Microsoft-it dhe të humbiste aftësinë për të ofruar kompjuterët e tyre me Windows të instaluar paraprakisht (dhe me një çmim më të ulët se çmimi me pakicë). Kjo ka çuar në faktin se aktualisht është shumë e vështirë për të blerë një kompjuter të markës së njohur pa përfshirë koston e të paktën një licence të disa versioneve të Windows (edhe nëse dikush nuk dëshiron të përdorë këtë produkt).

Në të njëjtën mënyrë, ka arritur ekstremin që ata që janë përgjegjës për ofrimin e shërbimit të mbështetjes teknike për kompjuterët e pajisur me Windows është vetë prodhuesi. Kjo është qesharake sepse prodhuesi në fjalë nuk ka mjete (dokumentacion të brendshëm, kod burimor, etj.) Për të qenë në gjendje të zgjidhë ose korrigjojë gabimet në program. Përsëri, prodhuesit duhet të bien dakord për këto kushte për të vazhduar të marrin "trajtim preferencial" nga Microsoft.

Me ardhjen e Windows 7, një nivel edhe më i madh varësie është arritur: për shkak të "funksioneve të reja të sigurisë" të Windows 7 (të cilat nuk kanë parandaluar që një virus i vetëm të funksionojë nën këtë version të ri) drejtuesit e Pajisjet duhet të "certifikohen" nga Microsoft në mënyrë që të instalohen në sistem. Kjo përsëri i detyron prodhuesit e pajisjeve të mbajnë "marrëdhënie të mira" me kompaninë, duke shtuar një mekanizëm tjetër presioni.

Microsoft, gënjeshtra dhe ... "avull"

Termi "vaporware" zakonisht përdoret për t'iu referuar një produkti që reklamohet nga një kompani, kur nuk ekziston vërtet (ose nuk do të jetë i disponueshëm në afatet kohore të premtuara). Objektivi i kësaj strategjie, i përdorur zakonisht nga kompanitë që janë në një situatë të dominimit të tregut, është të dekurajojë konkurrencën e tyre dhe të krijojë një përzierje shqetësimi, pritjeje dhe shprese tek përdoruesit e tyre.

Microsoft e ka përdorur këtë burim shumë herë. Ne kemi folur tashmë për shtatë vitet që u deshën nga njoftimi zyrtar i Windows në versionin e parë të vërtetë të përdorshëm. Një rast i ngjashëm ka ndodhur me Windows 95 (i shpallur si Windows 4 në Korrik 1992 dhe i lëshuar në Gusht 1995) dhe me Windows 2000 (versioni i parë beta i të cilave u lëshua në Shtator 1997, me emrin Windows NT 5, dhe që më në fund u shfaq në Shkurt 2000) Në të gjitha këto raste, u bënë premtime për funksione të supozuara dhe përmirësime që në fund të fundit nuk u përmbushën. Në disa raste, produkte të paplota u lëshuan, siç ndodhi me Windows NT 4, i cili u bë me të vërtetë i përdorshëm pas të ashtuquajturit "Service Pack 3", i lëshuar një vit pasi filloi të tregtohet.

Bill Gates, filantropisti

Mediat masive shpesh tregojnë Bill Gates duke bërë dhurime të programeve dhe duke mbajtur fjalime bombastike në lidhje me përpjekjet e Microsoft për të kapërcyer prapambetjen teknologjike të vendeve të pazhvilluara. Këto donacione, shumat e të cilave maten në disa milion dollarë, nuk janë reale. Vlera e supozuar llogaritet duke marrë parasysh koston e licencave në treg, por realiteti është se Microsoft ka gati kosto zero (vetëm atë të dublikimit të CD-ROM-ve). Në këtë mënyrë, kompania siguron rritjen e saj, duke shtuar një numër të mirë të përdoruesve të produkteve të saj me një kosto shumë më të ulët sesa do të kishte menduar një fushatë reklamuese, pa marrë asnjë rrezik dhe e fundit, por jo më pak e rëndësishmja ... duke marrë një publicitet të shkëlqyeshëm në këmbim!

Në raste të tjera, këto "donacione" kanë një tjetër kuptim. Kohët e fundit Gates, përmes Fondacionit Bill & Melinda Gates, bëri një seri donacionesh në Indi për luftën kundër AIDS-it. Kjo ndodh njëkohësisht me një seri negociatash dhe studimesh të kryera nga qeveria indiane, me synimin për të promovuar zhvillimin e Softuerit të Lirë në atë vend.

Ne nuk duhet të mungojmë të marrim parasysh se ky filantrop i supozuar ka (që nga janari 2003) një pasuri personale prej 61.000 milion dollarë, e cila është ekuivalente me 9,33 dollarë për secilin banor të këtij planeti.

E ardhmja

E ardhmja duket inkurajuese dhe tmerruese. Nga njëra anë, përparimi i vazhdueshëm i Software-it të Lirë duket se i ka dhënë një frenim zgjerimit të pangopur të Microsoft-it. Më në fund, pas shumë vitesh dominimi absolut, duket një kundërshtar që Microsoft duket se e ka frikë. Deri më tani, përpjekjet e tyre për të ndaluar rritjen e Software-it të Lirë kanë qenë të padobishme, duke ekspozuar kontradiktat e tij më shumë se një herë dhe duke ekspozuar kufizimet e tij për të konkurruar me një model që nuk përputhet me skemat e tij (trashëgimia e tij e madhe është e dobishme për të konkurruar me një lëvizje e bazuar në zhvillimin e komunitetit, plotësisht e decentralizuar dhe jashtë sferës së saj të pushtetit).

Nga ana tjetër, kërcënime shfaqen në horizont siç është përpjekja për të krijuar një platformë informatike të quajtur TCPA (Trusted Computing Platform Alliance), e cila propozon një model në të cilin kompjuterët dominohen nga kompanitë dhe jo më nga përdoruesit, duke qenë në gjendje të Ju jeni kufizimin dhe monitorimin e aksesit në informacion. Kjo lloj iniciativë na largon një hap larg nga situata e rëndë e paraqitur nga Richard Stallman në tregimin e tij të shkurtër "E drejta për të lexuar".

Për fat të mirë, një numër i madh njerëzish në të gjithë botën, të grupuar në organizata të llojeve të ndryshme, të cilët luftojnë për të ndaluar përparimin e këtyre llojeve të rreziqeve dhe që vënë bast në shfaqjen dhe kristalizimin e alternativave të reja, e bëjnë të ardhmen të duket më shumë si një mundësi e ndryshojeni atë si konsolidim të pozicioneve që kompanitë si Microsoft kanë ndërtuar gjatë këtyre viteve të fundit.

Konkluzione

Mendimi im personal, duke marrë parasysh pikat e ngritura në këtë tekst (dhe shumë të tjerë që nuk i kam përfshirë sepse janë përtej mundësive të mia) është se Microsoft përfaqëson një kërcënim serioz për zhvillimin e kompjuterëve dhe, akoma më keq, për zhvillimin e lirë në botën e së ardhmes, gjithnjë e më shumë të lidhura me teknologjitë e informacionit. Ne duhet të kuptojmë se nuk është vetëm një çështje teknike, por se ka shumë më tepër në rrezik.

Një çelës për krijimin e monopolit që Bill Gates ka arritur gjatë njëzet e pesë viteve të fundit është keqinformimi i madh (dhe në shumë raste mosinteresimi) që ekziston, i cili i ka lejuar atij, përmes fushatave shumë efektive të marketingut, të arrijë atë të përbashkëtën e Njerëzit dhe shumë profesionistë të kësaj disipline kanë një imazh totalisht të deformuar të objektivave të kësaj kompanie dhe kontributin e saj të vërtetë në teknologjinë e informacionit.

Ata që prodhojnë përparime të vërteta janë ata që punojnë për evolucionin e shkencës dhe teknologjisë, jo ata që përpiqen me çdo mënyrë të imponojnë produktet e tyre, duke shkatërruar përparimet, duke korruptuar standardet, duke vjedhur ide, duke shkatërruar konkurrentët e mundshëm. Për të gjitha këto, unë tashmë gjeta një përgjigje në pyetjen.

Microsoft? Jo faleminderit.